简介：基于医院集团化模式下的人力资源管理实践，阐述了安徽省立医院人力资源管理的主要特点，指出了集团化医院人力资源管理的发展趋势。通过对安徽省医院集团人力资源配置现状、优化配置措施进行系统阐述，对医院集团化人力资源管理中的具体应用进行了有效的探讨，指出医院集团化优化人力资源配置所取得的成效，为其他医院集团优化人员配置提供借鉴。

简介：摘要目的探讨临床静脉输液药物的最佳配制，为输液用药完善提供依据。方法对比静脉输液集中配制与不集中配制，来阐明静脉药物配置系统的建立优势。结果静脉药物配置系统可充分利用人才资源、保障药品质量。结论科学理念对待静脉药物配置系统。

简介：在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院（以下简称阜外医院）历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

简介：摘要目的分析我院静脉配置中心退药的原因并提出对策和建议，促进临床合理用药。方法抽取静脉配置中心2012年4月至2013年4月的1200份退药处方，详细记录退药科室、退药原因和类别，并对结果进行统计。结果退药科室排在前三位的是神经外科、普外一和普外三；退药原因以修改医嘱最多，占总退药因的72.17％；退药类别以抗生素最多，占10.17％。结论退药现象较普遍，建议加强合理用药宣传和学习，完善退药制度和药品管理和加强沟通。

简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

简介：护理人力资源的合理配置是新形势下护理模式的基础，直接影响医院的护理质量和经济效益。通过比较分析国内外护理人力资源配置现状，探讨我国在有限护理人力资源的情况下，如何合理配置护理人力资源，从而满足日益增长的护理服务需求，调动护理人员的积极性，推动护理事业的发展。

简介：摘要目的通过对我院静脉药物配置中心（PIVAS）在医嘱审核时出现的不合理用药分析，调查我院住院患者静脉输液使用情况，以促进合理用药。方法收集我院静脉药物配置中心2012年8月—2013年10月不合理用药医嘱并进行分类，参考药品说明书及相关药学专著对医嘱进行分析，并对不合理医嘱进行统计。结果审核出的不合理用药医嘱中，主要为配伍不当、溶媒选择不当、给药剂量不当和给药方法不当等。结论我院住院静脉输液存在不合理用药情况，药师应充分发挥专业技能，及时反馈给临床科室，严格把关，提高我院合理用药水平。

简介：摘要目的分析我院心内科、神经内科、呼吸内科、骨科、胸外科发送至配液中心的不合理处方，为药师审核处方、医师合理用药提供参考。

简介：摘要静脉药物配置中心是一种先进的静脉药物配液技术和管理模式，改变了医院药学从传统的药品供应模式向以患者为中心的人性化药学服务的发展趋向，具有显著的作用和意义。

简介：我国医疗卫生资源配置不平衡，城乡之间差异较大，一直是卫生资源配置和卫生系统公平与效率研究中的一个突出问题。卫生人力资源既是保证服务质量的决定性因素，也是确保实现全民健康覆盖和基本卫生服务均等化目标的基本要素。因此，城乡卫生资源统筹发展是当前卫生领域改革的重点，其中统筹发展卫生人力资源更是重中之重。

简介：摘要从静脉药物配置中心管理者的角度，从我院静脉药物配置中心（PIVAS）的人员构成模式、运行流程和药护分工、人员管理要求等三个方面进行具体阐述。实践表明，药护分管型管理模式下的PIVAS需要护士和药师共同协作，紧密配合，才能提高PIVAS的工作效率和质量，保障输液质量安全，推动医疗质量的整体发展。

简介：摘要女性开始进入中老年阶段的标志之一是绝经，女性绝经开始的年龄一般是在45到55岁这个年龄段。本文作者根据妇女绝经期的生理特征，并结合自己长期从事妇女保健工作的临床经验，对绝经后妇女的健康问题进行了分析，指出了可能存在的问题，并对于做好绝经期妇女的营养配置问题以及日常的保健工作中的一些注意事项给出建议。

简介：

简介：目的：掌握上海市儿科床位资源配置与利用现状，剖析存在的问题及原因，提出对策和建议。方法：采用问卷调查的方法，对2011年初上海所有设住院床位的医疗机构进行调查，对其中在2008—2010年间实际开放儿科床位的医疗机构，对其儿科床位的配置和利用情况进行调查分析。结果：上海实际开设儿科床位的医疗机构数有所减少，2010年为70家；全市儿科床位主要集中在儿童专科医院，占全市儿科床位总数的近50％，三级综合医院的儿科实际开放床位数逐年减少；约50％的儿科床位分布在中心城区；儿童专科医院的儿科床位使用率较高，3年累计值达到101．17％，而民营医疗机构的儿科床位利用率仅为29．43％。结论：三级综合医院实际开放儿科床位的数量呈萎缩态势，近郊区儿科床位配置总量显不足，儿童专科医院的床位利用效率趋于饱和，民营医疗机构儿科床位闲置状况严重；建议制定儿科医疗服务体系建设发展规划。加大对儿科住院医疗服务体系的投入，构筑分工合作的儿科诊疗格局，大力培育儿科专业人才队伍。

简介：按照2014年医改重点工作任务列出的时间表，《全国卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》将在今年9月底前“现身”。对于这份卫生资源配置的国家指南，该如何界定过快扩张的标准，怎样指导公立医院合理发展，业界各方有着自己的理解、建议和期待。

简介：摘要静脉药物配置中心是指在依据药物特性设计的操作环境下，由受过专业培训的药学技术工作者，在严格按照操作程序的情况下，进行对抗生素、细胞毒药物以及全静脉营养液等静脉用药的配置，以期可以为临床用药治疗提供合理、规范的用药服务。

简介：《柳叶刀》杂志于近日刊登了一篇针对9个欧洲国家的研究报告，文章记录了医院的护士人员配备及拥有本科学历护士的比例与常见的手术后死亡人数显著减少之间的相关性。

简介：

简介：摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况，探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查，应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人，在岗人员数117人；学历构成以大学本科为主占45.3％,其次是大专学历35.8％，中专及以下学历者占15.2%；专业构成以预防专业为主占40.2％；年龄分布主要集中于41-50岁年龄段，占41.9％；高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化，特别是县一级机构。

简介：摘要目的调查各病区护理人员工作量，为护理人力合理配置提供理论依据。方法采用自行设计的护理工时调查表，对24个病区护理工作量进行调查并分析。结果不同病区护理工作量不同；直接护理项目中更换液体耗时最多，间接护理项目中床旁交接班耗时最多。结论按病房实际工作量配备护理人力；通过加强后勤支持系统，建立静脉输液配置中心，增加护士直接护理时间，提高护理人力资源利用率。