简介：摘要：伴随着医疗科技的持续进步，医学装备在诊疗过程中扮演着不可或缺的角色。但是，医学装备的管理过程仍然面临诸多挑战。基于此，本文对医学装备管理中的问题及优化措施进行研究，分析医学装备管理中的问题，并给出医学装备管理问题的优化措施，以期通过本文的研究，为医疗机构在医学装备管理方面提供有益的参考，希望有助于推动行业的健康、高效发展。

简介：摘要：伴随着医疗科技的持续进步，医学装备在诊疗过程中扮演着不可或缺的角色。但是，医学装备的管理过程仍然面临诸多挑战。基于此，本文对医学装备管理中的问题及优化措施进行研究，分析医学装备管理中的问题，并给出医学装备管理问题的优化措施，以期通过本文的研究，为医疗机构在医学装备管理方面提供有益的参考，希望有助于推动行业的健康、高效发展。

简介：摘要：本研究旨在探讨乡镇卫生院外科设备与资源的优化配置策略。通过综合考虑人口情况、疾病谱、医疗技术等因素，建立科学合理的资源配置模型，以满足乡镇居民对外科医疗的需求。主论点在于通过优化配置，提升乡镇卫生院外科医疗水平，实现医疗资源的合理分配和高效利用。研究结果可为乡镇卫生院外科设备采购和资源规划提供决策依据，提高基层医疗服务质量与覆盖范围。

简介：【摘要】：目的：在对骨科创伤控制管理展开医院急救设备配置优化，分析这种优化方案在膝关节镜手术中的实际应用效果。方法：以2019年1月至2022年12月期间为本次研究的时间段，在该时间段内，抽选本院骨科急诊收治的患者1万例为本次研究的研究对象，其中按照数字随机的方式进行两两分组，各5000例，分别实施常规骨科创伤控制管理和医院急救设备配置优化，分析两组不同方案下患者的急救效果。结果：对两组患者收治时急救设备配置效果指标进行对比分析，结果显示应用了医院急救设备配置优化研究组患者在各项指标方面明显优于应用了常规控制管理的对照组患者，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：临床上采取医院急救设备配置优化的模式应用于骨科创伤控制管理具有突出的应用效果，急救设备配置效果好，具有临床推广价值。

简介：摘要：医疗资源的优化配置和效率评价是医院管理中至关重要的问题，特别是在卫生经济科的管理下。在现代医疗环境中，医疗资源的有限性以及不断增长的需求对医院管理者提出了巨大挑战。如何合理配置医疗资源，确保其最大限度地满足患者的需求，并且使整体医疗服务水平得到提升，已经成为一个迫切需要解决的问题。

简介：【摘要】目的：探究静脉配置中心液体配置差错分析与防范方法。方法：研究时间：2021年3月--2022年3月；研究对象：我院静脉配置中心（PIVAS）工作人员35名。回顾性分析PIVAS液体配置差错和防范方法。结果：培训后工作人员配置操作评分、排药操作评分、规避操作失误评分、审方评分高于培训前（P<0.05）。PIVAS液体配置差错包括：环境因素、人员因素、管理因素。结论：预防静脉配置中心液体配置差错需从多方面展开，对工作人员进行系统培训考核，加大管理力度，从而降低液体配置差错率。

简介：摘要：目的 本研究旨在对静脉配置中心液体配置差错进行全面分析，并提出防范对策，以提高患者安全和医疗质量。方法 采用回顾性研究方法，收集了静脉配置中心液体配置差错的相关数据，包括差错类型、原因和影响等。结果 分析结果显示，药物选择错误是最常见的差错类型，并且人为操作疏忽与缺乏培训和技能更新是差错发生的主要原因之一。差错的影响包括不良反应和严重并发症。结论 根据研究结果，本研究提出了一系列针对不同差错类型的防范对策，如制定和实施标准化操作流程、加强人员培训和技能更新、引入智能辅助系统等。研究结论强调了这些防范措施的重要性，并为静脉配置中心提供了有效的指导和改进建议，以减少液体配置差错的发生和影响，提高患者的安全性和治疗质量。

简介：摘要：目的：对护理人员的人力资源配置进行优化，探究其对降低护理不良事件发生情况的效果。方法：选择两个不同时间段进行不同的配置方式，并分为两个组。实验A组进行常规人力资源配置，实验B组进行优化配置。比较两组出现护理不良事件的情况以及调查患者对护理工作的满意情况。结果：实验A组出现的不良事件总共有19例，其所占比例为2.2%；实验B组出现的不良事件总共有5例，其所占比例为0.6%，则实验B组出现的不良事件比实验A组出现的不良事件较少。实验A组患者对护理人员的态度、专业度、细心度、护理管理、沟通评分低于实验B组。结论：将人力资源配置进行优化可减少护理不良事件的出现情况，缓解矛盾，使得患者放心满意，值得推崇。

简介：【摘要】血液透析室的人员配备必须具有相关的护理资质。护理人员要经过专业培训满足血液透析的护理条件才能允许上岗。本文研究血液透析的人员配置和使用效率，通过研究分析我国在血液透析护理方面对人力资源配置产生影响的因素，用以作为血液透析护理工作提升人力资源管理的参考。

简介：摘要：目的：探究持续质量改进在提高静脉配置中心抗肿瘤药物配置质量及护理满意度中的应用效果。方法：选取2021年1月至2023年1月于我院诊治的120例采用抗肿瘤药物静脉治疗的患者作为研究对象，随机分为研究组与对照组，各60例。对照组进行常规护理管理，研究组在对照组基础上采取持续质量改进管理模式，比较两组静脉药物配置效率、不合理用药发生率及护理满意度。结果：研究组审方时间、配置时间、排药时间及药物库存周转时间均短于对照组，均差异显著（均P<0.05）；研究组不合理用药发生率低于对照组，差异显著（P<0.05）；研究组患者护理满意度高于对照组，差异显著（P<0.05）。结论：持续质量改进可有效提高静脉配置中心抗肿瘤药物配置质量，促进患者护理满意度提升。

简介：摘要：为满足临床治疗与抢救工作的实际需求，需要选择添加多种药物至输液中展开联合应用。但由于不同种药物自身理化性质与药理作用之间存在着诸多差异，因此在配置完成后可能会影响到药物的有效性与稳定性，这也是需要展开对静脉配置药物稳定性影响因素探讨的主要原因。文章就简述了输液与注射液配伍应用特点，并从溶媒、pH、缓冲剂、离子作用、直接反应、盐析作用、配置量、反应时间、混合顺序、光敏感度、成分纯度、氧与二氧化碳影响角度探讨了影响静脉药物配置稳定性的主要因素，希望能够为医务工作者提供一些帮助。

简介：[摘要]目的：分析本院静脉配置中心的不合理用药处方，为临床合理、安全用药提供参考，确保病患用药安全。方法：收集本院静配 2020年至2021年的不合理处方，并对溶媒错误处方进行重点统计分析。结果：不合理用药处方数量为2301张，主要分为电脑输入错误、超说明书给药、溶媒使用错误、用药频次不适宜等几种形式，其中溶媒使用错误占比26.29%。结论：药师通过审核处方，发现不合理处方及时与病区沟通，可有效减少不合理处方, 保障病患用药安全。

简介：[摘要]目的：通过对静脉配置中心成品输液问题进行分析，为日后静脉配置中心工作的更好开展提供参考，同时提高药品质量，保证临床患者用药安全。方法：通过收集本院静脉配置中心2021年6月至2021年12月成品输液差错记录数据，对成品输液存在问题进行分析。结果：收集到的成品输液差错记录数据有271条，主要存在的问题有漏液、变色、杂质、沉淀、医嘱标签不清晰、输液标识不清等。结论：通过对成品输液差错分析，提高药师在配置过程的警觉性，提高用药安全。

简介：无

简介： 摘要：目的：研究本院静脉药物配置中心出现的不合理用药行为，之后根据研究结果优化工作方案。方法：对2021年10月至2022年10月期间本院静脉配置中心的不合理用药医嘱行为进行分析，从分析中总结出导致这些不合理用药问题出现的原因。结果：审核出的不合理用药医嘱共有2010份，其中有给药方法不合理、重复给药、配伍不合理以及剂量不合理等几种。结论：静脉药物配置中心出现的多种不合理用药行为会影响患者疾病治疗效果，因此为了保障患者的治疗质量，应该从临床用药不合理行为改善中提升用药安全性和科学性。

简介：摘要：目的：探讨分析擦拭消毒方法对静脉用药配置台面消毒的效果分析。方法：选取本院静脉用药配置台面共12台，将其随机分为观察组和对照组，各6台，观察组采用医用表面消毒湿巾擦拭消毒，对照组采用75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒，观察两组不同擦拭消毒方法的消毒效果。结果：两种擦拭消毒合格率均符合消毒标准，而观察组采用的医用表面消毒湿巾擦拭消毒在消毒刚结束、结束30min、结束1h的消毒合格率均高于75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒。结论：采用医用表面擦拭消毒及75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒均符合消毒标准，但医用表面擦拭消毒的时间更为持久、安全，值得在临床应用。

简介：摘要：目的：分析抗肿瘤药物静脉配置不合理处方情况，为提升抗肿瘤药物临床使用安全性提供参考。方法：于2021年1月至2021年12月对我院静配中心抗肿瘤药物处方进行人工审核，记录抗肿瘤药物静脉配置不合理处方情况，分析不合理处方和用药现象发生的原因。结果：审核的24801条抗肿瘤药物处方中，共有77条不合格（0.31%），不合格原因的包括药物配伍禁忌、溶媒不当、给药剂量不适宜、操作失误等。结论：引起抗肿瘤药物静脉配置不合理处方原因多且复杂，加强药师专业培训以及药物配伍监管，对保证抗肿瘤药物用药安全有积极意义。

简介：【摘要】目的：基于PDCA循环管理法对静脉配置中心摆药差错进行分析及持续改进。方法：选取我院 2022年第一季度（1-3月）未实施PDCA循环管理法前，33007份静脉配置中心药品调配记录作为PDCA循环质量管理前的对照组，2022年第二季度（4-6月） 实施PDCA循环管理后35241份静脉配置中心药品调配记录作为摆药差错情况作为观察组，对比使用PDCA 循环管理法前后，静脉配置中心摆药差错的情况。结果该静脉配置中心现在实施的管理办法优化了静脉配置中心摆药流程，减少摆药差错，在对照组中33007份静脉药物调配中心记录，共34份摆药差错，占总比为0.103%。在观察组中35241份静脉药物调配记录中，共15份摆药差错，占总比为0.043%。 结论 PDCA 循环管理法有效降低静脉配置中心摆药差错，规范摆药流程，确保患者用药安全。

简介：

简介：摘要:中国餐饮业创新的空间巨大，许多餐饮业目前仍是传统方式。2020年国家已经全面建成小康社会，随着生活水平的不断提高大家追求的不再是温饱问题。3年疫情带来的冲击，使得餐饮行业重新大洗牌，因此我们的项目应运而生。本项目以满足顾客在吃饭时，对于健康和美味的追求，同时要在尽可能短的时间内出餐。本项目名称为《素速来“袭”》。“素”指的是食品搭配以健康为第一位；“速”指的是出餐时间，以减少顾客由于等餐时间过长而带来的流失，这部分设计对于午餐来讲尤为重要；“袭”指的是吸引更多的顾客前来惠顾，用一个袭字更为吸睛，同时也体现了本项目的设计意图，薄利多销的经营模式。