简介：目的为加强医院骨科耗材采购管理工作,促进合理采购。方法结合广东医学院附属医院目前采用的采购模式进行分析,同时提出医院骨科耗材的JIT采购模式。结果科学合理的骨科耗材采购管理能够给医疗机构带来一定的经济效益和社会效益。结论加强医院骨科耗材采购管理是医疗机构的核心工作之一,医疗机构拥有适合自己的骨科耗材采购模式至关重要。

简介：【摘要】：目的：探讨骨科跟台耗材在SPD（供应-加工-配送，supply  processing  distribution）管理模式下采用备货管理的应用效果。方法：医院SPD信息管理系统应用于2021年9月，将系统应用前6个月即2021年3-8月为对照组，系统应用后6个月，即2022年3-8月份设为研究组，对应用前后骨科跟台耗材管理时间与医护满意度进行比较；结果：SPD信息系统应用后，单台骨科跟台手术验收环节用时减少18.3钟，计费环节减少2.56分钟，医护总体满意提升26.09%。结论：骨科耗材采用SPD模式的备货制管理后，在提升耗材管理效率和医护满意度方面效果较为显著。

简介：摘要：集中带量采购让老百姓确确实实享受到了医改红利，集采实现的降价空间将为提高医护人员阳光收入，降低老百姓医疗费用等腾出“旧笼”，去除以往“以药、耗养医”的“病根儿”。但在强化供应、质量、信用等重要因素上应多措并举 ，全面落实集采工作常态化、制度化开展的工作部署，服务好“三医联动”改革

简介：摘要：现阶段，我国医疗卫生行业不断发展，医疗技术得到明显改善和提升，其中医用耗材也成为医疗卫生事业发展中不可或缺的材料。医用耗材实施库存管理能够保证医疗服务顺利进行，并具备缓冲供给以及需求冲突等效果。因此，本文主要阐述医用耗材库存管理现状，分析其中存在的问题，并提出管理优化策略。

简介：摘要医疗耗材是整个医疗体系中最为基础的基本要素之一，在医疗卫生实践中也最为常见，其居于的地位及发挥的作用无可替代。随着现代科学技术的发展，新材料、新工艺、新方法愈来愈层出不穷地催生出众多新的材料，从而也促进对医疗耗材的管理不断规范。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程，仅供参考。

简介：【摘要】目的：分析改良后智能耗材柜在医用耗材管理中的应用价值分析。方法：我院于2022年1月应用改良后智能耗材柜，于改良后智能耗材柜应用前（2021年7月-2021年12月）、应用后（2022年1月-2022年6月）统计物资取用时间，各抽取40例患者统计计价收费时间。结果：改良后智能耗材柜应用后高值耗材类物资、急救物资、无菌包类物资、其他类物资取用时间均较应用前更短，且计价收费时间更短（P＜0.05）。结论：医用耗材管理中应用改良后智能耗材柜可以有效缩减物资取用时间，直接绑定患者进行计价收费，值得推广。

简介：摘要医用耗材库是医院购进医用耗材、管理医用耗材、供应医用耗材、保证医用耗材质量的部门。加强医用耗材库的管理是保证医用耗材的质量，保障患者使用到完全合格的医用材料、杜绝院感的重要环节。本文探讨了各种制度的落实及加强对医用耗材采购、入库验收、储存养护、出库管理等相关工作的管理。

简介：摘要当前，医疗机构必须不断适应市场经济发展的要求，分析现状，制定对策，引入现代企业管理观念，加强对医疗耗材的管理控制，从而降低医疗成本，提高医疗机构经济效益。

简介：【摘要】为了医院医用耗材常规粗放式管理模式的改变、升级，有效性将供应商、医院、信息化管理系统、智能化设备等各方内容有机结合，最终演变为以一体化、集中化供应链思想为主导，以供应链管理理论基础、现代信息化技术为重要支撑的精细化SPD管理模式，研究显示，与常规医院耗材管理模式相比，精细化SPD医疗耗材管理模式能减少耗材申领时间、以耗材的实际消耗作为结算依据，提高管理精益性，实现降本增效的管理模式，可实现全流程可追溯。

简介：摘要目的总结精密护理耗材的优点以便规范使用。方法将普通耗材与精密护理耗材使用情况进行比较。结果精密护理耗材在使用中节约了人力和时间，保证治疗护理顺利进行，降低感染，提高护理质量避免医疗事故的发生。结论精密护理耗材取代普通耗材在ICU广泛应用对提高护理质量是有效的。

简介：摘要：随着医疗设备的种类和数量不断增加，设备管理部门的工作量和复杂程度也相应提高了许多。医疗机构需要管理大量的医疗器械，这些设备往往价格昂贵，需要耗费大量的时间和精力进行维护和更新。医院带配套专用耗材类医疗设备及专用耗材管理是指对医院使用的配套专用耗材类医疗设备及专用耗材进行管理的一套制度和流程。其目的是优化耗材使用，减少浪费，提高医疗资源利用效率，确保医疗质量和安全。医院带配套专用耗材类医疗设备及专用耗材管理是一项非常重要的工作，对于医疗机构确保医疗质量和安全，优化耗材使用，减少浪费，提高医疗资源利用效率具有重要的意义。

简介：目的：针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端，提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想，完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法：从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果：切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符，降低医院的周转资金，减少积压，避免浪费。保证临床使用安全，杜绝差错的发生，从而提高工作效率，增强透明度和双方的责任心。结论：通过探索医用高值耗材管理办法的实施，以达到提升医院的物资管理水平。

简介：摘要：目的：探讨如何更好地进行医用耗材管理。方法：通过了解医疗机构耗材使用存在品种、溯源、价格和使用管理等方面存在的问题，分析和思考可能采取的相应对策。结果：通过强化人员意识、完善制度和流程、建立使用效益考核机制以及加强耗材信息化系统建设等手段，应能逐步实现医用耗材的信息化、规范化、科学化管理。结语：耗材管控应当适度，既要规范合理，又要有益于诊疗技术进步。

简介：

简介：摘要本系统采用RFID作为高值耗材唯一识别码，并通过与HIS系统互通，从高值耗材的申领到使用实现了全流程可追溯的管理，为高值耗材的管理提供了优良案例，系统操作简单、安全性好、扩展性强，具有很好的推广价值。

简介：

简介：实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,让利于民。医用耗材集中采购可以规范医院采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购的产品价格合理质量服务有保证,同时医用耗材集中采购也是一个需要不断总结完善的过程。

简介：摘要：医院耗材是各临床科室都需使用的卫生材料。目前部分医院已逐渐走上规范化医院仓库耗材管理，但在实际管理中仍存在部分不足。结合文献总结了目前医院仓库耗材管理的方式以及一些不足之处，提出需要升级医院耗材管理系统，以便于加强供应链和库存管理效率。

简介：摘要：医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分，充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展，并有助于医疗服务的高水平发展。因此，医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理，从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时，减少医院的支出成本。基于此，本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题，并就采购管理的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，医疗技术水平也在不断地升高。医用消耗品也随之不断增加，现阶段对于医用耗材管理也越发的规范化和合理化。医用耗材的安全，合理有效地使用对于医院和患者而言都是尤为重要的一点，一方面体现了医院医疗水平的的质量，另一方面对于患者而言，安全有效的医用耗材也关系到他们的生命健康和生活质量的提高。因此，对于医用耗材的信息管理也是一件刻不容缓的事情。