简介:这是接近演讲尾声的时候,王宪亮先生给大家讲述的一个小故事,最后这家公司失去了潜在的优秀员工,但是全球多了一个卓越的管理天才!道理很明白,对于公司管理者而言,就是要注意奖金的效用,尤其是对于表现杰出的优秀员工,更是要注意给好"韦尔奇的奖金"。这也算得上是一个很精辟的"寓言",而与这个故事相媲美的,是王宪亮先生那些让人几乎眼花缭乱的PPT内容。在那么有限的时间内,要看明白这些内容,的确是不可能的,但是看过这些内容后,你必须承认,这是一个很敬业而又专业的管理者!那么庞杂的数据,先不论其权威性如何,到底是由谁一手获得,有一点是可以猜测的,就是这位管理者的风格,肯定倾向于讲事实、摆道理、用数据说话类型。也许,正是这样的风格,使得站在台上的他,反而确实比较适合将打擂台挑战转换为演讲的形式,因为你很可能会猜想,如果没有数据说话,他大概会先于听众怀疑自身。而问答提问和对话环节,他的干脆、简短,排除其他因素或者干扰,倒是对于这个猜测的小小佐证,当然比较牵强。所以,还是不妨理解为他的第二个特点,就是干练和果断!
简介:<正>《当代审计》在她创刊十二年之际,刊出“恳请广大读者就《当代审计》的内容与形式等诸方面提出意见、建议或批评”的启事,这体现了编者们勇于立足自身,扬长避短,进取不怠的精神。办好个刊物很难,特别是象《当代审计》这样的刊物,无论内容和形式,既不是纯学术性刊物,也不是综合性刊物,要做到形式活而不浮,内容深而不涩,确实需要一番功夫。十多年来,《当代审计》努力提高刊物质量,不断推陈出新,在众多审计刊物中,以其特色受到广大读者好评,着实功不可没。为进一步提高刊物质量,不妨进言如下,以供编者与读者共同商榷。1、增加争鸣性栏目。每年可根据审计理论中大家普遍关心的热、难点,开设争鸣栏目,就某一个问题或观点开展讨论,让大家各抒已见,这