简介：摘要"两金"是施工企业的主要资产。随着经济下行压力增大，施工企业"两金"呈现上升的趋势。"两金"比例的升高，加剧了企业资金周转压力，助长了带息负债攀升，严重影响了企业运行质量和盈利能力，不利于企业发展。本文结合施工单位实际情况，通过分析施工企业"两金"的不同成因，针对性地提出降低"两金"的思路及压控措施。

简介：摘要：我国的各项改革日益深入，各行各业在繁荣发展的同时，建筑企业作为重要的经济支撑型行业，随着其市场规模的扩大，提高了当前的资产负债率，形成了比较严重的“两金”压控问题。为了减少对企业资金流动的影响，帮助企业实现高质量发展的目标，本文通过分析建筑施工企业“两金”压控的思路，总结有效的“两金”压控对策，为建筑施工企业的高质量、持续性发展提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着我国人口老龄化问题的持续加剧，再加上受到通货膨胀的影响，我国在养老保险基金方面的保值增值空间日益缩减，支付压力逐渐增大。在这样的现实背景下，传统的养老保险基金管理模式显然已经不能适应当前的发展形势，因此引发了国内对养老金入市的思考。我国在探索和尝试养老金入市改革的过程中，面临着相应的风险和挑战，做好养老金入市风险及管控策略的分析和研究，能够为养老金投资管理模式的变革与创新提供重要保障。

简介：糖尿病总是不请自来，出人意料，有时来得蹑手蹑脚、悄无声息，只有查了血糖才会知道；有时又来得大张旗鼓、动静不小，用“三多一少”或恶心、呕吐等症状拉响警报。“请神容易，送神难”，想必您一定知道，尽管您打心眼里不愿意接受糖尿病这个“大神”，但是该来的，总会来，又怎能容您轻易地说不要。

简介：摘要：随着现代社会经济飞速发展，我国建筑施工企业的发展水平也随之提高，而“两金”压控工作能够促进建筑施工企业绿色、健康、高效发展，因此需要加以重视并积极实施专业、合理的发展策略。基于此，本文对建筑施工企业“两金”压控的重要性叙述，对实际压控存在的问题分析，对解决这些问题的有效对策进行研究探讨。

简介：摘要：建筑施工企业的“两金”压控是建设工程中经常面临的一个问题。由于各种原因，例如资金压力、信任缺失等，建筑企业常常遇到业主机构在支付工程进度款和退还工程质量保证金等方面出现的问题。这不仅会对建筑企业的经营和正常运作造成困扰，也可能影响工程的施工质量和进展。因此，深入探讨“两金”压控问题并提出相应的对策，对于建筑施工企业的健康发展和工程质量的保证具有重要意义。

简介：南京市城西干道综合改造工程全长6．13千米。该工程在高架爆破残体清完后．于2012年5月全线进入隧道建设施工阶段。工程计划一年半时间．新建4个下穿隧道和一个匝道。

简介：摘要监理行业未来的发展必定是贯穿建设全领域的发展，随着科技和社会的发展，致使建筑行业技术日趋复杂、材料日趋多样、管理日趋科学和运行日趋高效，都对监理行业提出了更高的要求。结合工程监理的实践，对做好监理工作的要领进行总结，指出监理工作必须做好“三控两管一协调”，并对其具体内容和工作方法进行了详细的阐述。

简介：摘要：工程建设涉及的参与方众多，参建各方的矛盾既对立又统一，且施工流程烦琐，存在一定的危险性，因此在施工过程中很容易出现问题，影响工程的施工质量。为了保证工程的施工质量，需要每一个参与方都积极参与工程项目管理，发挥出自身的作用，加强对工程施工质量的把控。鉴于在项目建设管理过程中甲方往往处于中心地位，从甲方的角度来说，应当根据施工现场的情况全面做好安全、成本、协调、质量、进度等方面的管理，以此保证工程项目按质按量、顺利完成，确保能获得良好的工程效益。“三控、两管、一协调”的应用，能够更好地提高工程管理水平，基于此，本文将对如何做好工程管理“三控、两管、一协调”进行简单分析。

简介：

简介：摘要：国有企业在当下正处在深度变革的窗口期,需要破冰的勇气和强有力的手段,方能成功转型升级。国有企业是代表国家行使管理职权,管理国有资产,确保国有资产的保值增值，防止国有资产的流失。因此,除了安全、生产等任务指标,财务指标直接反应了企业运营的真正成果。近些年，为追求收入和利润最大化，而忽略了资产的质量。而纵观国有企业的财务运营和管理,应收账款和存货的“两金”问题已经越发凸显,成为企业财务管理问题的焦点。

简介：摘要桥梁隧道路面施工中，采取有效措施，加强质量管控，预防质量问题发生，提升项目工程建设效益，这是每个施工单位不可忽视的重要任务。但在项目施工中，部分施工人员责任心不强，没有严格按要求开展工程建设，质量管控制度未能严格落实，难以有效保障工程建设质量和效益。为弥补这些不足，施工单位应该转变思想观念，结合桥梁隧道路面施工基本情况，制定健全完善的质量管控制度，严格遵循工艺流程施工，并注重现场巡视和检查，预防质量缺陷发生，最终让桥梁隧道路面施工建设取得更好效果。

简介：摘要由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全。

简介：摘要由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出。如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全。

简介：摘要：近年来，随着国内经济下行压力的增大，国有施工企业面临的资金压力也越来越大。随着“两金”管理力度的加大，“两金”压降已成为施工企业亟待解决的问题。本文分析了国有施工企业在“两金”压降的现状，并提出了国有施工企业加强“两金”压降的可行建议。

简介：摘要两化融合主要体现在工业化与信息化两大层面，全面推进两化融合建设是现代化社会经济发展的必然趋势。因此，本文从不同角度入手客观阐述了如何借力ERP管控平台，全面推进两化融合建设，最大化发挥工业化、信息化二者深度融合的作用，不断为我国社会经济建设发展注入活力，实时增强综合国力。

简介：摘要两化融合主要体现在工业化与信息化两大层面，全面推进两化融合建设是现代化社会经济发展的必然趋势。因此，本文从不同角度入手客观阐述了如何借力ERP管控平台，全面推进两化融合建设，最大化发挥工业化、信息化二者深度融合的作用，不断为我国社会经济建设发展注入活力，实时增强综合国力。

简介：摘要：两化融合主要体现在工业化与信息化两大层面，全面推进两化融合建设是现代化社会经济发展的必然趋势。因此，本文从不同角度入手客观阐述了如何借力 ERP管控平台，全面推进两化融合建设，最大化发挥工业化、信息化二者深度融合的作用，不断为我国社会经济建设发展注入活力，实时增强综合国力。

简介：摘要：在经济日新月异下，工程管理内容愈加复杂、繁琐，对于安全、成本以及工程质量把控的重要性也越来越突出。在监理工作期间，以“三管三控一协调”作为核心内容，其开展效果直接影响着整个监理工作的质量。鉴于此，本文首先阐述了“三控三管一协调”的含义，并提出了有效实施路径，以供参考。

简介：摘要社会主义市场经济的发展在我国国民经济发展中起着重要作用，给建筑施工企业带来更多发展的机遇，但是由于建筑行业之间的竞争的压力，要想在市场经济中站稳脚步，就需要有效地进行成本管控，因为它是建筑施工企业获取更多经济效益的重要内容，保证建筑施工企业在激烈的市场中脱颖而出，正常进行经营活动。我们建筑施工企业虽然在不断向前发展，推陈出新，但是在发展中仍然会存在一些发展问题，本文主要探讨建筑施工企业的行业发展现状，针对问题提出改善措施，以便实现企业成本管控的目的，促进建筑施工企业的稳步发展，实现企业发展的战略目标，提高施工的经济收益。