简介:摘要:无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。
简介:摘要:供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量,因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展,以及内部人才的整体素质,直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中,主要基于供电企业作为研究对象,针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究,集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。
简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。
简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。
简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。
简介:摘要:人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展,而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”,谋求人与组织的共同发展,促进企业经济管理目标的实现,为企业带来最大的经济效益。
简介:摘要:企业经营发展下人才管理占据重要位置,人力资源管理能够提升企业市场竞争力,有助于企业各方面工作顺利开展,对此企业还要加强这方面工作。文章对企业人力资源管理问题进行分析,探讨人力资源管理创新策略。
简介:摘要:在企业人力资源管理工作开展阶段中,由于受到管理理念、管理方法以及相关管理制度的影响,会出现人力资源风险管理问题。因此为了能够将此类问题解决,就必须要对存在的问题现状进行分析,从而通过更新管理理念管理方法来改善当前的风险管理现状。