简介：摘要：；现代企业要实现稳定、健康、高效以及优质发展，必须从最基本的班组管理抓起。班组管理看似在企业生产管理中微乎其微，但是它的作用却十分巨大，因此有必要对企业班组管理开展持续优化完善。本文就企业的班组建设和管理的内容、存在的问题以及优化途径进行综合分析探讨，希望能够为企业开展班组管理找到可行性的开展模式和优化途径，开展优质高效的班组管理，提高企业发展质量和水平，创造更多经济和社会效益，为国家建设添砖加瓦。

简介：摘要：为指导发电企业班组做好安全工器具管理工作，持续降低工器具导致不安全事件的发生，从安全工器具购买、安全工器具准入、安全工器具管理、安全工器具入库等四个方面全流程研究发电企业班组安全工器具。

简介：摘要：

简介：摘要：大型火电企业的各项生产任务都围绕着运行班组的构建与工作进行落实 一定程度而言，运行班组是火电企业的生产基础也是企业健康与持续发展的前提条件。因此，加强对发电企业运行班组的安全管理问题也更加紧要。运行班组是火电企业安全生产的主体，也是企业管理工作的重要部分 。本文章立足于火电厂日常生产实际，主要论述如何快速有效地加强班组的安全管理工作，提升火电厂运行班组的硬实力和软实力，实现班组建设上水平、人员水平创一流的目标。

简介：摘要：班组是企业的“细胞”，这个概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高这个“细胞”的活力和能力，却是一个新的课题。

简介：摘要：班组建设是一个综合性的基础工程，是社会科学和自然科学的有机结合。它被看作是企业组织生产、经营活动的基本单位，也是企业各项工作的基础。因此，加强班组建设与管理工作，促进班组建设技术与管理水平的现代化，保证企业持续健康发展。本文从班组建设的基本原理出发，重点论述了如何做好各方面的工作，从而使企业的最终经济效益得以实现。

简介：摘要：伴随社会经济的持续、稳健化发展，人们生活水平得到大幅提升，在此背景下，我国汽车产业呈现出迅猛的发展势头，人们的汽车持有量稳步增加。但需指出的是，虽然汽车产业得到快速化发展，但给整车制造企业的安全管理工作带来了新困难、新压力，使其不仅要提高生产效率，而其还应强化生产的安全性、规范性。本文围绕汽车整车制造企业，以其中的班组为例，就其安全管理策略作一剖析，望能为此方面的管理研究提供一些借鉴。

简介：

简介：摘要：企业安全管理中最基本的单元就是班组，它是企业安全的基础，也是企业抓好安全管理工作的基石。深化企业班组安全管理，需要首先将班组成员对安全生产的认知程度提高上去，深刻地认识到深化班组安全管理对企业高质量发展的重要性，树牢安全发展理念，深入贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，建立健全并落实科学、高效的全员安全生产责任制，全面提高班组全员的安全素质，确保班组“零事故、零污染、零伤害”，为公司高质量发展打下坚实的班组安全基础。

简介：摘要：企业只有把最基层单元的组织活力激活，才能实现基层党建工作的有效推进、落实落地，进而增强企业发展动能，实现高质量党建引领企业高质量发展的目标。班组作为企业业务链的终端，企业将党支部建设融入到班组，才能打通党建落地的“最后一公里”，才能整合内外部资源，突破业务的局限性，形成高效的工作联动。为了进一步提升企业管理水平，实现企业经济效益最大化，加强班组建设势在必行。只有班组建设工作得到不断地加强和发展，电力企业才能够高质量发展，才能最终实现“人民电业为人民”初心使命。基于此，本文主要分析创新电力企业智慧班组建设。

简介：摘要：安全生产的基础是人才队伍建设，打造一流的电网设备运检全业务核心班组人才队伍，是电网安全运行的基石。要以人为本，立足于“培养人、用好人、留住人”，开展安全及业务技能培训，全面提升人员技能，搭建良性工作环境，蕴育全业务核心队伍，完善一线激励机制，打造“业务全面、技能精湛、结构合理、具有核心竞争力”的电网运检全业务核心队伍。

简介：摘要：随着社会发展的影响，我国的各行业领域得到进一步的提升。现阶段，企业文化是企业发展的灵魂，也是企业提升软实力的核心力量。班组文化是企业文化的重要组成部分，也是推动企业发展的不竭动力与文化源泉，它包含着企业的核心价值理念，呈现出属于企业特色文化的企业精神，形成一种特殊且富有底蕴的文化形象。本文围绕企业班组文化建设，分析了企业加强班组文化建设的重要性，并重点就企业加强班组文化建设的路径进行了深入探讨。

简介：摘要：为提高企业班组安全管理效率和水平，本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上，提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究，并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平，更具有系统性和有效性。

简介：摘要：班组建设是石化企业基础管理工作，是企业各项工作开展和落实的落脚点，而班组长是班组管理和建设有效落地实施的“兵头将尾”，提升班组长的能力是班组建设的关键。本文基于石化企业发展和班组精细化管理的要求，探讨班组长创新化培训模式，以进一步提升班组长的班组管理能力和安全管理专业技能，强化班组管理，提升基层班组管理水平。

简介：摘要：近年来，化工企业在市场竞争激烈的背景下，面临着诸多挑战和机遇。班组作为企业的基层管理单位，在生产过程中起着至关重要的作用，其技术管理水平直接影响着企业的运行效益和发展潜力。然而，目前化工企业班组技术管理普遍存在着一些问题，如技术培训水平不高、技术知识管理不完善以及沟通协作机制不够有效等。因此，本文旨在通过对化工企业班组技术管理现状进行深入分析，提出相关的改善对策，以推动化工企业班组技术管理水平的提升，提高企业竞争力。

简介：摘要：经济在快速发展，社会在不断进步，班组是企业的个体细胞，是企业从事安全、生产、经营、基建活动的基础，是实现企业管理提升、创效增收、构建和谐的重要阵地。企业的管理思想、发展战略和管理目标要靠班组去落实，工程生产要靠班组去保障，企业文化要靠班组去建设，企业安全效益要靠班组去实现。党的二十大报告提出，要全面贯彻新发展理念，对国有企业、能源行业的高质量发展提出了新的要求，强调加快发展方式绿色转型，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快建设世界一流企业。新时代新能源企业正处于班组精益管理和精细化管理的转型期，在企业绩效考核体系建立健全、班组文化建设、班组管理水平提升等方面，还有一些难题有待解决。新时代如何应对社会经济发展对班组建设的客观要求，如何破解班组建设与管理的原有思维定式，走出传统的运转方式，开辟适应现代化企业发展的新模式，是新能源企业建设成“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”优秀班组的头等大事。

简介：摘要：电网安全工作是一项复杂的系统工程，牵扯到各方面，必须做到全方位、全过程。由于其自身的特点，因此，做好安全工作是其首要工作。而人又是企业最能动的要素，是企业的主体，企业的员工又是企业的主要参与者。要牢固地树立起“以人为本，安全第一”的思想，这是建立起安全长效机制的必要条件与基础，同时也是对员工基本生存权利的充分尊重。因此，在进行企业安全文化的构建时，要始终以人为本，以人的价值、保护人的生命安全与健康为目的。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提高生产效率、降低成本、提供优质的产品和服务来取得竞争优势。而精益管理作为一种先进的管理方法，已成为许多企业追求卓越的选择。通过消除浪费、提高流程效率以及持续改进等手段，帮助企业实现生产的高效、灵活和质量的持续提升。在本文中，我们将深入探讨精益管理的核心原则和实践技术，以及其对企业的影响与意义。

简介：

简介：摘 要：班组是一个企业进行实践与创新的重要阵地，近年来，国内的一些企业对其进行了大量的研究，并以班组为基础进行了很多的尝试并取得了良好的效果。但是，大部分的做法都集中在了模拟生产和使用管理的手段上，而忽视了在管理理念中的作用。为此，本文对企业实施精益的重要性进行了剖析，并指出了企业在班组建设期间充分运用精益管理思想所具有的重要性，期望可以为我国有关产业的发展提供一定的参考。