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  • 简介:一、班组管理的现状1、班组管理缺乏激励机制。搞好班组管理需要依靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。必须正确运用内激励和外激励的有效结合,促进职工在班组各项管理工作上创优、创新、创先进水平。目前班组管理还存在着激励措施不完善的问题。虽然对有贡献、有技能的生产骨干和技术管理人员实施奖励,但对班组缺乏激励。既使获得市级先进荣誉称号的班组,只是成绩得到肯定,

  • 标签: 班组管理 企业管理 民主管理 岗位责任制 班组激励机制
  • 简介:  班组企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、'两个文明建设'的主战场,班组工作的好坏,直接关系企业各项任务的完成和效益的提高,因此企业必须要十分重视班组建设与管理.……

  • 标签: 企业文化 企业 班组建设
  • 简介:<正>我们企业是在特定的历史条件下建立起来的三线兵工企业,至今已有30年的历史。我们厂生产工序多,机床设备杂,部分车间分散在滴内,工作场地小,作业环境不理想,阴暗潮湿,动力线路老化严重,职工年龄两极分化较为突出。特别是近几年,工厂招进大量青工,工龄短,实际操作和安全生产的经验不足。针对这些不利

  • 标签: 企业安全生产 实际操作 班组 安全工作 兵工企业 作业环境
  • 简介:班组企业组织结构的基本单元,班组文化建设全方位、全过程,全天候国辐射于企业的生产经营管理各项工作,体现了快速反应、能打硬战的群体意识和精神风貌。我们必须紧紧抓培育班组文化这一重要环节,加强班组文化建设,构筑班组的管理文化、安全文化,学习文化、生活文化,使班组建设工作朝着健康的轨道发展。

  • 标签: 班组管理 企业文化 企业管理 安全生产 金湖电力有限公司 业务素质
  • 简介:三明是我省新兴的工业城市,文明企业创建起步早,成效显著。班组,作为企业的基层组织,是企业精神文明建设的基础所在。长期以来,三明市坚持从文明班组企业内部系列创建入手,通过抓基层,打基础,逐步提高,全面深化文明企业建设。众多企业班组积极参与,共同努力,构筑起了企业精神文明建设的宏伟大厦,成为推进三明市精神文明建设向前发展的一支重要生力军。

  • 标签: 三明市 福建 工业城市 企业管理 精神文明建设 班组建设
  • 简介:众所周知,班组企业最基层的生产、技术和经营管理组织,是职工从事劳动创造社会财富的直接场所,是企业一切工作的出发点和落脚点。加强企业班组建设是增强企业活力的源泉。班组建设是企业两个文明建设的前沿阵地。加强班组建设是当今建立社会主义市场经济体制的必然。当前,企业改革正进入攻坚阶段,企业班组建设工作还存在不少的问题,制约着企业的经济发展。笔者就如何加强企业班组建设,提高企业素质,增强企业活力,适应社会主义市场经济需要的课题,谈谈个人的浅见。一、提高企业加强班组建设意义的认识班组企业的细胞,是企业直接组织群众完成生产经营计划和工作任务的基础组织。加强班组建设,对贯彻落实党的改革开放政策,搞好班组

  • 标签: 班组建设 增强企业活力 新时期 思想政治工作 班组长 民主管理制度
  • 简介:<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

  • 标签: 班组长 管理工作 冷轧厂 职工队伍 技术改造 培训工作
  • 简介:班组思想政治工作是企业思想工作的重要组成部分和基础,具有广泛的群众性、直接性和实践性,在思想政治工作中占有举足轻重的地位。建设现代化的社会主义企业,固然需要有先进的技术,先进的管理制度和经营方式,但如果没有强有力的思想政治工作作保证,先进的技术、先进的管理制度和管理方法,都难以充分发挥应有的效果。

  • 标签: 企业班组 思想政治工作 企业管理 职业道德 企业利益
  • 简介:“上班的铃声响了。当您跨入厂区大门的时候,请接受我们对您的良好祝愿。祝您在新的一天里工作顺利,平平安安!”这不仅仅是单纯的祝福和问候,而是江苏省泰州苏源送变电分公司为搞好企业安全生产,采用小广播形式宣传安全生产的又一举措。

  • 标签: 广播形式 企业安全生产 班组 江苏省
  • 简介:班组管理促企业发展———衡水远大集团抓基层管理调查●路俊珍寇小卫河北衡水远大集团有限公司,是国有独资大型企业集团,河北省先进企业、衡水市明星企业、龙头企业。它是由原衡水市棉纺织厂(现在的衡水远大集团有限公司一分厂)、中美合资衡水涤纶线有限公司等20...

  • 标签: 远大集团 班组长 班组管理 企业发展 班组建设 抓基层
  • 简介:<正>我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是:1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管

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