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  • 简介:摘要随着社会生产力的不断发展,管理企业的生产活动中发挥着越来越重要的作用。随着我国市场竞争的日益激烈以及企业信息化发展的日益迅速,我国企业管理的需求也越来越迫切。但是,目前管理在我国企业中的应用情况并不十分乐观。本文就电力企业管理的应用问题进行了分析,试图从电力企业的内外部环境等角度来分析应用管理的问题,并在此基础上提出了我国电力企业发展管理的举措。

  • 标签: 管理会计 会计制度 企业信息化
  • 简介:摘要大数据时代推动了社会的发展,大数据时代背景对社会的各行各业产生了一定程度的影响,大数据时代在企业管理中提供了诸多便捷,尤其是企业管理应用中,大数据为管理提供了基础支持,强化会计中的管理工作,改善企业管理应用的现状。据此,主要以大数据时代为研究背景,探讨其在企业管理中的具体应用。

  • 标签: 大数据时代 企业 管理会计
  • 简介:摘要在当今经济全球化的大背景下,我国经济增长进入新常态,面临必须进行经济转型和产业升级的状况,企业需要进行体制、机制和管理创新以全力推进“三去一降一补”工作,做好应对“国际经济危机”、“经济新常态”所带来的风险,并最终实现经济转型和产业升级,助力我国成为经济强国。在经济新常态下,企业的商业模式发生了变革,经营管理的理念也由粗放式的管理向精细化管理转变,造成企业会计工作职责重心转向管理,传统的企业财务会计已经难以满足企业在新形势下的发展需求,管理相比财务会计而言,体现出了更好的优越性,逐渐成为企业会计的主体,也充分体现了财务会计管理转型的必然趋势。本文首先概述了财务会计对于企业经营管理的局限性,其次详细探讨了财务会计管理融合的必要性及可行性,因此要求企业要根据自身的实际发展情况,认清管理与财务会计之间的差别与共性,实现管理与财务会计的有机融合,帮助企业完成由保护企业价值向创造企业价值的过渡,最终提升企业竞争力,逐步实现企业的战略目标。

  • 标签: 财务会计 管理会计 融合
  • 简介:摘要在市场经济背景下,企业以往传统的财务管理模式,已经逐渐无法满足当前企业发展需求,在很大程度上影响着企业财务管理水平的提升。在这种情况下,加快管理和财务会计的融合发展,充分发挥出彼此的最大优势,能够为企业接下来的发展提供更加强有力的财务管理支撑。本文笔者根据工作实践经验对企业管理与财务会计的融合进行了分析和探讨。

  • 标签: 企业管理会计 财务会计
  • 简介:摘要企业管理主要的工作是提供一些有效的经济信息,为企业决策服务,方便企业管理人员更好的进行管理,并且让企业管理水平进一步提高,从而让企业的经济效益处于最大化的水平。传统会计一般情况下具有两大基本职能就是监督和反应,伴随当前时代快速发展,企业管理的职能也在不断的加强,从而出现了很多全新的职能,在企业管理的过程中不断的体现出他们的作用。但是在实际操作的过程中,管理创新发展的时候依然出现了非常多的不足之处,极大的阻碍了现代企业的快速发展,如何让管理从执行性逐步向决策性进行改变,是企业发展当中获得更多的信息逐步变成现代企业管理过程中需要急切处理的问题,在这种情况下,需要深入探析和研究现代企业管理的创新途径。

  • 标签: 企业 管理会计 职能定位 实现路径
  • 简介:管理理论处于不断发展与成熟之中,很多优秀企业内,管理也得到了较好应用.“互联网+”时代下,企业管理建设与应用十分必要,本文也将对“互联网+”时代企业管理建设问题进行研究,并就企业如何更好进行管理建设与应用提出合理化建议.

  • 标签: 企业 管理会计 互联网+
  • 简介:管理信息化建设是全面推进管理体系建设的重要组成部分,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,推动管理功能的有效发挥。本文主要从管理信息化建设的重要性、现状、体系建设等方面来阐述管理信息化建设。

  • 标签: 管理会计 现状 信息化建设
  • 简介:摘要在当前阶段,大数据已经渗透各个企业管理、业务管理、行业管理的领域中,并且具有重要生产价值。在大数据视角下,传统企业管理理念逐渐被信息化企业管理所替代。在大数据浪潮中,企业迎来发展机遇的同时也需面临不同挑战。为了提升管理应用价值,应积极彰显大数据优势。

  • 标签: 大数据时代 企业管理会计 应用
  • 简介:摘要随着社会在不断的进步发展,伴随着会计也在不断的发展,企业要想能时刻紧跟世界的步伐,更好的适应社会经济,只能不断的改善会计制度,使会计的整个系统渐渐的完善起来。如果会计不能及时的得到改善,则就无法逼真的反映出这个世界的现实,无法很好的反映出会计活动。不管是大型企业还是小型中型的企业会计都是无法缺少的一部分,所以完善会计制度是一件刻不容缓的事情,精确的、方便的会计制度对企业的运行和决策都可以起到相当大的作用,能带来很大的经济效益。

  • 标签: 管理会计 企业管理 应用
  • 简介:摘要我国社会在不断的进步,经济也在快速的发展。为了更好的适应发展的需要,财务管理需要发生非常大的变化。当前社会对于财务和会计工作的要求在不断的提高,在当前的发展形势下,现在财务会计发展模式必须进行转型。现在财务会计管理方式转变,可以更好地适应当前企业发展的需要,也避免了在财务管理方面存在的问题,有利于会计管理工作向信息化的方向发展。本篇文章对于现代财务会计管理转型进行了具体的分析,并且提出了相应的解决措施。

  • 标签: 现在财务会计 管理会计 转型
  • 简介:摘要经济新常态下的多重背景为我国企业管理方式转型提供了契机与要求。我国企业管理方式必须实现包含理念定位、服务对象、内容方法等在内的全面、深刻的转型。为此,必须从构建新型企业管理方式体系,强化企业内部管理方式制度建设和执行力度,培养新型企业管理方式人才,设立企业内部管理方式专门部门,推动管理方式产业发展等方面寻找路径。

  • 标签: 经济新常态 企业 管理方式
  • 简介:摘要21世纪科是科学技术飞速发展的时代,大数据、云计算、“”互联网+”等新兴词汇大量涌现并改变着人们的生活。在这样数据爆炸的环境下,经济发展模式开始发生转变,企业内部的管理方式与手段也应适应环境的变化进行更新,以提高企业的竞争力。相较财务会计管理更能为企业管理者在迅速变化的环境中提供与企业经营决策有用的信息。所以在大数据的背景下,管理企业中的应用将更为普遍。结合大数据环境的特点,提升管理的应用水平,对企业在数据飞速变化的时代构造自身的核心竞争力具有重要意义。

  • 标签: 大数据 管理会计 创新
  • 简介:摘要在这个科技发展信息进步成为世界主流的时代,能源,尤其是电力能源成为工业发展、信息传递的媒介,所以作为电力资源转化为生产动能的载体的电网企业的发展也势必会成为重中之重。电网企业的发展需要其内部管理质量的提高,尤其是财务管理水平和会计管理水平关乎着其能否可持续发展。本文旨在通过对电网企业管理体系建设的探究,进而为电网企业实施相关管理决策提供更多的帮助。

  • 标签: 电网企业 管理会计 会计体系 建设
  • 简介:摘要随着经济的不断发展,企业自动化程度提高,管理的作用越来越受到跨国企业、大中型企业的青睐,也就是说管理的价值正在被越来越多的人所认同。所以,对于现代企业来说,管理非常重要,而且也应该在企业中发挥其核心价值的作用。

  • 标签: 管理会计 企业 运用
  • 简介:摘要信息技术与数据分析技术已经成为当前企业经营中必须的科学管理方法,对分析市场供许变化、掌握经济市场动态提供有力帮助,同时能够监控企业的经营与营销状况、加强对现金流的管理,帮助企业积极应对竞争挑战,迎接发展机遇。

  • 标签: 大数据时代 企业管理 会计 问题对策
  • 简介:摘要本文主要对管理企业管理中的地位与应用进行了探究分析。文章在分析管理企业管理中地位的基础上,指出了管理企业管理应用过程中面临的问题,最后有针对性提出提升管理企业管理应用水平的建议和对策。

  • 标签: 管理会计 企业管理 地位 应用
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,信息技术的不断普及,我国的经济结构也发生了巨大变化,使得我国的企业面临着来自内外部环境的压力。为了适应财务管理的发展,实现企业管理的控制模式的创新,本文从我国管理的现状出发,针对当前管理存在的问题,提出了几点看法。

  • 标签: 管理会计 管理控制模式 创新与发展
  • 简介:摘要大数据时代的来临将给管理的职能发展及变革带来前所未有的机遇和挑战,受大数据的信息获取和技术处理的影响,管理将在职能层面和技术层面发生重大变革。文章首先概述大数据时代背景及表现特征,结合传统环境下企业管理的工作模式,通过分析大数据时代对其造成的影响,总结出未来企业管理在服务对象、职能作用以及数据处理技术三方面将取得变革和发展,最后针对该发展趋势,提出在大数据时代背景下企业管理发挥更大价值的建议和措施。

  • 标签: 大数据 管理会计 发展趋势
  • 简介:摘要在管理转型和输配电价改革的背景下,如何快速提升财务人员素质,开辟队伍成长的“快车道”,淮北公司在SWOT分析的基础上,开展了“12345”打造管理队伍的实践活动,即坚持管理转型1个理念;服务个人职业发展、公司管理要求2个目标;抓3关开展“雏鹰工程”助新入职人员起飞;从4个方面打造“财务工匠”精魂;筑牢5个层次凝聚团队向心力,“形神兼备”向管理转型。经过实践,淮北公司逐步建成了个体如鹰般高飞,团队如雁阵和谐的管理队伍,向着“个人有专长、团队无短板”的目标踏实迈进。

  • 标签: 电网企业 管理 会计队伍 建设
  • 简介:摘要由于互联网与信息行业的蓬勃发展使得大数据被广泛地运用于人类社会的各个方面,而企业管理通过对大数据的运用促进了企业数据管理思维方式的转变,改变了传统的管理工作思维模式,使管理由过去的结果分析和单类型结构数据向过程分析多类型和多类型结构数据转换。大数据的出现改变了管理现状,提升了管理的职能。大数据的运用极大地提高了管理的工作效率,也为企业的发展注入了活力,带来了巨大的发展机遇。同时大数据的运用对企业管理提出了更高的工作要求,使得管理的工作面临巨大的挑战,研究管理在机遇与挑战并存的局面下的应用,就具有了非常现实的意义。本文首先概述了大数据时代对管理的影响,接着对大数据时代企业管理的突出作用进行了阐述,详细探讨了大数据时代企业管理的应用,旨在为企业创造价值,还为企业所在价值链创造价值。

  • 标签: 大数据时代 管理会计应用 数据挖掘 企业价值最大化