简介:摘 要 : 本文主要以优化石油化工企业物资采购标准化管理的方法为重点进行阐述,结合当下石油化工企业物资采购管理实际情况为依据,首先分析石油化工企业物资采购标准化管理现状,其次从标准化管理机制要结合实际情况加以明确、完善和优化标准化系统、融合顾客满意度以及标准化管理机制、加强标准化管理意识的宣传几个方面深入说明并探讨优化石油化工企业物资采购标准化管理的有效方法,进一步完成石油化工企业物资采购管理的优化与整合工作,彰显物资采购管理工作的质量,旨意在为相关研究提供参考资料。
简介:摘要:随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,汽车数量也在飞速增长,石油、化工等行业也在飞速发展,为国民经济的发展和社会的安定提供了强有力的保证。随着我国石油化工行业的迅速发展,在新的历史时期,我国石油行业的安全和环境保护工作日益严峻,特别是在生产现场,不仅要面对油气生产的繁重任务,还要不断提升新时期下对环境保护、生产安全的提升管理,针对这一问题,关键词:石油化工企业;安全生产;管理对策
简介:摘要:随着经济的高速发展,人们的生活水平不断提高,汽车数量也在飞速增长,石油、化工等行业也在飞速发展,为国民经济的发展和社会的安定提供了强有力的保证。随着我国石油化工行业的迅速发展,在新的历史时期,我国石油行业的安全和环境保护工作日益严峻,特别是在生产现场,不仅要面对油气生产的繁重任务,还要不断提升新时期下对环境保护、生产安全的提升管理,针对这一问题,关键词:石油化工企业;安全生产;管理对策
简介:摘要:科技的进步,促进人们对能源需求的增多。石油作为我国不可或缺的重要能源,在国民经济发展当中发挥出了至关重要的作用和价值。石油开发过程中,只有确保机械设备的稳定运行,才能保证整个开发过程的顺利开展。然而石油设备在运行管理中时常出现各种问题,不仅降低了石油设备利用效率,也直接缩短了石油设备使用年限。同时,在开发工作中,倘若设备出现故障,那么将对整个石油开采过程形成消极影响。因此,为了避免故障和问题的出现,企业相关人员应该加强对石油设备的维护和管理,确保设备始终处于正常运行状态之中。只有将设备维护和管理当做日常重点关注的工作,那么在设备发生问题第一时间,可以及时采取各种方法和手段,为设备使用寿命的提升奠定有效保障。本文就强化石油化工设备维护与管理的措施展开探讨。