简介：【摘 要】目的：分析智慧护理在供应室外来器械全流程管理中的应用效果。方法：对我院2019年2月至2020年2月供应室接受外来器械300件资料进行回顾性分析，依据随机原则将其划分2组，设为研究组（150件）和参照组（150件）。参照组150件外来器械实施常规管理，研究组150件外来器械实施智慧护理，对比实施效果。结果：研究组湿包率、消毒不合格率显著低于参照组，

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室外来器械的管理中采用规范化管理的效果。方法：2019年2月至2020年2月间我院消毒供应室对外来器械未实施规范化管理，2020年3月至2021年3月间实施了规范化管理，比较实施规范化管理前后消毒供应室外来器械的管理效果。结果：相较于实施规范化管理前，实施后的消毒不合格率、器械破损率以及提前放行率均显著低于实施前，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应室外来器械的管理中，实施规范化管理可有效提升消毒质量与器械保存完整性，显著降低提前放行发生率，利于提升消毒供应室的管理水平。

简介：[摘要]目的：分析医院消毒供应室对外来医疗器械的有效管理模式。方法：选择200件外来医疗器械，随机划分为对照组（100件，常规管理模式）与观察组（100件，PDCA循环管理模式），最后对比两组管理效果。结果：观察组外来医疗器械消毒合格率、各科室使用满意率均高于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应室中采取PDCA循环管理模式，能进一步提高外来医疗器械管理质量。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应中心PDCA管理在外来器械管理中的运用效果。方法：选取2019年10月－2020年10月调查的42例消毒供应中心外来器械管理案件为研究对象，随机分为实验组和对照组，实验组采用消毒供应室PDCA管理，对照组采用科室自行灭菌管理，对比管理效果，指标观察灭菌效果、灭菌达标率以及手术器械损耗率。结果：实验组的灭菌效果显著好于对照组（P＜0.05），实验组在技能掌握、服务态度、灭菌物品检测和灭菌包满意度等指标对比上均好于对照组，实验组总达标率为97.62%，对照组总达标率为83.33%，同时实验组患者手术器材损耗率低于对照组（P＜0.05），其中，实验组损耗率为2.38%，对照组损耗率为16.67%。结论：在外来器械管理工作开展中，实施消毒供应中心PDCA管理效果显著，可提高外来器械管理质量，所以可推广该管理方法。

简介：【摘要】 目的 本文将细节护理应用到消毒供应中心外来植入器械管理中，同时探讨其临床效果。方法 采用随机抽取方法，抽取60件在2020年1月-2021年1月我院消毒供应中心收到并管理的外来植入器械作为研究目标。配合研究，将外来植入器械分在研究组和参照组，数量为每组各一半。对其做了满意度问卷调查，再对护理管理相关细节进行分析，最后根据评分判定各组护理管理效果。结果 研究组手术医师的评分高于参照组，且数据差异明显，

简介：摘要：外来医疗器械是指由代理商或者外来医疗器械公司通过免费或者租赁的方式给医院临时使用的医疗器械。因此，加强外来医疗器械的管理规范是必要的，标准化的处理外来医疗器械不仅是为了保障医疗安全，更是为了减少医院的感染。基于此，本文就将针对消毒供应中心中外来器械存在的安全问题和质量问题进行针对性的解决。

简介：【摘要】目的：对PDCA循环在消毒供应中心外来器械管理中的运用情况进行分析研究。方法：选取2018年2月到2019年2月使用PDCA循环管理前医院消毒供应中心接收的外来器械11080件，作为对照组。再选取2019年3月到2020年3月使用PDCA循环管理之后医院消毒供应中心接收的外来器械12828件，作为实验组。对比两组外来器械管理的水平。结果：对于两组外来器械护理水平，实验组高于对照组，组间差异有统计学意义（P

简介：摘要：目的：分析对于消毒供应中心当中的外来植入器械采用细节护理的管理价值。方法：在外来植入器械管理中对照组采用常规护理，而观察组则运用细节护理。结果：外来植入器械不合格率观察组为0.00%，对照组为7.50%，P＜0.05；手术室医师对于器械准备充分度、器械性能、护士的业务能力以及配合能力等满意度评分观察组均高于对照组P＜0.05。结论：对于消毒供应中心的外来植入器械通过运用细节护理可获得满意的管理效果，有利于提升该类器械的合格率并改善手术室医师的服务满意度。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心对外来器械清洗消毒灭菌中应用全程管理的效果。方法：选取2020年6月--2021年12月我院消毒供应中心进行清洗消毒灭菌的外来器械32例进行研究，按照管理模式不同将外来器械分为对照组和观察组，分别采用常规管理模式和全程管理模式，对比两组外来器械的清洗消毒灭菌质量以及医务人员的满意度。结果：外来器械消毒质量方面，观察组显著优于对照组，差异明显（P

简介：摘要：目的：探讨医院的消毒供应中心在对外来器械进行管理时，应用PCDA管理模式的价值。方法：本次研究我们主要是利用数字随机法，随机从我院消毒供应科实施PCDA管理前一年和实施该管理措施后一年接收的外来器械中各选择140件，将其分别纳入常规管理组和PCDA管理组，对这些器械的去向及使用情况进行记录，最后对两组不同管理措施下器械的验收及遗失情况进行分析比较。结果：进行PCDA管理的外来器械，其在验收率、去向明确率及遗失率上均优于常规组。结论：对外来器械进行PCDA管理，可以显著提高器械的验收率，并且对于器械的去向也有着更加准确的记录，从而减少器械的遗失。对于维持临床医疗工作的顺利进行，提高临床医疗安全性，有着非常重要的意义。

简介：【摘要】目的 探析风险护理干预在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。方法 选取2020年01月-2020年03月本院纳入的90件外来器械为实施前组，2020年04月-2020年06月的93件外来器械为实施后组，分析风险护理干预前后的外来器械管理效果。结果 风险护理干预实施后，外来器械的管理效果优于实施前；并且临床对外来器械管理的满意度明显提高（P

简介：摘要：目的 探究风险管理在消毒供应中心处理外来医疗器械中的应用效果。方法 选取 2018 年 3月至 2020 年 5 月医院消毒供应中心接收的外来医疗器械 860 件，随机分为对照组和观察组，每组 430 件。对照组进行常规消毒，观察组在对照组基础上进行风险管理，比较两组的管理效果。结果 观察组消毒质量、医护人员满意度均高于对照组，差异有统计学意义 ( P ＜0. 05) 。结论 风险管理用于消毒供应中心处理外来医疗器械中可明显提高消毒质量，进一步增加医护人员满意度。

简介：摘要：从医院消毒供应中心我们可以看到，针对于外来器械的种类较多，而且还有着较强的流动性特点，为消毒管理工作增加了一定难度。在面对这样的一种情况下，必须要对外来器械实施规范化消毒管理，只有这样才能将院内感染发生的出现降至到最低。

简介：【摘要】目的探讨外来器械管理流程改造评价。方法选取2019年7月-2020年7月我院实施常规流程管理的563件外来器械作为对照组，选取2020年8月-2021年8月我院实施强化流程管理的563件外来器械作为研究组。结果研究组不合格率低于对照组（P＜0.05）；研究组工作环节质量高于对照组（P＜0.05）。结论外来器械管理流程改造实施强化流程管理可提高工作环节质量，降低不合格率，值得应用。

简介：【摘要】目的探讨外来器械管理流程改造评价。方法选取2019年7月-2020年7月我院实施常规流程管理的563件外来器械作为对照组，选取2020年8月-2021年8月我院实施强化流程管理的563件外来器械作为研究组。结果研究组不合格率低于对照组（P＜0.05）；研究组工作环节质量高于对照组（P＜0.05）。结论外来器械管理流程改造实施强化流程管理可提高工作环节质量，降低不合格率，值得应用。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室采取质量追溯管理对于加强外来医疗器械流程监控的作用效果。方法：我院消毒供应室2018年开始对实施质量追溯管理，以2017年1500件外来医疗器械为实施前，以2018年的1680件外来医疗器械为管理实施器械，分析实施质量追溯管理前后缺陷情况。结果：实施后的缺陷发生率为2.97%，明显低于实施前的19.53%，前后差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：消毒供应室实施质量追溯管理可显著降低外来医疗器械缺陷率，对于改善管理效果具有积极意义。

简介：摘要：目的：分析消毒供应室对骨科外来器械及植入物规范化管理的意义。方法：选取2019年1月至2019年12月我院消毒供应室接收的骨科80个外来器械及植入物为对照组，选取2020年1月至2020年12月我院消毒供应室接收的骨科80个外来器械及植入物为观察组；对照组采取常规管理，观察组接受规范化管理。结果：观察组的提前放行率、湿包率均明显低于对照组，P＜0.05；观察组的消毒不合格率和损伤率均明显低于对照组，P＜0.05。结论：消毒供应室通过规范化管理，可以减少骨科外来器械和植入物的提前放行率、湿包率、消毒不合格率和损伤率，值得在临床上推广应用。

简介：摘 要：目的：研究3C管理模式在消毒供应中心对外来器械消毒效果的价值。方法：选取本院在

简介：【摘要】：目的：探究全程管理模式对提高消毒供应中心外来手术器械清洗消毒灭菌率的影响。方法：收集2018年5月-2021年2月期间我院消毒供应中心的外来手术器械，并依据管理时间不同分为两组，对照组为2018年5月-2019年2月，766件器械，实施常规管理；研究组为2019年3月-2021年2月，780件器械，实施全程管理模式。比对两组器械清洗消毒灭菌合格率。结果：研究组器械清洗消毒灭菌合格率96.79%高于对照组86.81%（P＜0.05）。结论

简介：摘要：消毒供应科是承担医院所有诊疗器械清洗、消毒、灭菌的场所，也被亲切的称为医院的“心脏”。因此消毒供应科的责任重大，对于消毒供应科工作人员来说最难管理的也就是外来医疗器械了，因为它种类繁多、结构复杂、清洗难等等。现将我院消毒供应科外来医疗器械管理方法作如下阐述。