简介：摘要科技的快速发展带动我国整体经济建设发展迅速。当下企业的发展竞争实际上是专业人才的之间的竞争，如何管理好企业员工对整个企业的发展都有着十分重要的意义。就目前来看，我国大部分企业的人事劳资管理体系还并不完善，这对企业的发展而言是不利的。

简介：摘要随着当前经济与社会的发展，我们更加注重企业管理效果的优化，尤其在进行人事劳资管理的过程中，要对管理程序进行完善，促进企业的持续发展。同时，在煤炭企业中，人事劳资管理在其中占有非常关键的地位，发挥非常关键的作用，我们要对当前煤炭企业人事劳资管理过程中所出现的问题进行探讨，并提出有效的策略，推动煤炭企业内部管理效果的优化，推动人事投资管理体系的完善，促进企业的持续发展。

简介：摘要随着当前经济与社会的发展，我们更加注重企业管理效果的优化，尤其在进行人事劳资管理的过程中，要对管理程序进行完善，促进企业的持续发展。同时，在煤炭企业中，人事劳资管理在其中占有非常关键的地位，发挥非常关键的作用，我们要对当前煤炭企业人事劳资管理过程中所出现的问题进行探讨，并提出有效的策略，推动煤炭企业内部管理效果的优化，推动人事投资管理体系的完善，促进企业的持续发展。

简介：摘要劳资管理的工作内容主要是指公司对劳动资源进行整合、管理工作。理顺劳资关系，实现劳动用工管理制度的条理化，正常化，确保公司的工资分配与雇员的贡献挂钩，实现工资、福利、奖金等分配制度合理化，这是人力资源管理的主要工作之一。通常对于公司来说，劳资管理制度基本已成熟，但对于当前中职学校的人事劳资管理，其自身管理效果却不甚满意，岗位设置管理的滞后与不合理，薪酬、福利等分配不及时，存在很多的问题，也直接对劳资管理的效果造成负面影响，为解决此类问题，提高管理质量是必不可少的，这也是改善劳资管理效果的有效途径。本文为此提出分析与探究，若有不当之处，望读者加以指证。

简介：摘要企业的可持续发展与生产内部关系和劳动力的合理配置密切相关。在和谐社会的背景下，完善相关的薪酬管理机制对企业实现可持续发展具有重要意义。本文基于此，主要分析探究企业构建薪酬管理机制的主要原则及其管理的具体内容，为企业构建和谐的劳动关系奠定坚实基础。

简介：因为劳资关系是当前我国社会关系中最基本的关系之一,发展和谐劳动关系,才能使社会实现和谐发展

简介：进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国电力事业发展迅速。从电力企业角度来看，人事劳资管理是非常重要的一项管理工作，从现状来看存在人资管理技术性有待增强以及管理有待规范等问题。本课题在分析电力企业人事劳资管理的重要性的基础上，进一步对电力企业人事劳资管理优化对策进行探究，以期为电力企业人事劳资管理的优化及完善提供具有价值的参考建议。

简介：摘要知识经济条件下，铁路系统的知识型技术型人才、高级管理人才、普通干部职工的劳资关系都需改善。而既定的劳资管理模式、行业的特殊性以及劳动力市场供需状况等都对这种改善造成困扰，需从完善绩效考核体系、建立完善的劳资协商制度、注重职工利益与企业利益的协调等方面着手进行创新。

简介：摘要近些年，随着对电力需求的不断增大，电力企业是国家的垄断行业，虽然对企业的管理进行了创新和改革，但是与当今现代化企业相比，在进行人力资源管理方面依然存在着很多不足之处。这对于电力企业未来的良好发展而言产生了严重的制约作用。为此，作为一名电力企业管理人员来讲，我们有必要结合自身工作实际，以电力企业人力资源管理工作实际为研究对象，通过对现阶段企业人力资源管理问题的分析，逐步探究其具体的完善对策。以此来为电力企业未来人力资源的有效管理提供更多的意见和建议。

简介：摘要烟草企业由于受企业改革遗留问题的影响，加之行业工种的特殊性，人事劳资关系比较复杂，如何做好烟草企业人事劳资工作，充分发挥人力资源和薪酬管理在企业建设中的作用，关系到企业和职工权益的根本保障，关系到企业的持续健康发展。本文针对烟草企业人事劳资管理现状进行分析，对做好烟草企业人事劳资管理工作的途径给出相关建议。

简介：摘要我国经济随着市场经济体制的不断完善，进入了飞速发展的转型阶段，在此阶段主要注意的是要做好提升劳动人员素质的工作，以及保护劳动者权益的工作。现如今，在各个企业的管理工作中，企业内部人事劳资管理工作承担着基础和重要作用，能够提升企业内员工的整体素质，合理配置人力资源，有效保障劳动双方的权益。

简介：摘要人事劳资管理是事业单位的重要管理工作，其主要是围绕某一特定的战略目标，由特定人群或组织对事业单位内部职工及物资进行科学合理管理，使其能够具备更新、配置、应用、研发及激励等各环节的规范性。为了充分发挥其作用，本文简述了事业单位人事劳资管理工作的重要性及其性质特征与主要内容，对事业单位人事劳资管理工作的人员素质要求及其策略进行了论述分析。

简介：摘要企业人事劳资管理随着社会分工细致化的程度逐渐加深在单位管理方面占据着越来越重要的地位。员工是单位的主要构成部分，如果员工的切身利益未能得到保障，单位的效益也就无法得到提高。信访接待工作是人事劳资管理工作中难度最高的关卡，与人打交道是信访接待工作的实质，单位通过信访接待工作关心员工，同时制定人事分配制度。如何做好企业人事劳资管理的信访接待工作是本文研究的重点。

简介：近年来,劳资纠纷一直是引发群体性事件的重要诱因。我国劳资群体性事件从发展进程来看,经历了基于道义经济的国企工人群体性事件、基于权利争议的群体性事件和基于利益诉求的工人群体性事件三个阶段。当前劳资群体性事件体现了几个方面特征:从“权利”到“利益”的复合多元,从“散沙”到“组织”的集体利益诉求,从“激进”诉求到“理性”的司法动员。对化解劳资群体性事件,国家应强化源头治理。同时,还要实行动态监管,建立健全预警系统。建立相应的应急处置机制,及时高效化解冲突,以便维持社会秩序。

简介：摘要在现代管理体系中，人事劳资管理占据着十分重要的地位，通过构建现代信息化人事劳资管理架构，可以提升人事劳资管理的针对性、科学性、实效性，满足现代人事劳资管理需求。在人事劳资管理实践中，仍存在诸多问题，特别是在信息系统构建方面，有待深入探究。作为人事劳资管理人员，要积极创新，寻求有效的信息化管理路径，提升管理效能。

简介：摘要在人们生活水平提高的影响下，我国已经进入了一个数据数字化、信息网络化、人工智能化的时代，传统的人力资源管理已经无法满足大数据时代下的社会发展要求，不断出现的变革与挑战势必要求电力企业持续更新管理理念，促进电力企业管理手段和模式的不断探索和提升。本文针对大数据时代给人力资源管理带来的优势、困难、挑战和机遇等方面的影响，指出不足之处并提出相应的提升策略，为促进电力企业长久发展提供参考。

简介：摘要近年来,企业的竞争逐渐向人才竞争的方向发展,人力资本在企业资本创造中所占的比例越来越大,逐渐成为企业经济的基本单元。电力企业人事劳资管理工作,既是电力企业管理的基础工作,同时也是提高企业市场竞争力和实现企业可持续发展的重要工作。但是,现阶段许多电力企业人事劳资管理工作存在许多问题,员工的权益得不到可靠保证,不仅不能为企业吸引和留住更多的人才,而且也不能够帮助企业解决发展过程中遇到的各种问题。因此,应提高劳资部门的工作水平和效率,更好地适应市场竞争的需求,实现电力企业健康、可持续发展。