简介:摘要劳资管理的工作内容主要是指公司对劳动资源进行整合、管理工作。理顺劳资关系,实现劳动用工管理制度的条理化,正常化,确保公司的工资分配与雇员的贡献挂钩,实现工资、福利、奖金等分配制度合理化,这是人力资源管理的主要工作之一。通常对于公司来说,劳资管理制度基本已成熟,但对于当前中职学校的人事劳资管理,其自身管理效果却不甚满意,岗位设置管理的滞后与不合理,薪酬、福利等分配不及时,存在很多的问题,也直接对劳资管理的效果造成负面影响,为解决此类问题,提高管理质量是必不可少的,这也是改善劳资管理效果的有效途径。本文为此提出分析与探究,若有不当之处,望读者加以指证。