简介：摘要该文分析了在建核电项目新员工的群体特性，结合这些特性从建立安全管理制度体系、安全培训教育的教材开发与考核、企业安全文化建设、激励员工自我管理和安全监督与绩效考核五方面着手，提出了一套系统的新员工安全管理方式与方法，并具体描述如何运用好这些管理方法开展新员工安全管理，具有实际应用意义。

简介：摘要目前，我国的核电项目建设基本都采用的是工程总承包的管理模式，由于核电项目建设投资巨大，建设周期较长，建筑结构以及设备系统均十分复杂，使得核电建设项目的建设施工单位众多，施工队伍庞大，特殊危险作业频繁，安全风险巨大。因此积极落实HSE管理，提升施工过程的安全性就显得尤为必要。文章正是基于这点，重点就在建核电项目施工承包商HSE体系建设展开探讨。

简介：摘要核电工程项目在建设过程中存在施工作业面广、施工周期长的特点，施工现场临时用电非常频繁，在施工现场发生的安全事故中，有很大比例是由临时用电安全管理不善造成的，故加强施工现场临时用电的安全管理显得尤为重要。本文对易发生临时用电安全事故的种类及原因进行了分析，提出了避免安全事故的措施。

简介：摘要随着企业管理的思想进步以及经验不断积累，在工程项目当中，HSE体系的应用也越来越广泛。基于此，本文针对HSE体系内涵进行分析，同时从三个阶段来阐释核电项目施工承包商HSE体系建设的具体流程，提出合理建议，为了解HSE体系并提升该体系应用效果做出了有效的参考。

简介：摘要：在EPC模式下的核电项目中，设备质量管理是一个非常重要的环节，直接关乎到项目的整体运行和安全。项目方需要建立完善的管理体系，加强对供应商的选择和管理，以及加强对设备的检验和认证工作，确保设备质量符合要求，保障核电站的安全和高效运行。在建核电项目是一项技术要求严苛、工程规模庞大的重大工程项目，而设备质量管理是确保项目顺利进行和保证运行安全的关键环节。本文通过对EPC模式下在建核电项目设备质量管理的研究，分析了其概述、常见问题和应对策略。希望能够为相关领域的研究和实践提供一定的借鉴。

简介：摘要根据我国能源结构和电力需求状况，国家已经做出了积极发展核电的能源发展战略部署。面对核电大发展的重大机遇，核电工程项目设备质量管理的研究具有重要的现实意义。通过对EPC模式下核电工程项目管理的优势分析，简述在我国实施EPC模式的必要性与核电工程项目管理发展趋势以及核电工程未来的发展道路。

简介：摘要核电标杆电价政策的实施促使成本控制重视程度提升，核电项目工程概算管理是项目成本控制的重要工具。本文对核电项目工程概算管理过程进行了总体描述和解析，结合实际工作提出了强化投资控制工作的管理思路，旨在尽早形成规范、易于复制和推广的投资控制管理体系，更好地满足后续核电项目投资控制管理工作的需要。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。

简介：摘要：近年来，我国核电工程项目积极参与高质量的国家项目工程奖评选，这将有助于提高核能项目的建设质量，让核电企业在行业中的知名度和竞争力得到提高。核电项目档案是核电工程中重要的记录，促进了核电工程建设。本文分析了核电工程创优以及核电项目档案管理的关系，探讨了目前核电工程创优过程中遇到的问题，并就要解决的问题提出了一些对策和建议。

简介：摘要采用合理的管理模式对核电项目的建设是非常重要的。依据目前我国在建的第三代核电厂电AP1000工程的建设特点和我国核电事业的发展情况，对我国核电土建项目的管理予以了探索，并提出强化核电土建项目管理效益的有效途径。

简介：摘要核电“走出去”是我国实行开放型经济新体制的重要组成部分，核电出口也上升为国家战略。近年来，以“华龙一号”为代表的中国三代核电技术，在技术研发、设备制造、工程建设、运营管理等方面已形成比较优势，我国核电出口的国际竞争力不断增强。本文在指出海外核电市场开发特点的基础上，重点分析了海外核电市场开发的主要特征、面临的主要问题以及解决方案，并从中总结经验，提出海外市场开发优化建议，为我国推动核电“走出去”战略提供参考。

简介：摘要风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代项目而言十分重要。

简介：摘要随着近些年核电项目的发展，风险管理的需求也日益迫切。根据长期以来对核电项目管理中风险管理的研究发现，在项目设计阶段和建造阶段开展项目风险的全面管理具有明显的效果。本文主要分析了全面风险管理在核电项目管理中的应用，以及提高核电厂全面风险管理的途径。

简介：摘要核电工程建设项目投资大、建设周期长，如何有效地控制工程成本，是造价控制的重要环节，也是企业生存和发展的基础和核心。因此，对影响核电工程项目成本的因素进行深入的分析探讨，并找出行之有效的控制方法，对项目的造价控制具有很重要的现实意义。

简介：摘要核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程，投资大，建设周期长，要求实行严格的进度计划管理与控制。所以对核电工程实施全面进度管理具有非常重要的意义。

简介：摘要核电核岛承担着利用核裂变能产生蒸汽，从而使常规岛能够高效进行蒸汽发电的重大职责，是最终实现核能到电能转换的重要环节。其建设工程的规模非常宏大，技术含量复杂，且其对于安全和质量的要求非常高，工程期紧，操作难度大。在将核电设施投入使用之前，加强核岛安装施工工程的质量控制显然是先决条件之一，对今后设施的正常运行和电能的安全生产都起了至关重要的作用。

简介：摘要：核电是一种清洁型能源，受到世界各国的青睐。我国作为核电开发大国，在核电方面积累了丰富的经验，并开始向其他国家输送核电建造技术。在海外核电项目施工中，如何加强进度管理，就成为我国核电项目施工企业面临的重要问题。本文就以我公司负责的某东南亚国家的核电工程项目为例，探讨海外核电项目进度管理的策略，以供参考。

简介：摘要：在我国社会经济持续发展的背景下，人们的物质生活水平不断提高，对电力能源的需求量也在不断增加。与此同时，绿色发展理念逐渐成为社会经济发展的主导理念，人们对清洁能源的重视程度不断提高，以核电项目为主的清洁能源的应用逐渐成了电力行业发展的核心。

简介：摘要：目前，核电作为一种新能源，在我国新能源项目的建设与使用中发挥着重要作用。核电项目多为大型项目，其机械设备的品质与性能有很高要求，其真实运转状况将直接关系到项目的安全性与实用性。因此，在对核电项目进行规划、设计和实施的时候，一定要在对煤炭、电力结构进行调整的基础上，逐渐增加以核电为主清洁能源所占的比重，在确保能源结构稳定性和完整性的前提下，实现能源结构的主体转变，从而推动我国社会、经济的稳步发展。