简介:对全科住院医师规范化培训(住培)基地进行评估,了解全科住培中存在的问题。聘请54位全科专家,以全科住培基地评估指标为依据对19个省的72家全科住培基地进行现场评估。评估结果:各省卫生计生行政部门对全科住院医师培训给予了高度重视,已有50%的住培基地建立了独立的全科医学科。基地注重师资队伍建设,不断创新培训方法,逐步完善管理规章制度。同时,也存在一些问题,还有一半的基地尚未建立独立的全科医学科,全科医学师资、住院医师培训不规范,基层实践基地存在的问题较多。全科住院医师培训取得了一定的成绩,但也还存在诸多问题,应进一步加强全科住培基地和师资队伍建设,尽快建立独立的全科医学科,注重全科住院医师培训的针对性,不断提高全科住院医师培训质量。
简介:外科是一门实践性很强的临床学科,外科住院医师规范化培训(住培)是培养合格外科临床医师的必经之路。通过培训使住院医师掌握外科基本诊疗技术,具备独立处理外科常见病、多发病的能力,同时培养正确的临床思维和团队精神。通过住培评估及时发现基地建设存在的问题并督促整改,有利于促进我国外科住培工作的健康发展。建设合格的外科住培基地是保证培训质量的前提条件,在基本条件满足国家外科基地培训要求的情况下,建立一支高素质的教师队伍至关重要。通过加强住培核心制度的落实、规范临床带教的方法、增强技能培训的强度,特别是要重视手术室的教学,完善理论和技能考核体系,吸取国际先进、成熟的外科医师培训经验,结合中国特色并在教学实践中不断加以创新和改进,培养出符合我国新时代要求的合格临床外科医师。
简介:为响应陕西省“青年创业培训”政策的号召,扎实推进高校大学生创新创业工作,引领大学生青春建功新时代,经过团省委考核审查,西安海棠职业学院申报的“陕西省青年电商创业培训基地”目前已经正式获批,学院将大力发挥电商创业培训基地作用,帮助青年学子们解决就业创业难题,创造更加精彩的明天.近年来,学院大力推进建设创新创业及青年创业孵化基地,结合本院特色,因势利导,创建了“海棠中医美容医院”、“社区康复中心”、“广告传媒”、“创业咖啡厅”等各项目基地,积极抢抓健康医疗行业的创业机遇.这-举措不仅给在校学子提供实操平台,更是为想要创新创业的学子们提供了专业的指导,多样化的渠道,助力学子圆梦.
简介:住院医师规范化培训(住培)基地在保障住培质量中发挥着重要作用,是培养和输送优秀卫生人才的重要场所,基地建设水平的高低直接关系到卫生人才的培养质量。我国中医住培基地的建设处于起步阶段,一直在探索如何提高基地培训能力,客观来讲存在着一些问题。本文从科室和医院层面,分别指出当前我国中医住培基地建设存在的各项问题。科室层面问题主要存在于教学活动、教学培训、病历书写、带教资质的审核上,医院层面在各项管理和评价体系上存在问题。解决现存的问题,提高住培基地的建设水平,需要从规范教学活动、科学制定培训计划、建立师资评估机制、落实培训对象待遇、完善培训对象评价体系、强化临床技能培训、加强协同单位督管等方面配套执行。以上措施能够促进住培基地培训功能的建设,树立合理的住培教育理念,为每一位培训对象提供高质量的培训,对于探索中医人才培养模式有重要意义。
简介:以麦克里兰的胜任力及冰山模型为理论基础,探索建立住院医师规范化培训(住培)基地教学管理人员应具备的胜任力结构模型,为客观衡量教学管理人员的胜任力提供参考依据。采用文献查阅、行为事件访谈法探究住培基地教学管理人员胜任力的有关核心因素,编制出胜任力调查问卷,对320名基地主任、教学秘书及教学行政管理人员进行问卷调查,将所获数据运用信度检验与因子分析等统计学方法进行处理和分析。经主成分分析和最大方差旋转得出管理能力、专业技能、职业素养、个性特征4个维度的胜任力因子及其所包含的39项胜任力特征。通过构建“住培基地教学管理人员胜任力模型”,为优秀教学管理人员的选拔、考评、激励、培训以及自我发展提供参考和启示,同时,对教学管理人员教学等综合能力的改善、培训质量的提高、住培基地整体水平的提升也有一定的助推作用。
简介:摘要“十三五”时期,新疆地区的战略重要性不言而喻,新疆电网提出“五环网,八通道”电网建设规划,将逐步形成750千伏超高压主网架,对实训基地的高要求、严标准,必然对培训功能起导向作用。
简介:专业基地的评估是住院医师规范化培训(住培)质量建设的重要环节。2017年底,中国医师协会超声医师分会(分会)及毕教部超声医学专业委员会(专委会)通过自筹经费,并在做了充分准备的基础上对全国8省28家培训基地的28个超声医学科专业基地进行了首次评估。制定了详细的评估指标体系,包括培训基地(医院)和专业基地(超声科)基本条件、师资条件、过程管理和质量控制4个一级指标,一级指标下又分若干二、三级指标,并对每个三级指标的内容、评估方式、评分标准等做了规定及解释。除综合得分(100分)外,还将17项重要指标列为核心指标,并设置处理建议(红牌为撤销、黄牌为整改)。评估结果显示:最主要的问题是师资培训的欠缺(20/28,71.4%),其次是未实行导师制以及师资奖励制度不到位(均为17/28,60.7%),最后撤销1家基地(因红牌指标/总分<60分)。此次评估发现了诸多有待解决的问题,对今后工作的改进具有非常重要的意义。