简介：摘要：在实施建设项目管理时，良好的变更控制尤为重要，因为它关系到项目的整体成本和质量，建设项目的变更通常难以避免。本文介绍了建筑工程变更的原因及相关程序，分析了工程变更的影响，提出了提高建筑工程变更管理水平的方法。

简介：摘要：本文通过对建筑工程管理中的变更管理与变更控制进行研究和分析，探讨了变更管理的重要性以及如何进行有效的变更控制。通过对国内外相关文献的综合研究，提出了一套变更管理与变更控制的有效方法，旨在提高建筑工程的管理水平和项目成功率。

简介：摘要：本文依托大连市北峰污水处理厂提标改造项目，阐述了工程变更的定义、分类、影响及实施程序等，结合工程变更实际内容分析工程变更管理的必要性，提出工程变更原则及提高变更管理水平的措施，期望为建筑工程行业的工程变更管理研究起到“抛砖引玉”的作用。

简介：摘要：建设周期长，在实际施工过程中会受到多种因素的影响，实际施工情况容易与投标文件及合同内容发生一定偏差，在这种情况下，为了工程的顺利实施，将进行工程变更。各种原因可能会导致工程变更，但所有工程变更都会导致原始设计变更，对专案成本产生重大影响。因此，要重视项目变更管理工作，有效控制项目成本，确保项目顺利进行。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程项目中的变更管理，重点关注变更控制与影响评估。变更管理在工程项目中具有重要作用，有助于确保项目按计划进行并控制成本与进度。变更控制涉及识别、评估和批准变更，以及管理变更对项目的影响。影响评估包括技术、经济和进度方面的影响，旨在量化变更对项目各个方面的影响程度。通过适当的变更控制和影响评估，项目团队可以更好地应对变更，降低风险，并确保项目最终成功交付。

简介：合同管理是建筑工程项目管理的核心，合同管理贯穿于整个工程的管理过程中，所以做好每一个环节的合同管理工作，可以有效地促进项目管理总体目标的实现。本文分析了建筑工程合同管理存在的问题并针对这些问题提出了相对应的解决对策及建议。

简介：摘要：伴随着经济和社会的进步，我国城镇化建设的规模越来越大，速度也越来越快，这也导致了建筑业的迅速发展。随着项目建设的不断加快，项目的规模不断扩大，项目成本的控制也日益严格。工程变更可能发生在建筑工程建设的全过程，容易引发项目损失与施工纠纷，因此必须要落实重点性管控。实践中，需要在展开工程变更的全过程管理的基础上，积极更新管控工作展开策略，纳入更新的管理方式，以此实现建筑工程管理中工程变更管理工作的质量提升。所以，本文重点探讨了工程变更管理对建筑项目建设的影响，并在此基础上，给出了一些建议，供有关人员参考。

简介：摘 要：随着当前的社会不断发展进步，对于建筑工程的技术提升也有了新的门槛。建筑行业本身就是一个有着很大市场的朝阳产业，建筑工程的质量也关系到广大消费者的生命财产安全。因此为了更好的保障建筑施工质量安全与良好的技术系统更新，就需要很大程度上提升对于建筑工程的技术进行合理的管理，只有在多个方面进行合理的合作才能更好的推动整体的建筑工程技术变更管理。本文根据实际的建筑工程技术变更技术管理现状进行合理分析，结合相关文献书刊进行探讨，期望对于相关人员有一定的帮助。   关键词：建筑工程；工程技术；技术变更

简介：由于建筑工程存在着过程复杂、工程周期长和动态变化等特点，任何工程承包合同很难将工程建设过程中所有合同条件的变化都考虑周全。因此，建筑工程变更是在所难免的。文章介绍了建筑工程变更管理的分类和特征，分析了当今建筑工程变更管理的情况，并提出了一些有利于建筑工程变更管理水平提高的方法。

简介：摘要：近些年，随着社会发展，带动了我国建筑行业的进步。现阶段时代背景当中，建筑工程管理工作也逐渐趋于复杂化和精细化，作为建筑工程管理当中重要的组成部分，工程变更管理对于工程项目的建设工期以及成本造价整体质量都会带来很大的影响。因此，相关部门对于工程变更极为重视。本篇文章主要针对工程变更管理为工程施工所带来的影响进行讨论，最后，针对如何有效增强建筑工程管理中工程变更管理水平的策略提出几点建议。

简介：摘要随着城市建设的规模逐步扩大，城市内可利用的建设用地逐步减少。公共建设项目、开发建设项目逐步向中高层、高层建筑发展。高层建筑内部设施复杂、分项工程交叉多极易发生工程变更。工程变更一般可分为二类第一类变更（重大变更）如建筑物的整体布局的变更、重大结构的变更、房间使用功能的变更、建筑外观效果的变更等。第二类变更变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏等一般技术变更。建设单位对工程变更技术管理是工程施工管理中很重要的一项内容。其内容广泛，构成原因复杂，规律性较差。

简介：摘要建设工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变，总发生在施工过程中，有些是事先不可预见，无法事先预定，需要根据工程现场情况而决定，若处理不当，即使是正常的工程变更也会影响工程进展，必须予以高度重视。合同分析和解释是为合同管理服务的，它必须全面、准确、客观地反映合同的内容、目的和当事人的主观真实意图。

简介：摘要：工程变更是发生在合同实施过程中的，它是随着合同状态的改变而进行的对合同文件的修改与补充，以及对合同的价格和工期的调整。因为工程变更的发生是由很多因素造成的，而且工程变更所涉及的单位部门不是单一，所以工程变更是复杂的。设计、使用功能、承包商等的变更以及地质条件的变化等都是引起工程变更的原因，而工程变更引致各个参与建设的单位部门相互影响。工程变更管理是一门复杂的工作，它涵盖着质量和投资管理以及组织协调等内容。工程变更管理可以督促参与工程建设的各个单位部门恪守本工程各个合同的规定，有效地控制合同范围内的工作内容，同时，它可以使各方的经济责任清晰明了，可以很好地使各方的合法利益得到保障。

简介：摘要:社会在发展，人们对房屋的建设有了更高的要求，使得建筑工程行业得到了快速发展。建筑工程在实施中，经常会遇到设计和现实不相符或需要更改合同的问题，导致出现变更，这些变更在工程的质量方面要确保没有影响，才能在相关的要求下实施变更。而本文就是对建筑工程管理中的工程变更管理进行地阐述，希望可以提供一些有效的建议。

简介：摘要：在工程建设过程中，为了应对由于外部因素引起的改变，经常会出现的一些问题。从广义上讲，施工中的变更是指施工项目原有的状况的改变；从施工的角度来说，其工程变更会影响到合同工作成本与工期等，该过程中有一定的风险，应重点加强变更管理工作。在对建筑工程管理中的工程变更管理进行了分析后，本文对其变更的原因进行了详细的探讨，并对工程变更管理措施进行了研究，以保证建筑工程管理工作的顺利进行，从而提高了变更管理的水平。

简介：摘要：在项目施工中，往往会因外界因素而发生变化，从而产生各种问题。建筑工程变更，广义上说，是指建筑工程原来的状态发生了变化；从建设单位看，它对承包工程的费用、工期等都产生了一定的影响，因此，在这一过程中存在着很大的风险，因此，必须重视对项目变更的管理。通过对施工项目施工过程中项目变更管理的分析，深入剖析了项目项目变更产生的原因，提出了项目项目变更管理的对策，以确保施工项目的顺利开展，进而提升项目变更管理水平。

简介：摘要：工程变更是工程项目中常用的一种措施，它的目的是处理因外界条件而产生的变化。从广义上说，建筑工程的变更要求项目的原始状态发生变化；从建筑的角度来看，其工程变更需要对合同工作成本与工期等方面进行改变，这个过程中存在着一定的风险，因此要着重对变更管理工作进行强化。在分析了建设工程管理中的工程变更管理之后，本文就其变更的原因展开了详细的论述，接着展开了对工程变更管理措施的研究，以确保建设工程管理工作能够顺利开展，从而提高了变更管理的水平。

简介：摘要：工程变更是工程项目中常用的一种措施，它的目的是处理因外界条件而产生的变化。从广义上说，建筑工程的变更要求项目的原始状态发生变化；从建筑的角度来看，其工程变更需要对合同工作成本与工期等方面进行改变，这个过程中存在着一定的风险，因此要着重对变更管理工作进行强化。在分析了建设工程管理中的工程变更管理之后，本文就其变更的原因展开了详细的论述，接着展开了对工程变更管理措施的研究，以确保建设工程管理工作能够顺利开展，从而提高了变更管理的水平。

简介：摘要：随着社会的发展与时代的进步，我国对于建筑工程监理工作的重视程度也进一步提高，在落实建筑工程监理工作的过程中，工程变更管理具有较强的重要性，因此建筑工程管理中经过的变更管理分析已成为学界热点话题。基于此，本文简单分析工程变更的影响，深入探讨建筑工程项目管理中工程变更管理控制措施，以供参考。

简介：摘要：建筑工程变更管理是项目管理中至关重要的一环，它直接影响着项目的质量、成本和进度。本文分析了建筑工程变更的原因和影响，提出了变更管理的原则和措施，以期为建筑企业提供有关变更管理的参考。