简介：几年来，中国建筑事业有了飞速的发展，但建筑工程安全事故也随之而来。加强建筑工程安全管理已成为当前建筑市场急需解决的问题。基于这一现状，研究就中国当前建筑工程安全管理问题进行分析与论述，提出了加强建筑工程安全管理的对策措施，希望在中国当前建筑工程安全工作开展中起到参考的作用。

简介：建筑行业一直以来都是安全事故发生率最高的行业之一，尤其是近年来，很多建筑企业为了追求经济利益，忽略了对安全管理模式的探讨，导致人员伤亡事故频发，给个人和企业造成了不可挽回的损失和影响。我国建筑行业如今正处在发展的黄金时期，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要从根本上保证建筑产品的质量，不断完善各项管理和监督制度，将安全事故的发生几率降到最低，保证企业的稳定、健康发展。

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简介：摘要绿色施工管理理念可以理解为通过有效的管理活动，减少工程进行过程中对环境的破坏，减少资源及能源的消耗及破坏绿色施工管理理念是符合现代社会发展的新理念，建筑企业应该结合自身管理实践，不断完善绿色施工管理措施，并将其落到实处，进而为建筑行业的健康发展奠定良好的基础。本文对建筑工程项目绿色施工管理措施进行了探讨。

简介：摘要建筑工程项目实现绿色施工管理模式能够将自身的经济价值与社会价值完美的结合起来，在保证自身盈利、获得更多发展机会的同时，也在很大程度上提升了工程项目自身的开发质量，满足城市发展与人们生活对建筑的要求，因此绿色施工管理模式在建筑工程项目中的探究就有着十分重大的现实意义。

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简介：摘要随着科学技术的不断发展，绿色环保理念逐渐深入人心，绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管，共同努力，才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式；更好的提升我国建筑业的行业竞争力。

简介：摘要“互联网+”在强化工程造价管理方面起着重要的作用。“互联网+”代表一种的新的社会形态，具有无穷尽的互联网资源工程造价可以充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，更好的做好工程造价管理工作，降低服务成本，提高企业的经济效益和竞争力。

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简介：摘要绿色施工主要指的是在进行工程建筑施工的过程中,在对质量以及安全等基本的条件加以保障的情况下,运用比较科学的管理方式,极大程度的降低施工对于环境造成的不利的影响,可以说这样的一种工程的施工施工方式就属于绿色的施工。绿色的施工属于建筑工程上比较主要的发展阶段,同时其也属于建筑时候过程中对于资源加以节约,和节省能源消耗的最为主要的阶段。绿色的施工主要指的是在进行施工的时候能够对节能和节地,还有节水和节材以及保护环境的相关工程活动加以实现。

简介：摘要建筑工程项目实现绿色施工管理模式能够将自身的经济价值与社会价值完美的结合起来，在保证自身盈利、获得更多发展机会的同时，也在很大程度上提升了工程项目自身的开发质量，满足城市发展与人们生活对建筑的要求，因此绿色施工管理模式在建筑工程项目中的探究就有着十分重大的现实意义。本文对建筑工程项目绿色施工管理模式进行了探究。

简介：摘要绿色建筑施工管理模式能够在较大程度上保证建筑工程的质量，减少资源与建筑材料的消耗，提高建筑施工效率，具有实际应用价值。本文对建筑工程项目绿色施工管理模式进行了探讨。

简介：摘要精细化管理是解决当前建筑工程在施工管理领域存在的各类问题的行之有效的方法，能够提高管理措施的执行力，消除因管理不到位导致的施工管理漏洞，提高施工的效率和质量，是当前建筑工程施工管理较为理想的管理模式，应该得到推广和应用。

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简介：摘要在施工阶段，业主作为工程实施中的核心一方，在施工安全管理活动中扮演越来越重要的角色。由于传统观念认为建筑施工安全是承包商的事情，导致业主的建筑施工安全意识不高，管理能力欠缺，施工过程中部分业主虽有加强安全管理的意愿，但一般不成系统，直接影响到未来业主参与建筑施工安全管理的积极性、系统性和延续性。为了推动我国业主参与建筑工程安全管理工作，提高我国建筑工程安全管理水平，本文探讨业主建筑施工安全管理发展现状，结合国外建筑工程业主安全管理实施情况，分析和总结了不同类型的业主安全管理模式，提出了未来我国业主建筑施工安全管理模式的发展方向。

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简介：摘要随着国民经济的发展，电力工程在经济建设中发挥着越来越重要的作用。随着电力工程项目量的日益增加，对于项目本身也提出了更高的要求。尤其在工程管理方面，陈旧的模式已逐渐无法适应当前产业的需求，故须电力工程在管理模式中不断引入新观念、新思想，以创新的模式进行管理，方能促进产业的不断进步。本文中即针对电力工程管理模式的创新点及其应用做出简要阐释。

简介：摘要施工企业的科研管理是将基础理论研究与实际施工应用相结合的，与国家、社会以及企业发展的技术需求相结合，并对其进行技术引导、规划和控制的综合性工作。建筑施工企业具有开展科学研究、技术理论创新和科研成果的转化职能。建筑施工企业工作中的科研管理即针对这一职能对企业内部各种资源进行合理配置，优化组织，协调控制，达到科研成果研究、应用和转化的效率最大化。在现阶段，我国的大部分科研管理工作都是采用的过程管理模式进行的，过程管理模式具有一些缺陷，比如说对项目的设立重视程度比产出强、科研方面的经费管理理念和方式较为落后、相关监督工作的效果不高等等。因此，我们应针对目标管理模式进行有效的利用，从而提高科研管理工作的整体水平和质量，促使我们的科研水平不断加强，进而增强企业科技创新能力。

简介：摘要电力工程的管理模式对工程项目的顺利实施、电力企业的经济效益以及电能的可靠供应都有着重大的影响作用。目前，我国现有的电力工程管理模式主要分为五种，分别为企业自建模式、监理模式、CM模式、EPC模式以及PMC模式，随着时代的进步与电力工程的不断发展，这些传统模式已逐渐呈现落后之势，弊端也渐渐显现，远远不能适应我国现代电力工程的管理需求，因此，需要我们正视目前我国电力工程的管理现状，结合自己的实际需求，努力寻求更新更好的管理模式，以促进我国电力工程的管理效率，加快我国电力工程建设发展的脚步。