简介：长期以来，企业在评价成本工作绩效时．往往把成本升降作为唯一的标准。企业成本管理的传统思想是：产品单位成本越低越好，要不断扩大产量，通过单位产品固定成本的降低产品单位成本。这种思想是一种单纯降低成本的思路，建立在传统的管理会计基础上。传统的管理会计把产品成本分为固定成本和变动成本，揭示了产量与成本总量的关系。

简介：在经济学中,成本指的是投资者为得到一定的利益所要付出的代价,包括生产成本和机会成本。生产成本是指投资者购买和使用生产要素所要付出的代价,如购买原材料、燃料等所付费用,支付的租金、保险费,使用自有资本的折旧费等等。机会成本指投资者如果将一种生产要素用于某一特定用途,便要放弃该要素在其它替代用途上可能获取的收益,如

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程行业发展的步伐也不断加快。当今阶段建筑行业的竞争逐渐升级，建筑公司在确保项目建造品质的前提下，对项目成本进行恰当管控，才能提升公司整体的竞争优势，确保建筑公司在日益升级的竞争中得到更广阔的发展平台。

简介：企业成本管理理论众多，当前比较成熟的有全面预算管理和目标成本管理理论。本文简单介绍了全面预算管理和目标成本管理理论，并重点分析了标准成本管理理论。

简介：摘要：对建筑施工企业而言，加大成本管理力度与强度是提升企业经济效益、市场竞争力的重要途径之一，由于成本、利润是两个互相制约、互相影响的“变量”，所以减少成本投入，必定会提高利润收益，可以为企业提供充足的资金资源来适应“扩大再生产”的发展需求，促使企业经营管理水平呈明显的上升趋势，不断提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：项目成本管理工作是影响项目顺利进行的一个关键因素，在这一过程中利用全过程成本控制理论开展项目成本管理工作，既能够有效地加强成本内部控制，保障成本预算的有效执行，同时也可以进一步强化成本控制能力，推动各项工作顺利开展。因此，本文在全过程成本控制理论的指导下从项目规划、执行、控制以及总结四个阶段分析了成本管理策略，旨在以此促进项目工程的顺利开展。

简介：摘要：在项目管理中，成本控制是一项至关重要的任务。有效的项目成本管理可以帮助项目团队合理分配资源、优化成本结构，达到预定的质量目标和时间计划，并确保项目的可持续发展。而全过程成本控制理论作为一种综合性的管理方法，提供了一种系统性的方式来管理项目成本。全过程成本控制理论强调项目从开始到收尾的整个生命周期都要考虑成本管理，并注重在不同阶段进行预测、计划、跟踪和控制，以最大限度地实现项目的经济效益。它不仅关注项目执行阶段的成本，也着眼于项目前期的需求分析、设计、开发等阶段的成本，以及项目后期的运营与维护成本。

简介：在市场经济条件下，企业调整资本结构，不仅是为了尽可能调整企业面临的融资风险，也是为了寻求与融资风险相对称的最节约的融资成本。因此，正确分析并计量融资成本的变动，是评价企业资本结构调整效果的重要内容之一。本文谨从资本结构调整引起融资成本变动的角度作初步分析。什么是融资成本？融资成本就是因融资而发生的利息和股息。我们在进行融资成本的变动分析时，不能简单地将调整期前后的融资成本相比较。企业资本结构的变动，属于典型的理财活动，融资成本的节约或浪费，是典型的理财收益（或损失）。利息的增加可以减少企业缴纳的所得税，这部分减少的所得税又转化为企业主权融资的收益，引起所有者的资本收益率的上升，进而主权融资成本

简介：摘要施工项目成本控制是整个施工管理过程中的一个重要内容，它关系到施工项目是否盈利。在施工管理过程中，施工项目要结合工程自身特点，在抓进度、质量的同时，加强成本核算管理，实现企业利润的最大化，创造良好的经济效益。

简介：环境成本的产生主要起源于人类社会经济活动对环境产生的负荷影响.企业环境成本是指企业因履行环境保护责任,为降低生产经营的产品或服务在生命周期内的环境负荷;或执行国家环保政策法规而在一定时期内,采取一系列环境保护活动所发生的旨在取得环保效果和经济效益的可货币化计量的各种耗费.企业环境成本的理论框架结构包括环境成本产生的动因、环境成本的概念、环境成本的基本内容和科学分类等.

简介：在我国对外贸易面临资源、环境约束的背景下，文章介绍环境资源内生化的内涵和必要性，探讨其对我国外贸可持续发展的影响。

简介：由于项目进行过程中影响因素的不确定性，使项目无法按计划完成；或多个项目同时进行，不可避免地要互相争夺一些共用的重要资源。本文试图将限制理论（TOC）关键链项目管理方法应用于项目成本管理中，以解决项目无法如期完工、超支、丧失竞争力等问题。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，市场竞争也在持续加剧，为了保证企业自身的健康发展，需要全面加强项目成本管理工作。本文针对全过程成本控制理论在项目成本管理中的应用展开分析，探讨了此理论应用的重要性，并提出基于此理论的项目成本管理对策，希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

简介：摘 要：低油价可能会长期存在，企业在降本增效的同时，信息建设投入也在减少，找寻一种低成本软件研发模式是摆在我们面前的现实问题，按照软件造价评估公式，软件研发的主要成本是直接人力成本，如何缩短开发人员的研发周期是压缩软件造价的关键。传统的软件开发工作主要围绕着功能模块和后台权限管理、流程管理等工作开展。这些工作对于开发人员来讲都是基础逻辑，是一种重复性工作。通过大量的引用外部接口文件（WEBAPI）和结合敏捷开发框架，开发时间被大大缩短，平常一年的开发工作可能会在几个月内完成。本文作者长期从事油田信息建设工作，通过项目实践，让这个低成本的开发理论落地。

简介：摘 要：成本控制对工程项目建设的作用不言而喻，但要想严格控制工程项目成本，需要遵循科学的方法，工程项目成本控制有其自身的特点，对工程项目成本控制的理论研究，为成本管理提供了理论指导，便于工程项目实际应用中控制成本。本文运用工程项目成本控制理论，重点探讨了工程项目成本控制的应用策略。

简介：摘要：近些年，建筑产业在时代环境的影响下面临着机遇和挑战，如何把握时代下的机遇和规避风险是当前施工与建筑企业发展中重点关注的内容。作为建筑工程中的重要部分，建设成本管理质量直接会影响到最终的建设效益，若是不注重成本管理会导致多种建设资源产生浪费现象，反而会对建筑工程开展产生影响。为避免这一现象产生，在具体的建筑工程管理中应注重目标成本理论的渗透，实现建设管理优化，由此强化建筑工程建设成本管理实效。

简介：摘要：近些年，建筑产业在时代环境的影响下面临着机遇和挑战，如何把握时代下的机遇和规避风险是当前施工与建筑企业发展中重点关注的内容。作为建筑工程中的重要部分，建设成本管理质量直接会影响到最终的建设效益，若是不注重成本管理会导致多种建设资源产生浪费现象，反而会对建筑工程开展产生影响。为避免这一现象产生，在具体的建筑工程管理中应注重目标成本理论的渗透，实现建设管理优化，由此强化建筑工程建设成本管理实效。

简介：

简介：摘要从20世纪50年代起关于成本会计的理论阐述就是错误的，此后半个世纪中略有修补，但抱残守缺的基本思路未变。本文首先对成本会计的基本理论进行了分析，最后又对成本会计理论的相关问题作了说明。

简介：摘要：“成本”是任何建筑工程绕不开的因素，以保证质量为前提，控制工程造价，则能争取更丰厚的效益，为工程体系发展赋予“正能量”。高层建筑的成本与效益因素相对突出，以造价控制为契机，高度重视成本控制过程，获取更多的工程效益。探讨高层建筑的成本控制“秘笈”，吻合建筑领域发展方向。