简介：摘要 : 本文以某电厂班组成功案例从安全、节能降耗、班组凝聚力三个方面阐述管理工作的开展经验，以供同仁参考。

简介：摘要：在电力系统中电力物资管理占据着一个至关重要的地位，在某种程度上来讲电力物资管理对电力企业的经营与发展直接起着一个决定性的作用。电力物资管理指的是电力企业自身的采购、存货、组织以及管理等活动的规划，其目的是保障电力企业日常的物资供应、日常管理以及正常运行。电力物资管理的核心内容就是以最少的成本给电力企业提供最大、最优的服务。在电力企业物资管理工作中电力物资管理有着两个最为显著的特征：第一，实时性；第二，繁琐性。从某种程度上来讲电力物资管理是一个以生产目标为核心要求的管理过程，电力物资管理能够对电力企业日常生产过程中所需要物资的采购、使用以及计划等进行合理的规划与管理。因电力企业日常的经营活动会对人们的日常生活、生产、工作以及学习造成直接的影响，而电力物资管理水平高低又会直接影响到服务质量。因此，各电力企业应注重自身电力物资管理水平的提升。

简介：摘要：当今时代发展迅速, 电力系统在生产过程与日常生活方面发挥了极大的作用。随着新时代对低碳清洁新能源的发展需求，构建安全环保的新时代电力系统，加强可再生能源的利用，成为我国电力系统当下转型与革命的重要战略目标。本文旨在对新时代电力系统的发展进行概述与分析，为未来的战略研究提供参考思路。

简介：摘要本文简要分析了新时代背景下电力营销审计存在问题，研究了如何解决这些问题，旨在推进新时代电力营销审计的创新发展。

简介：摘要：本文主要针对售电公司营销策略展开分析，探讨如何在电力营销改革大背景下推动售电公司的营销工作平稳健康发展，提出了一些比较可行的营销方案和措施，希望可以为今后的营销工作提供借鉴和参考。

简介：摘要：《深化中国电力体制改革绿皮书》是客观研究新一轮中国电力体制改革的权威论著，领先地提出了电力体制改革和电力革命的目的就是要发展更加高端的产业能力和发达的电力市场经济；系统分析了新一轮电力体制改革的指导思想、总体目标、基本任务、改革路线图、实施方案、社会影响和时代意义。本文对新一轮电力市场现状、现阶段电力营销现状及面临的挑战进行分析，提出新时代电力营销能力提升的思考。

简介：摘要随着时代与技术在新时代新背景下的发展与进步，电力设备以及电子工具等在人们的生活中已经基本普及，人们的生产生活及各项活动也离不开电力资源的支持，并与电力资源的正常支持与运行息息相关，而电力企业则是维持电力资源合理运行与配送的关键，在此情况下人们对电力企业的发展提出了更高的要求。而融媒体的发展则为电力企业的进一步发展提供了空间与渠道，但融媒体为电力企业的发展带来新的可能的同时,也隐藏着电力企业未来发展的巨大挑战。因此电力企业必须发现其在发展过程中存在的隐患并将其及时处理，进而实现其在新时代融媒体条件下的发展，从而使电力企业及其相关行业在不断创新与改进中拥有无限发展可能的将来。

简介：摘要：随着大数据技术的迅猛发展，其在各行各业中的应用越来越广泛、深入，在提高生产生活效率的同时，也推动了社会进步。电力行业是我国重要的基础性、支柱性产业，在国民经济中占有举足轻重的地位。在电力行业运营的过程中，产生了大量的数据，这些数据具有数量大、关系复杂等显著特点，适合大数据技术的深入应用。基于此，本篇文章对新时代电力营销能力的提升与思考进行研究，以供相关人士参考。

简介：摘要 ： 电力营销审计是对企业营销业务的监督，有助于发现企业在营销活动中存在的问题及薄弱环节。电力营销审计主要是核查被审计单位对国家、国家电网公司的法律、法规及规章制度的执行情况，电力营销管理内部控制制度的健全性、有效性，电力营销各项指标的完成情况和营销各个环节的工作质量等，是实现和加强电力企业营销管理规范化，提高经济效益的有效途径。本文主要分析了新时代电力营销审计存在问题与应对策略。 关键词 ： 新时代；电力营销；审计；问题；对策 1 引言

简介：摘要：党群工作开展最重要的内容就是打好群众基础，确保党在群众心中的重要地位。党群工作是将党和群众联系在一起的重要渠道，也是企业正常运转的前提，党建工作是否有效，影响着企业员工的积极性，关系着企业的发展。开展党群工作有利于电力企业在党的领导下走向正确的道路，提升企业竞争力，但是当前很多电力企业的党群工作都出现了问题，要切实解决了这些问题，才能确保企业的可持续性发展。

简介：摘要：近年来，中国电力工业的快速发展也对电力供电单位产生了重大影响。人们生活质量的不断提高导致公用事业公司对电力的需求也不断提升，对电力的监察和销售的压力也逐渐增加。为提升供电服务质量水平，满足用户的需求，增加电力企业的经济效益和社会效益，指出了供电服务工作中存在的问题，即供电质量问题、故障抢修服务问题和停送电管理问题。提出了提升供电服务水平的有效策略:应提升工作人员的综合素质，构建更加完善的服务体系，增强故障抢修能力，做好用电客户的投诉工作。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的提高，我国电力企业为满足用电客户需求也在高速发展。在我国全面进入大数据时代的背景下，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。电力企业如何更好为用电客户提供优质服务，提高自身的经济利益，对提高市场竞争力有重要作用。做好电力营销管理是发展好电力企业的前提。

简介：摘要：市场化电量规模逐年扩大，电力交易组织更加频繁，电力市场量价竞争日趋激烈，电力现货交易加速推进，新形势下市场营销工作已成为决定发电行业未来经营成效的关键性因素。《深化中国电力体制改革绿皮书》是客观研究新一轮中国电力体制改革的权威论著，领先地提出了电力体制改革和电力革命的目的就是要发展更加高端的产业能力和发达的电力市场经济。

简介：摘要：现阶段，人们对电能的需求日益增加促使电力行业竞争日益激烈。在这样的背景下，供电企业在面临着发展机遇的同时，压力也在逐渐增大。同时供电企业电力营销管理方面也出现了越来越多的问题，所以供电企业要对自身的营销策略加强和改善，采取有效的手段和措施解决相关问题。本文重点对电力企业如何加强电力服务质量和改善营销策略进行来调查和研究，希望能够促进供电企业的稳定运行和发展。

简介：摘要：近年来，我国的电力营销行业建设的发展迅速，社会经济的发展和城镇化进程的加快，使得人们对电能的需求不断扩大，变相促进了电力行业整体发展。随着互联网时代的到来，各种现代信息技术飞速发展，对电力企业运营管理也提出了更高的要求。但从目前电力企业运行的整体状况来说，现代信息技术在电力营销服务中的应用还不够成熟，实际运行过程中仍然存在诸多问题和不足，阻碍了电力营销业务的有效开展。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新,如果电力企业想要竞争激烈的市场他们必须加快发展的步伐,跟上时代发展的步伐。保守，不知道创新，会被市场淘汰。采用传统的单一管理模式，对现有电力企业进行管理，会阻碍电力企业的发展。在今天的环境下，电力企业要不断地对市场进行调研和走访，结合企业的发展方向，对电力营销管理进行科学合理的调整，才能保证电力营销管理的有效进行。提高电力企业在市场竞争中的经济效益，促进电力企业的健康发展。在现在网络快速发展的时代，企业要充分利用互联网收集数据进行分析，提高工作效率。通过数据收集筛选，可以对市场发展进行准备定位。同时提高管理层人员对于营销管理重视程度，让其对电力营销的理念，方式以及创新度进行深度研究，营造出人性化的电力营销工作氛围，让电力营销工作在愉快的工作环境中快速适应市场发展。

简介：摘要：随着电力企业的快速发展，要加强电力营销能力的提升。重点从我电力市场现状、电力市场营销工作面临的挑战和对电力市场营销工作的思考3方面进行分析，发现新时代电力营销能力提升的关键要素有思想意识转变、营销体系建设、营销队伍培养、激励机制完善等，提出形成市场经营意识、完善电力营销体系的建设、培养强有力的营销队伍、建立完善的电力营销激励考核机制同提升保障能力可有效促进发电企业市场营销能力的提升，希望为发电企业电力市场营销工作提供参考。

简介：摘要：近年，随着国家产业结构调整，节能减排、绿色环保、减少资源浪费等一系列要求出台，以及电力体制改革和市场化进程的不断深化，电力企业经营风险不断增多，监管压力日益增大，营销环境复杂多变。电力营销审计作为营销管理监督的关键环节越来越重要；同时，面临形势之复杂、任务之艰巨、风险挑战之严峻前所未有，因此电力营销审计也应当紧跟新时代的步伐实现创新，只有这样才能做好电力营销审计，促进营销规范管理和企业依法经营。本文简要分析了新时代背景下电力营销审计存在问题，研究了如何解决这些问题，旨在推进新时代电力营销审计的创新发展。

简介：摘要：近年来，我国的基础设施建设的发展迅速，在电力企业之中，营销关系着企业的经营与发展。营销活动的主要目的就是根据客户的实际需求，给予客户更加安全、可靠的供电服务，进而满足电力市场的供电需求。在以往的电力服务之中，都是通过人工查表的方式来查询客户的用电量，进而完成电力资源费用的计算，这种人工查表的方式工作效率较低，同时在工作开展过程中还会遇到一些问题。随着信息技术在电力系统中的应用，人工查表这种方式已经被改变，为电力企业的营销工作构建电力客服系统，可以显著提升电力服务的服务质量与工作效率。在电力客服系统的基础之上，可以让电力营销效果显著提升，这对电力企业的发展有着积极地影响。

简介：摘要：随着我国经济突飞猛进的发展，电力企业不断地进行改革。各电力企业为了在激烈的市场中提高核心竞争力，对于企业员工教育培训比较关注，在电力企业培训教育体系中，贴近实际、贴近现场对于电力企业提升核心竞争力非常重要，要促进培训教育合理化，管理科学化，才能建设好敬业奉献、一支充满活力的团队，为电力企业提供优秀的人才支撑。该文就企业加强员工的培训教育着眼分析探索以希望提升电力企业的核心竞争力，促进电力企业的发展。