简介:摘要电子医嘱已经成为医院管理的趋势,如何正确使用电子医嘱使之正确、快捷的应用于日常工作中成为每个医护人员都应该考虑的问题。规范管理制度与流程,界定录入工作中的责任归属是使用电子医嘱的重中之重。目的对临床医务人员在医嘱下达和执行过程中的行为进行规范,减少医嘱在传递过程中的差错,增强医护责任心,以确保医疗质量和医疗安全。
简介:【摘要】档案是国家的重要资源,是社会文明进步的标志和物质基础。随着我国经济的发展和信息化进程的加快以及档案工作的不断改革,档案管理的重要性也在逐步凸显。结合实际情况,从实践的角度出发,对档案管理的应用现状做了详细的阐述,同时也为其他的学者提供一定的参考借鉴。
简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
简介:业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是20世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想,最初于1990年由美国的MichaelHammer提出,在20世纪90年代中期首次引入中国,逐渐被国内医疗机构所熟悉。BPR是对医疗机构的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。BPR强调以流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的服务技术、信息技术以及现代化的管理手段,最大限度地实现技术上功能整合和管理上职能的整合,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,实现医疗机构在成本、质量、服务效果和效率等方面的巨大改善。