简介：摘要目的优化并充分利用医院床位，合理有效地利用医院资源，解决病人入院难的问题。方法本中心从2015年1月-2016年12月实施“全院床位集中管理”2年，建立“床位管理信息系统”，制定床位集中管理实施方案，简化住院患者入院流程，制定规范的收治流程，并开展择期手术病人术前检查前移至门诊完成以减少术前住院等待天数等。结果利用归一分析法汇总分析得出“医院床位集中管理”在一定程度上提高了医院病床使用率，缩短了平均住院日，使病区秩序大为改善。结论床位集中管理能有效充分利用医院资源，提高床位使用率，是一种医疗资源科学配置管理的新模式，值得推广。

简介：摘要：目的 加强病区基数药品管理，降低药品不合理使用风险，保障患者用药安全。方法 利用信息化手段，结合病区基数药品的管理制度，加强临床科室与药房之间的沟通与联系，建立责任追究机制；采用系统自动识别预警功能，对不合格药品及时进行警示；以电子医嘱系统为依托，加强对药品使用过程的监督。结果 病区基数药品的管理制度的落实明显提高了临床科室合理用药水平和药事管理水平。结论 医院加强病区基数药品管理有利于降低医院药占比，减少药品不合理使用风险；药师通过系统自动识别预警功能，对不合格药品及时进行警示，可有效提高临床科室用药的安全水平。该研究对规范临床合理用药、保障患者用药安全具有重要意义。

简介：摘要伴随着社会的快速发展，监理企业的工作、管理环境也在不断的发生改变。对于监理企业而言，如何结合市场环境以及自身的实际能力创造出符合市场需求、符合社会发展以及能够创造出最大化经济价值的服务与产品，这一个过程便是创新。对此，为了不断的提高监理企业的监理效果，本文结合华研公司的改革实践阐述创新思维在监理企业中的一点作用。

简介：摘要：在城市化进程加快的过程中，建设项目的数量和规模都在不断增加。为了保证工程建设的质量，必须进行合理的工程管理。然而，制约建设项目管理的因素很多。要想从根本上提高建设项目的管理水平，就要从多方面入手，充分认识到当前管理过程中存在的问题，并根据问题提出有针对性的解决方案，从而保证项目的建设质量，加快城市化发展进程。在具体的研究过程中，本文从多个方面入手，阐述了制约项目管理质量的因素以及管理过程中存在的问题，然后根据问题提出切实可行的解决方案。

简介：2号高压聚乙烯装置甲班现有人员11人，基本上都是来自石化技校的毕业生（也曾有过大学毕业生以及硕士研究生）。尽管班组人员调动较多，但是并没有影响我们的班组建设管理工作。经过8年的工作磨练，班组的11名同志互相关心、互相帮助、密切配合、团结友爱，已初步形成了自己的管理特色，并且营造了一个和谐的职工小家。尤其是班组在开展“特色管理-双人确认制和手指确认法”活动中制定了计划和目标，并提出口号：“三学一练”为抓手，勤学苦练出成效，取得了较好的收获，我班曾获得的荣誉有：1994-2000年连续获得上海石化股份公司优秀班组称号；1994年荣获集体三等功；1997年获上海市文明班组；1999年获公司集体二等功；2000年获上海市模范职工小家等称号。

简介：摘要介绍了金川集团在材料供应方面实现计算机管理的背景，通过引进ERP系统在材料供应采购中的应用，实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端，尤其在材料供应环节上工作效率得到了很大的提高，供应分公司2005年开始应用ERP显然使材料成本管理水平得到了很大的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，对材料采购各个方面得到了质的飞跃，多年来取得了良好的经济效益。本文着重介绍ERP系统内材料成本控制原理和流程，系统地总结了ERP系统的运用给集团公司材料供应方面带来的经济效益。

简介：摘要目的探讨临床中急诊护理风险的原因，以及应用护理风险管理的应用效果和临床价值。方法于2015年4月至2015年9月期间选取我院收治的87例急诊住院患者，于其病房护理工作中实施急诊护理风险管理作为管理后，并将其与85例未实施急诊护理风险管理的住院患者（作为管理前）的管理效果对比，分析急诊护理风险的具体原因并观察急诊护理风险管理在临床护理管理工作中的应用效果。结果经风险管理后，患者住院期间病房护理不良事件发生率明显较管理前低（P＜0.05），患者护理满意度较管理前高（P＜0.05），两项数据比较均存在明显统计学差异。结论急诊护理采用护理风险管理，管理效果良好，具有较高的临床推广和应用价值。

简介：摘要：田水利工程建设对于农业和农村经济社会发展具有重要意义。要加强水利工程建设，采取有效的方式加强管理，对水利工程做好规划，进一步使水利工程发挥出自身价值。本文探讨了水利工程建设与管理的主要工作以及取得的成效。

简介：企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。

简介：在日益严峻的竞争压力下，我国的施工企业应对这种竞争压力纷纷都选择加强施工成本管理工作，最终，使得企业效益逐步得到提升。但在最近几年，我国才兴起和发展的施工成本管理尚且缺乏相对较为健全的成本管理制度，并且在人才方面--有经验的人才在相关管理队伍也比较缺乏，所以导致在成本管理上必然存在着许多问题。针对于此，本文对房建项目优化成本管理及成效分析的问题展开探讨，以期使对相关工作起到参考作用。

简介：

简介：摘要随着我国水利工程项目的不断发展，我国水利工程在控制和部署地表水和地下水等各个方面都不断发挥了优势，在水利工程项目施工建设过程中，逐渐实现了除害兴利的效果。下面本文针对当前当前我国水利工程项目建设和管理工作开展情况，通过对水利工程项目建设过程中实施有效的建设管理，对其工程项目各项工作开展情况能够加以识别，在工程投资建设到竣工验收各个阶段加强管理工作开展，对于提高我国水利工程项目的施工建设质量有着重要意义。

简介：摘要：现阶段，水利工程建设迎来了新的发展机遇。随着国家水资源的大力开发利用，越来越多的水利工程建设和管理需要以科学的工作管理为基础，不断提高管理效能，从而有助于水利工程的有效发展。本文从管理工作的内容出发，阐述了其主要工作和成效，希望能进一步提高认识，从而不断提高人民生活水平，为国民经济发展提供更有效的帮助。

简介：摘 要: 在我国民生项目建设过程中，水利工程建设和发展为我国经济复苏贡献了巨大的力量，并且它也能对水资源进行有效的分配和利用，使得人们的生产生活在此基础上得到充分的保障。根据当前水利工程建设和管理现状来说，整体的工作内容比较繁杂，需要国家能重视起来该过程的建设，最大可能的使水利工程建设的主要工作更好的发挥成效。

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，房屋建筑业也获得了良好的发展。如果企业想要在激烈的竞争环境中获取更多的经济收益，延伸市场的占有率，就一定要对项目的成本进行有效控制。建筑领域的企业只有合理的展开成本控制管理，才可以让建筑施工缩短工期。减小损耗，降低成本，提升经济收益。

简介：摘要：进入21世纪，我国房建建筑业也进行蓬勃发展时期，房建企业的竞争环境也日益严峻，很多企业采取加强施工成本管理来应对这种压力，积极提高企业利润。但我国的施工成本管理起步较晚，相关管理制度不完善，也缺乏专化的管理团队，在成本管理中仍存在不少问题，制约着成本管理工作。因此房建施工企业要认清成本管理的重要地位，配备专业化管理人员，不断优化成本管理工作，来提高成本管理质量和成效。要科学地进行成本管理及控制，达到缩短工期、降低成本、提高效益的目的。本文主要深入房建项目成本管理的含义和重要性，并提出优化措施，以期参考。

简介：摘要：水利工程建设作为民生性的工作，始终是国家政府方面密切关注和重视的一项工作。水利工程体系怎样才能够提高自身建设以及管理的工作质量，保障工作的成效，是近些年来水利事业单位发展过程中需要去研究的重点内容。本文对水利工程建设与管理的实际情况进行分析，了解水资源的分配状态，以此更好地解决相关地区水资源的不均衡问题，为地区内民众的生活质量提高奠定良好的基础，并且提供相应的保障。

简介：摘要施工成本管理是施工管理的重要内容，对房建施工质量以及建筑企业的收益都起着重要的作用。施工成本管理能力的高低也决定着施工质量的好坏。我国的施工企业在日益严峻的竞争压力下，纷纷选择加强施工成本管理来应对这种竞争压力，以提高企业的最终效益。但我国施工成本管理是最近几年才兴起和发展的，相关的成本管理制度尚不健全，管理队伍也缺乏有经验的人才，成本管理必然存在许多问题。鉴于此，本文就房建项目优化成本管理及成效分析展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要:目的：探讨老年精神科安全用药护理管理与管理效果。方法：回顾我院2019年10月~2020年9月收治的48例精神科老年患者为本次调查的研究人群，将其随机分为观察组（24例）与对照组（24例），分别采取一般用药管理方案以及用药安全管理方案。结果：不良反应的比较中，观察组的用药错误、皮试与抗生素不符合、剂量错误等发生率低于对照组，具有统计学意义(P

简介：摘要：在建筑行业的发展中，对施工成本进行管理是整个工程项目施工管理的重要内容之一，对工程的施工质量以及施工企业的经济效益有着直接的影响。对施工成本的管理效果决定着工程的施工质量。近年来，施工企业在日益严峻的行业竞争压力下，都采取了相应的对策，选择加强对成本的管理来提高企业的最终效益。由于，国内建筑行业的成本管理工作发展的时间较短，其相应的管理制度尚不健全，同时行业内也缺乏专业的管理人才，造成成本管理工作中还存在诸多的问题。因此，本文就房建项目优化成本管理以及成效进行有针对性的分析阐述，并且提出了相应的解决方案。