简介:为什么使用资源平衡完成项目任务需要的资源主要包括从事机械、电气、软件开发等专业领域的人力资源,加上设备、零件、材料等方面的物质资源,以及服务、信息、时间等特殊资源。在项目执行过程中,当项目需要的资源超过实际可利用的资源,或者需要的资源水平在数量、质量方面发生变化时,可能会影响项目进度计划、成本预算、质量功能、工作范围等指标,结果导致项目目标无法实现。实际工作中通常用一种称之为资源平衡的方法来解决这个问题。一般有两种资源平衡的方法,一种是利用非关键路径上可以灵活使用的浮动时间来安排进度计划,另一种是调整资源的不同配置,来避免资源分配不合理或资源的过度分配。通过资源平衡,使得项目的人力、物力等资源得到合理、充分、高效的使用。
简介:摘要本文结合新经济环境下的人力资源管理进行分析,首先概述了新经济,对新经济环境下企事业单位的人才需求类型及其优化管理进行了探讨分析,旨在提高企事业单位的竞争力。
简介:摘要:在班级管理工作中,充分发挥班主任的纽带作用,合理开发和利用家长资源,助力优化班级管理,促进学生健康成长。家长是班主任在班级管理中的重要人力资源,有效发挥家长的教育和管理作用,创立一种新颖、多方位的家校合作模式,形成教育合力,对于改进班级管理,提升教育效果,更能减轻班主任工作负担,具有不可估量的深远影响。
简介:上海市机管局局长赵永峰同志在局做优服务工作会议上讲话要求,要增强服务共识,强化服务理念,提高服务效率,改善服务质量,完善服务方式,使做优服务成为全局、全系统工作的新常态。近年来,市机管局的财务管理工作顺应财政体制的改革,在保障局各部门的工作经费使用和核算规范化方面已经取得了不少进展。但是,随着我国政治、经济、社会形势的发展和行政管理体制的变革,局的工作也在不断地发生变化,相应地财务管理工作也必须适应这些变化的需要。因此,笔者认为,财务管理要进一步做优服务,必须思考国际公共管理潮流对我国行政管理和机关事务管理工作所产生的影响,并在这样的背景下考虑财务管理的服务对象,即局中心工作和局属各处室各部门的业务需要,从需求导向出发,更好地服务于局中心工作和局属各处室各部门。