简介：摘要：基于对当前竞争形势理性判断的基础上，从服务理念更新、履约体系升级的高度，中建五局提出了一项致胜市场的重要竞争策略—“以快速建造为重点，打造履约服务升级版”。所谓“天下武功、唯快不破”，在强手如林的建筑市场，靠什么超越对手，赢得业主，赢得江湖地位？快，是一个重要法宝。

简介：摘要依托郑州市南四环至郑州南站城郊铁路工程实例，从安全性、结构受力、经济性等方面将承插型盘扣支架与碗口支架进行对比分析，阐述了承插型盘扣式支架在轨道交通现浇箱梁中应用的优势和推广价值。

简介：摘要以雅砻江上游对外交通改建公路工程B标多则沟大桥为工程背景，针对施工地理条件，强调施工安全，通过变更介绍和总结了在施工过程中通过合同条款切实解决施工生产中遇到的安全不利因素，降低了施工难度，缩短了施工工期，并增加了项目收益。

简介：摘要：本文介绍了一种用于实现该方法的电弧炉。该方法包括将炉料装入炉子的工作空间中，炉料由废金属和团聚的氧碳材料组成，输入电能、燃料、增碳剂、助焊剂和气态氧，使用电弧加热和熔化炉料，使金属浴脱碳，并从炉子中释放金属和炉渣。在熔化之前将一部分氧碳材料与一部分金属炉料同时加载到炉膛的中心区域，并在熔炼过程中以特定加载速度将剩余的氧碳材料引入熔化炉料中电弧炉变压器。炉壳壁上设置有三个孔，沿其周边间隔，用于将氧碳材料加载到炉子的中心区域，该孔在炉壳上标记水平以下。可以降低熔化金属电荷时的比电消耗，增加氧碳材料中铁的输出，并增加所述材料在电荷总质量中的相对数量。

简介：摘要：鉴于大型公共建筑项目在短工期内施工内容繁多、专业复杂的特点，探讨了通过立体式施工计划管理和BIM技术应用来提升施工效率和管理水平的方法。研究以某大型会展中心为案例，构建了基于BIM技术的施工管理体系，实现了施工工期数据收集、进度计划调整、资源配置及费用分析。结果表明，采用BIM技术的施工管理体系显著提高了施工进度控制能力，缩短了建设周期，节约了工期成本。

简介：对深圳地铁2号线东延线轨行区移交时间滞后情况及工期进行了分析，提出调整工期策划及缩短工期措施。对工程特点及难点进行了分析，提出加强项目组织及技术措施，突出工程管理重点，加大协调力度，确保工期计划有效落实。

简介：摘要

简介：【摘要】地下建筑防水湿作业方法，新型材料的可靠性保证。

简介：摘要当前地铁施工的工期普遍紧张，地铁供电系统是整条线路的能源系统，在工期紧张的条件下做好其监理工作非常重要。结合自身经验，介绍了在工期紧张的条下，地铁供电专业监理工作提质增效的几个控制要点。施工组织方案要认真审核；在进行区间环网电缆接头制作时要重视湿度控制；监理方应督促施工单位提前做好相关文件材料的准备工作，避免引发工程停滞；监理师需注意工程中与安全有关但容易被忽视的环节。

简介：摘要在建筑施工技术应用领域内，以铝膜、爬架配合为主的全穿插施工不仅在施工技术的创新及改革上具有重要作用，而且能够在提高施工质量的基础上缩短施工工期。以全穿插施工理念为主的技术改革，不仅在施工效率上有所提升，在整体建筑施工安全过程中发挥重要作用，因此在现代建筑施工技术应用中占据重要的地位。研究中以基于全穿插施工的建造工艺为出发点，介绍了全穿插施工理论内容，并对其工艺流程进行分析；然后对各施工技术在全穿插式施工中的建造工法进行了概述，最后从建筑安全管理和节省项目施工工期的角度，分析了施工组织管理，供参考。

简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。

简介：短工虽然是《祝福》中的次要人物，但他涉及对作者思想和作品主旨的认识。过去，短工一直被视为一个“麻木”“冷漠”“不觉悟”的形象。本文运用联系的观点，将短工四句简短的答语置于全篇的背景中加以分析，认为《祝福》中的短工是一位已开始觉醒，爱憎鲜明的，有一定反抗精神的劳动者形象。

简介：摘要项目施工是一项复杂的工作，涵盖多个部门多个领域的要素，包括项目规划设计、行政审批、施工工期等等多个方面。虽然在工程项目的建设流程中，各方都极力强调对工期的控制，选择灵活管理办法与严格的合同条款，但大部分公共建设项目依然存在工期延误的问题，后果严重。必须针对工期延误的现状展开研究，采取科学有效的措施防范工期延误风险，保障施工的顺利开展。本文针对施工工期的延误展开探讨，分析施工延误的损害与施工延误风险的来源，并给出可行的防范与整改措施，以期优化施工工期，保证施工工期的如约履行。

简介：摘要

简介：【摘 要】：随着中国企业越来越多的走出去，国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面，对工期索赔进行了探究，希望对走出去的企业能有所帮助。

简介：摘要工期管理是项目管理的核心要素。做好工期管理，首要是根据项目实际情况合理确定好工期；并在项目实施过程中通过组织、技术、合同、经济等多方面措施对工期实施动态管理；为保证项目的正常实施并顺利投产，需要尊重工程建设客观规律，切忌盲目压缩工期；科学的工期管理，势必将为项目带来良好的经济效益。

简介：【摘要】在建筑工程中，工期作为甲乙双方实现合同约定的一个重要参数，往往在工期超期顺延索赔问题上有时候会导致双方引起很大的纠纷和较大的经济损失。如何规避由此而引起的经济损失并在超期后双方能得到相应合规的索赔，本文从如何抓好工期管理、如何收集引起工期顺延的各个因素以及避免工期反索赔等几个方面进行了详细的阐述。

简介：【摘要】在建筑工程中，工期作为甲乙双方实现合同约定的一个重要参数，往往在工期超期顺延索赔问题上有时候会导致双方引起很大的纠纷和较大的经济损失。如何规避由此而引起的经济损失并在超期后双方能得到相应合规的索赔，本文从如何抓好工期管理、如何收集引起工期顺延的各个因素以及避免工期反索赔等几个方面进行了详细的阐述。

简介：由于工程战线长、作业面大、施工项目多，施工进度工期控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须坚持一个基本而重要的前提，即以“不出现质量事故”、“不出现安全事故”为工期保证的前提，严格按总工程进度计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分项目标的实现，达到总目标的实现。

简介：摘要工期延误是施工企业在项目实施过程中经常遇到的一个问题，工期延误索赔工作开展的好坏对项目经济效益有直接影响。本文阐述了工期延误索赔的定义，梳理了工期延误索赔的主要依据，总结了工期延误索赔的典型做法、基本流程和各环节的主要工作，希望能在维护企业合法权益，规范工期延误索赔行为，提高工期延误索赔效率等方面有所帮助。