简介:摘要:中长期激励是将员工利益与企业利益相统一、员工目标与企业目标相匹配的重要途径,是企业提升内生动力的有效手段,健全完善中长期激励机制对国有企业改革发展具有十分重要的意义。本文通过文献综述和实证研究,从激励目标、激励方式、激励效应等方面,深入剖析国有企业中长期激励机制的问题,并提出相应的优化设计方案。研究发现,国有企业中长期激励机制的优化设计可以从以下几个方面入手:建立符合企业发展实际的激励目标;选择与企业发展相适应的中长期激励工具;锁定对企业发展起关键作用的中长期激励对象;完善与中长期激励相配套的激励约束体系。本文的研究对于国有企业中长期激励机制的优化设计具有一定的借鉴意义。
简介:摘要:随着现代科技的飞速发展,医疗行业迈向新的发展阶段,医院人力资源管理工作如何面对机遇、迎接挑战,激发员工热情,成为新时期医院应积极探讨的重要问题。本文就医院人力资源激励机制进行探讨,制定有效整改对策,充分调动员工的工作积极性,实现社会效益与经济效益共羸。
简介:摘要 人力资源管理直接关系着监理企业的经济效益、资质登记、市场中的形象以及社会影响。激励是人力资源的重要内容,是激发人的行为的心理过程,在监理队伍的建设实践中,要通过积极有效的建设途径和科学合理的工作措施,尽可能提高工程监理队伍的建设效率,从而更好地为工程目标服务。本文将探讨电力监理公司激励机制存在的问题,提出了拉大薪酬绩效联动挂钩比例,构建业绩为导向激励体系的措施。
简介:摘 要:基于职业发展通道的技术、技能人才成长及激励机制研究主要目标是解决公司其职业发展中存在的通道不畅、机制不全、激励不足等问题,实行量化积分,突出业绩导向,实现对专业人才全职业周期的成长和激励。
简介:摘 要:当今社会成品油零售业务全面放开,为全球各大公司的重组和全球战略的构建带来了影响,加油站是成品油销售企业规模发展和利润实现的基本业务单元。近几年受疫情影响,经济增长放缓、消费需求低迷、竞争日益激烈、运输网络升级等因素,成品油销售企业扩销增效压力巨大。对此,销售企业不仅要以市场和客户为中心,此期间还要充分利了解员工的需求,在加油站运营管理中是至关重要的。——激励机制的重要构成,有利于调动员工的积极性,从而提高加油站整体业绩。在实际工作中激励机制的优化技巧,可以增强员工对企业归属感、认同感。基于此,针对激励机制应用于加油站员工,本文从以下几方面进行了简单地分析,希望对相关领域研究有所帮助。