简介:随着中国区域经济的发展和中央部委政企分开的推进,新建的和“下放”的地方本科院校数量骤增,成为中国高等教育的主要组成部分。对这些院校发展战略规划的制订,如何加强科学指导,促使地方本科院校明确自己的使命、目标,朝着正确的方向,办出自己的特色,这是一个中国高等教育转型时期亟待解决的重要战略问题。
简介:战略定位是制定高职院校战略规划的一个奠基性工作。但由于高职院校系统层次的多样性和系统内部因素的复杂性,对于如何科学的进行战略定位成为高职院校战略研究的难点。本文在吸收企业战略研究成果的基础上,从高职院校战略定位的内涵入手,研究如何综合运用内外因素矩阵、SWOT矩阵及定量战略计划矩阵(QSPM)等分析法,对高职院校进行战略定位。
简介:CIS是企业发展的重要战略之一,已为众多的企业带来了良好的经济效益和社会效益。在高等职业教育快速发展和竞争日趋激烈的今天,加强高等职业院校品牌策划,建立高职院校的CIS,应该成为高等职业院校生存发展的重要战略选择。本文通过借鉴企业的CIS内涵,阐述了引入CIS战略打造好品牌的重要性和必要性,并对高等职业院校建立和实施CIS战略作了探讨。
简介:高职校进行成本核算是高职校适应市场经济发展的必然要求,要想在激烈的市场竞争中获得发展壮大,高职院校就应从战略成本管理的角度来看待学校的发展,即办学要具备战略眼光和发展意识,要具备战略成本管理的前瞻理念,要充分运用战略成本管理的方法体系。
简介:在高等教育的大众化的客观趋势下,给民办高职院校带来了机会和空间。通过借鉴“品牌”的概念,给出了“高职院校的品牌战略”的定义。对当前我国高职院校品牌战略的意义重要性进行了分析,得出品牌战略在内外部环境中的可行性。
简介:我国新建本科院校在经历了初建期的快速发展之后,开始步入转型期,在明确自身阶段性发展特征、定位以及教育标准的基础上,新建本科院校应选择如下发展战略:立足地方,开放办学;注重品质,发展特色;追踪前沿,高位发展;丰富内涵,文化创新。
简介:高职院校正处在转型升级的关键时期,院校的领导力决定了学院前进的目标、改革的方向、创新的能力和发展的质量。高职院校战略管理领导力的核心是先进的战略管理思想的引领、科学的战略管理规划的制定、实施绩效管理的战略管理的运行和引进第三方评价的战略管理的评估。
简介:当前,我国高职院校教师流失现象越发频繁,这对于正值青年期的高职院校,不论是办学效益、办学质量.还是办学声誉等方面都产生了消极的影响。如何吸引人才、防范人才流失是值得深入探讨的重要课题。文章分析了高职院校中教师流失的现状、原因及影响,并针对性地提出了防范高职院校教师流失问题的建设性意见。
简介:
简介:学报要提高品位,就必须树立精品意识.针对"专升本"院校学报办刊实情,探讨谋划精品战略的若干问题.
简介:针对高职院校管理实际,提出资源整合战略的3个侧重点:一是要注重效率,二是要重视无形资源,三是要善于利用外部资源。
简介:摘要:民办高职院 校已是我国高等教育系统结构中的有机组成部分,也是推动 中国高等 教育发展 的重要力量 ,但在快速发展的新形势下民办高职院校面临着一系列发展困境,诸如 宏观环境、扩招生源、人才质量、升格发展等问题 。优化制度环境、建立公平机制,是民办高职院校有序发展的制度保障,完善治理结构、创新办学模式、提升办学品质是民办高职院校突破困境的内在动力。
简介:近年来,我国的高职教育发展迅猛,发展态势持续向上,但是目前因多方面引起的生源危机对高职教育的健康持续发展带来了严重的威胁,此文主要想引入战略管理理论,探讨高职院校如何克服生源危机,从而得到更好发展。
简介:高等职业教育的竞争已成为一种必然,实施品牌战略是提高核心竞争力的有效手段,作为高等职业教育的主体——高等职业院校能否实施品牌战略,如何实施?本文以品牌理论为基础,结合高等职业教育的特征,分析了高等职业院校实施品牌战略的可能性、必要性、紧迫性,并提出了实施品牌战略的策略。
简介:目前新办本科院校正面临着要由原来的注重数量规模扩张向提升办学质量转变的新时期.要适应这种形势发展变化、实现自身的可持续发展和跨越式提升,新办本科院校应当在对教学常抓不懈的基础上,通过对科研工作的大力推进来实现发展的突破,探索出一条符合自身特点的科研兴校、科研强校之路.对新办本科院校来说,发展科研至少有五种战略可供选择:夯实基础战略、内联外合战略、特色化战略、区域化战略、应用化战略.
简介:职业院校智慧校园是职业院校校园信息化发展的高级阶段和新的形态,代表着职业教育信息化发展的方向和趋势.本文在“互联网+”时代背景下,基于职业教育信息化发展的现状、问题及背景分析,对职业院校智慧校园发展战略进行整体规划研究,提出了职业院校智慧校园发展的总体目标和发展策略,阐述了智慧校园建设体系规划、建设内容规划,进而探讨了智慧校园的组织实施与运营体系.
简介:初级本科院校如何建设是当前令多数高校领导头痛的问题。本文通过对高校发展的战略思路:生源、就业和升学、管理分析,提出和分析了应用型人才培养的定位、战略发展规划和战略执行的关键问题,并提出了解决的初步思路。
简介:作者指出,目前俄罗斯军队的军官培养上存在着诸多问题,要从根本上解决这些问题,必须制定统一的国家纲领;利用地方院校为军队培养人才。此外,还要延长军校学员首次合同的期限;通过立法明确军队学员的权力与地位等。
简介:摘要:我国是农业大国,国土面积有960多万平方公里,城镇占地不足30%,农村占地面积有70%多,注定我国在推进现代化强国的建设进程中,始终伴随着农业农村农民的现代化。高职院校占据高等学校的半壁江山,服务国家乡村振兴战略不仅是职责所在,也是历史使命。笔者认为,高职院校主要以下三点为抓手:服务乡村政治建设,促进乡村经济发展,助力乡村文明进步,从而服务乡村振兴战略,缩小贫富差距,实现共同富裕的社会主义本质。
简介:建筑行业的高职教育层次要求将高等教育理念与职业技术教育理念进行有机整合,同时要立足于建筑及相关行业.建筑类高职学院的战略具体可细化为管理体制改革、课程与教学改革、学科专业建设、教师人力资源开发、学生人力资源开发、科研发展、信息化建设、质量保证,基地建设等几个模块.
关于地方院校战略规划的优秀论著——《地方院校战略规划序》
高职院校如何进行战略定位
引入CIS战略打造高职院校品牌
论高职院校的战略成本管理
民办高职院校的品牌战略
新建本科院校发展战略选择
高职院校战略管理领导力浅析
论高职院校师资建设战略的选择
高职院校竞争力的战略支点
“专升本”院校学报精品战略的若干思考
高职院校资源整合战略初探
民办高职院校的发展困境与战略对策
生源危机背景下高职院校的战略管理
浅论高等职业院校品牌战略
新办本科院校科研发展战略探析
职业院校智慧校园战略规划研究
对初级本科院校发展战略的思考
俄军事院校发展战略述评
高职院校服务乡村振兴战略路径浅析
建筑类高职院校发展战略的理性思考