简介：【摘要】战略控股型集团在发展过程中，离不开内部管理，而企业全面预算管理作为重要的一项内容，在企业的发展中发挥了重要的作用。在当前经济全球化的发展驱使下，战略控股型集团公司也在不断提升管理理念，逐渐认识到全面预算管理的有效性和重要影响，也日益将其与企业内部管理融合。本文通过阐述企业全面预算管理的重要性，结合现阶段在战略控股型集团公司中存在的一些问题，对战略控股型集团公司如何开展全面预算管理展开了论述，旨在有效推动战略控股型企业实现持续健康的发展。

简介：摘 要 : 本文结合煤矿井下安全、生产、技术管理等工作实际，论述煤矿企业要想实现安全生产，则必须实现本质安全型煤矿企业。实现本质安全型煤矿企业的重要途径是运用先进的安全生产管理理念和科学的安全生产管理模式，实现人、机（物）、环境、系统、制度、管理的相互协调，达到安全和谐统一，重点突出煤矿企业“管理、装备、培训”三并重原则，从培育本质安全人、打造本质安全岗、提高质量标准化、改造更新机械设备和生产工艺、完善监测监控系统、采用新技术、新工艺、新装备入手，最终实现思想无懈怠、管理无空挡、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故，实现煤矿企业安全高效。

简介：摘 要 : 本文结合煤矿安全、生产、技术管理实际，论述煤矿企业要想实现安全生产，则必须实现本质安全。实现本质安全型煤矿企业的重要途径是运用先进的管理理念和科学的管理模式，实现人、机、物、环、系统、制度、管理的相互协调，最终实现思想无懈怠、管理无空挡、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。

简介：摘要：本文选取国内知名的民营校办科技型企业北大方正集团有限公司作为案例研究对象。首先，根据企业生命周期理论，将方正集团34年的发展历史阶段划分为初创期、成长期和成熟期三个阶段。其次，分析方正集团处于不同生命周期时，其融资方式与融资结构的具体情况。然后分析方正集团在相应的融资结构下反应企业经营状况的财务指标，根据计算出来的数值分析得出方正集团在构建融资结构时存在的问题。最后，给出相关建议。

简介：【摘要】本文结合XX集团财务队伍现状和问题，提出通过严格把控人才引进关口、加强高素质人才培养和引进、增加中高层财务岗位设置、探索多种培养方式等举措，提高财务队伍素质，为集团公司市场化转型、高质量发展提供人才保障。

简介：摘要：集团公司作为当下常见的工作团体，其正常良好的运行既需要经验丰富、知识充足的领导人领导方向，又需要公司内部各领域制度科学稳定运行。而资金作为集团公司运行的基础，每年的预算管理直接关乎集团公司全年获得的经济效益状态，因此本文从实际出发，充分探索当下集团公司预算管理中存在问题，进而提出相应的解决措施。

简介：摘 要：深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业，这为新时代全面深化国有企业改革提供了思想遵循和理论引领。笔者所在的集团总部作为首脑机关和管理核心，总部能力的强弱直接影响着总部价值发挥和整个集团的协调发展。本文通过全面查找集团总部能力中存在的突出问题和薄弱环节，提出打造“五型五力”总部目标，助力持续稳定个发展。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：摘要：集团企业经营管理实践中，会涉及到金融业务，此类业务极易受到多种因素的影响，比如市场等，引发业务风险，若处理不当，则会给集团企业带来很大的损失。基于此，为了能够提高金融业务风险的把控，做好内审工作，避免风险的发生，有着重要的意义。现结合具体研究，总结内审的方法。 

简介：【摘要】： 人力资源共享服务中心集中了行政性、事务性和服务性的工作，是一个窗口化、服务型的专职中心 , 通过标准化、流程化的方法，将实际工作中的最佳实践打造成面向客户服务的业务流程 ,将更多人力资源从纯粹的日常事务中解放出来 ,使组织可以倾斜更多的资源配置到战略规划、策略研究和咨询顾问等更高层次的专业性工作，实现从事务型到战略型的管理提升。笔者作为人力资源从业者，亲历了 Z集团组建 "人力资源共享服务中心 "的项目背景和实施过程，本文将结合项目实际与理论研究，为大家提供一些经验和借鉴。

简介：摘要：集团化办学是促进教育资源优质均衡发展的有效途径，通过集团协调统一的管理制度，能激发教师工作积极性和能动性，提升教师之间协同发展内驱力，形成共生状态。想象国际小学教育集团内教师专业素养不一，且年轻教师居多，成为制约集团内涵发展的瓶颈。因此探索有效的集团教研模式就成为了全面提升教育教学品质的有效路径。我们通过寻求集团共研支点，优化集团教研服务，构建团队发展生力圈的方式，优化集团教研结构，强化集团教研效能，让集团教研更具品质。

简介：摘要： 在集团级远程电站运行当中，运用信息化技术远程集中控制，具有重要的意义，能够远程对集团级远程电站的运行实现管理控制，管理人员不必亲自到现场调度指挥。这不仅提高了集团级远程电站运行管理的有效性，同时更提高了全局性，能够从宏观整体上把握集团级远程电站管理的关键。本文先简析集团级远程电站远程运用信息化技术进行监控诊断的一体化管控的意义，然后在监控主站系统、信号分类以及调度模式变化等相关基础上，详细分析和阐述集团级远程电站远程信息化监控诊断一体化管理模式，仅供参考。

简介：【摘 要】在浙江省幼儿园等级评定办法（试行）中明确规定：各等级幼儿园要长期、经常开展针对薄弱园、民办园和农村园的帮扶活动，帮扶工作有成效。本园作为集团总园，高度重视集团教师专业发展，自2006年开始实施全方位、无保留式帮扶工作，稳步推进集团幼儿园课程改革，带领集团教师快速成长。此次新冠肺炎疫情的发生发展，不再适宜开展集中性的日常线下研修活动，给集团教师研修工作带来了极大的挑战。为实现“停课不停学”“停课不停研”，幼儿园立足实际，积极探索疫情期集团教师专业发展的有效途径和策略，开发、利用云端“工作坊”研修模式，组织丰富多元的大范围、跨区域网络研修活动，共享优质幼教资源，促进集团教师阶梯式成长。

简介：摘要：集团公司财务风险主要指的是企业在执行财务方面的工作过程中，往往会碰到一些不可控因素，导致其财务方面不确定性问题时有发生，对公司整体利益造成影响。对集团公司财务风险问题有效管理，有利于促进集团战略的发展和实施。本文主要针对集团公司财务风险管理展开研究，文章中首先介绍了集团公司财务风险管理概述，然后介绍了集团公司财务风险的现状分析，最后介绍了加强集团公司财务风险管理的对策建议。

简介：摘要：在集团化办学的提出并实施后，集团中的龙头学校就起到了龙头作用，为集团内弱势学校实施引导、指导作用，促使这些学校的教学水平、管理水平、师资能力得到提升，让学生享受到优质、先进的学习环境，在水平高超、理念先进的教师团队下，接受良好的教育。

简介：摘要：集团型企业一般具有内部企业主体数量多、公司涉及的行业广泛，集团总资产规模较大、企业法人产权关系复杂等特点。财会集中管理模式是集团型国企的财务管理趋势。如何在企业集团内部建立起一套科学有效财务集中统一管理模式，以实现企业资金流、财务信息流及物资流的高效统一，最大限度地发挥集团内各实体企业资源共享优势和管理协同效应，是提高国企集团财会管理效率及市场竞争力的关键因素。

简介：

简介：摘要 :济南城建集团科研技术中心项目位于济南市天桥区位于汽车厂东路，地上由结构高度 49.20m的主楼和 8.55m的附楼组成，主、附楼之间设缝。主楼采用框架剪力墙结构，附楼采用钢—混凝土组合结构。主楼为两座平行不等高单体，端部采用混凝土结构连接。本文详细介绍了该项目结构设计和分析的相关内容。分析结果表明，连体结构以及关键构件采取加强措施后在设防地震和罕遇地震下均表现出良好的受力性能。

简介：摘要 :济南城建集团科研技术中心项目位于济南市天桥区位于汽车厂东路，地上由结构高度 49.20m的主楼和 8.55m的附楼组成，主、附楼之间设缝。主楼采用框架剪力墙结构，附楼采用钢—混凝土组合结构。主楼为两座平行不等高单体，端部采用混凝土结构连接。本文详细介绍了该项目结构设计和分析的相关内容。分析结果表明，连体结构以及关键构件采取加强措施后在设防地震和罕遇地震下均表现出良好的受力性能。