简介：摘要：火电厂工业技术的热控保护装置， 是一种针对火电厂的工作设备的一种保护装置以及出现问题时的紧急应对装置，对于火电厂的机组运行安全起着不可或缺的作用。

简介：摘要：库存优化工作已成为企业降本增效的一项重要举措，多家企业转变管理思路，引入“零库存”管理模式，加速实践应用。为解决“零库存”管理模式可持续发展这个“瓶颈”问题，本文基于企业“零库存”模式开展现状，梳理目前制造业企业在“零库存”模式开展中遇到的问题，并给出相应管控策略，为物资管理人员提供决策依据。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，降低企业库存成本，实现物资精准供应。 　

简介：摘要：当前协议库存在需求计划预测、审查、匹配、执行过程中遇到的各种问题，主要是需求预测精准率不高、需求计划提报准确性（规范性）不高、采购供应导期不合理，匹配策略相对单一、匹配信息沟通不畅、匹配精准性不高等问题。当前业务管理中，协议库存执行计划匹配虽采用系统直接匹配，但在物资需求预测、需求计划准确性（规范性）审查、采购供应导期确定、供应商产能分析、物料打包匹配、前期配套执行等工作仍无信息化支撑，仍需要人工线下进行询问、督促、审核及线下过滤问题供应商等工作，导致协议库存作业统筹性、规范性、时效性皆存在不足，影响物资供应业务的有效运行，亟待解决和完善。本文通过构建协议库存智能决策体系，能够将协议库存采购供应的工作重心由供应侧向需求侧转变，以“管预测”、“管审查”、“管匹配”、“管选购”、“管预警”实现协议库存管理工作的科学预测、智能审查、闭环管控和及时预警的生态创建。

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。

简介：摘要：库存物资管理是企业必须面对的重要管理问题，标准化、制度化和科学化的物料管理可以控制消耗、减少浪费并提高资本利用率，从而有效降低企业运营成本。文章首先就库存产生的原因展开论述，然后分析基于供应链的库存管理模式分析，最后就铁路物资库存优化策略提出几点建议。

简介：摘要：传统模式下库存管理人员进行电网物资库存管理时，补库执行主要通过传统经验实现，随着电网发展和管理水平不断提升，物资需求与库存供应之间的物资补库数量准确性要求越来越高，仅单一依靠经验申报数据已不能满足库存物资管理精确性要求。库存定额机制与智能补库策略作为电力物资库存管理产业升级，是提高物资库存管理水平的全新方法。目前国内对于电力物资管理的研究多集中于统一采购和物流系统改造，而对于物资管理水平与效益具有决定性影响的电力物资需求和库存策略的研究较少，本文就基于这一空缺，提出电力物资库存定额研究的方法，并加以实践。

简介：摘要:航材库存管理的目的是要以最低的航材成本建立科学的库存，确保航材库库存备件能满足航空公司预先规定的航材保障率。一方面要保障飞机排故所需的各类紧缺航材能够及时地供应；另一方面要将航材库存量降低到合理的水平，来降低航材库存（资金占用）压力以及调拨压力。

简介：摘要：整机库作为临时存放整机的区域，每天需要承接当天入库车辆、输出当天待发运车辆、已下线待入库车辆。由于整机库区域面积有限并且随机存放车辆导致要找到某一特定车辆耗时巨大。鉴于此情况急需找到有效的办法解决这个问题。

简介：摘要：近年来，随着我国铁路的高速发展，工务线路设备也越来越多，线路性能的好坏直接影响着铁路的安全生产运行。在“有备无患”的思想影响下，需大规模储备工务设备的配件，如高速整组42#道岔（价值500余万元）等虽价格昂贵，但其损坏更换存在极大偶然性，可谓偶换件，造成工务线路设备库存长期居高不下，占用了大量的储备资金。再者根据集团公司五年内木枕道岔全部下线的政策要求，几十种图号的备用岔件将永久闲置。因此，在现有库存状况下，如何盘活线上料库存，采取灵活有效的线上料储备管理模式，压缩库存量，降低储备资金占用，是一个值得深入探讨的问题。

简介：摘要：在各领域对煤炭需求越来越大的背景下，煤炭港口会将煤炭存放至货场中，当客户提出发热量需求后再将其装入船舱中。但实际上，货场中库存的煤炭种类比较丰富，发热量也不尽相同，为了满足不同客户对煤炭发热量的需求，还需要对其进行配煤工作，并且各用煤企业对发热量也提出了更高要求，所以，相关人员必须按照精确的配煤比要求进行作业，确保配煤工作符合标准。基于此，本文针对港口煤炭库存配煤策略进行了分析，以供参考。

简介：摘要：随着电力技术的不断发展和物力集约化进程的不断推进，国网公司对电力物资管理的要求逐步提高，通过联动计划、供应、仓储等专业建立的库存长效管控机制成效显著，物资的制度惯性积压得到逐步压降，但在项目设计、立项储备等环节协同管理实效仍有较大提升空间，本文将对电力物资库存管理问题进行深入分析，在此基础上对库存定额管控进行深入研究，不断提升物资精益化管理水平。

简介：摘要：随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深入，电力企业面临着提高服务水平和提质增效的双重压力，计量资产库存紧缺和积压问题导致公司营销服务工作中内、外部矛盾突出。计量资产库存管理业务由不同系统、不同层级分段管理，缺乏统一的监控及运营分析视图，库存风险预控能力不足，迫切需要精益化管理。

简介：摘要：铁路运输是我国重要的交通运输方式，其对我国的经济发展以及人民生活水平的提升发挥着重要作用。铁路物资库存管理工作质量直接影响着铁路运输行业的效率，当前通过采用集中式库存管理模式，对部分需求速率低或需求随机且便于配送的物资进行集中存储，有助于提高系统响应速度，有效降低物资库存管理成本。鉴于此，文章对铁路物资库存管理工作的优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：本文通过对建筑公司库存管理进行实地调研，发现库存管理中存在库存管理缺乏秩序性、新增物料成本较高、供应链库存管理不完善等诸多问题。为此，结合相关理论提出相应策略：优化库存管理模式，来确保工作人员的专业性和积极性；及时对库存信息进行更新，有效地解释和及时地了解有利于巩固库存管理体系；完善供应链的库存管理机制，提升供应商管理效率。

简介：摘要：电力企业对物资的采购量很大，每年都会有大量物资的购入，物资按照计划购入就要有进行存放，但是库存管理与购进计划的脱节造成了库存管理的难度不断加大。因此会导致物资的滞库现象、甚至是管理上的问题。

简介：[摘 要]从总体上分析了我军舰船器材管理方面存在的信息通联不高、成本控制不佳、器材筹措精准度欠缺等问题。通过梳理器材管理的普遍性问题，提出了提高库存器材管理的思路和做法，对于当前舰船器材管理做出了有益的探索。

简介：摘要：目前，我国电力企业对物资协议库存管理已能够满足工程基本需要，但仍存在诸多问题。ESC系统能够满足新时期电力企业对物资协议库存管理的要求。鉴于此，文章首先介绍了ESC的概念，其次分析了物资协议库存管理现存问题，最后探讨了ESC在物资协议库存管理中的保障措施。

简介：摘要：近年来随着电力工程的发展，所需要的物资也越来越多，库存管理是物资供应管理的重要组成部分，随之也出现了很多库存管理的问题，为了做好库存管理工作，能够盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给额前提下，最大限度地降低库存占用资金，本文主要对库存管理过程中出现的问题要因进行分析，并探讨了提升库存管理水平措施。

简介：摘要：库存管理控制，就是企业通过管理和控制在生产、经营中的各种商品、成品及其他资源，使其在储存方面维持在合理的经济水平之上。库存管理之所以受到如此重视，一方面，库存系统是一个动态的系统，从原材料到成品的每一个环节都存在着库存；另一方面，库存管理在企业竞争中充当着重要的角色，将直接影响到商品的生产成本，面对市场的反应速度，交货期等指标，如何管理好库存就成为企业管理的重点，做好库存水平的控制，不仅是从整个行业还是从公司整体层面来看，研究意义重大。