简介:摘要:近些年我国很多城市都纷纷开展了地铁工程项目,不仅有助于满足人们的出行需求,还可缓解地面交通压力,带动经济发展。现代项目管理是一种新型的、科学的管理模式,将其应用到地铁合同管理中,能够将合同风险降至最低,实现经济效益、社会效益的最大化。地铁工程施工涉及到很多专业知识和内容,流程也十分复杂,包含合同签订、成立团队、采购零件、施工、管理等各个环节,需要依靠完善的体系,提升管理的全面性与科学性。基于此,文章对现代项目管理与地铁合同管理的必要性以及现存问题进行了简单阐述,分析了现代项目管理理论的具体应用,仅供参考。