简介：摘要在EPC项目中，设计管理起到主导作用，本文分析了各设计阶段的主要设计任务、各阶段设计进度要求、以及EPC总承包方在各阶段的主要设计管理任务，对EPC项目总包单位的设计管理有一定借鉴和指导作用。

简介：摘要改革开放以来，我国格外重视经济的发展，其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义，同时它的建设与发展和人们的生产生活也密切相关。因此迫切需要实现对EPC项目的承包费用控制，这有利于提高火电工程的生产效率和经济效益。文章简要论述了EPC总承包模式的有关内容，并且有针对性的研讨了总承包方费用的控制措施，希望可以为火电工程的发展保驾护航。

简介：摘要随着EPC项目总承包模式在工程建筑中的逐渐盛行，总承包方的工程变更管理也随之出现。由于经验尚浅，我国的工程变更管理过程中还存在许多问题，我们要加强对工程变更的管理，从问题出发，有针对性地制定解决方案，规范我国的工程变更工作，以促进EPC项目总承包模式的有序发展。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要：本文简述了EPC总承包施工现场管理中的管理策划、质量管理、进度管理、安全管理、档案管理等的控制点，了解施工各阶段如何规范管理，综合考虑各种因素，达到极佳的管理效果，使我们在管理过程中积累更多的管理经验，为今后的发展奠定基础，力争在同行业中树立标杆形象，使我们的EPC总承包管理趋于成熟。

简介：摘要： EPC 总承包模式和传统的工程承包比较，在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势，因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中，总承包商处于核心地位，在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例，简述了 EPC总承包模式下的相关概念，并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述，同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略，也就是通过加强各方面管理，招标式采购，健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式，希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。

简介：摘要：在市政工程项目管理中，EPC (Engineering Procurement  Construction) 总承包模式是目前应用最广泛的总承包模式，该模式要考虑的因素较为复杂，但可以对各项施工内容进行严格管理，从而有效地确保工程质量。本文将围绕EPC模式展开讨论，主要对其理论基础和项目管理特征进行简洁的介绍，同时探讨更优化的管理方法。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要:EPC总承包的工程建设模式在国际工程项目中应用较为广泛，但在国内仍属起步阶段。那么在目前国内建设工程项目管理中怎么样才能真正做好EPC总承包项目管理，充分发挥EPC项目的管理效果。本文结合兰州新区综合保税区EPC总承包工程（规划路）项目的具体管理经历，对如何做好EPC项目管理和费用控制进行简要的论述。

简介：摘要：EPC工程项目总承包是一种工程项目的总承包形式，即包含工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装和竣工验收等内容，主要指的是项目方将上面这些内容统一委托给一家总承包方，由这家总承包方来负责市政工程项目的质量、工期和安全等环节。由于EPC项目的施工总承包可以有效的降低投资的费用，大大的减少工期，因而在市政工程项目中快速的推广和使用。本文通过分析市政工程EPC总承包方的项目管理理论，概述该模式的具体工作内容和任务，并因此提出EPC工程总承包项目相关管理措施。

简介：摘要EPC工程总承包这种较为先进的承包模式在国内被广泛推广运用,但部分建设单位却有意在招投标和分包环节进行合同变更,其中隐藏着诸多违规问题,值得挖掘和分析。本文主要基于某能源公司通过控股建立的项目公司在山东省投资开发并建设一座能源电站，借助招标的方式，以EPC总承包的方式开展建设工作，论述EPC工程总承包方对外分包工程是否需进行招标。

简介：摘要：文章结合笔者管理实践，对EPC总承包模式下总包企业对项目索赔和反索赔等有关内容进行探讨，目的是加强合同管理，确保总包单位应得利利益。

简介：随着我国建筑体制改革的进行、工程项目承包方式的多样化及现代大型工程项目建设的复杂化，承包方面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为承包方需要认真思考的问题。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要随着经济的快速发展，经济建设显得越发重要，火力发电工程建设是其中较为重要的一部分。文从工程分包单位的招标、合同签订工作、工程分包单位的工程进度款支付及控制工程分包单位的工程结算，向业主申请工程进度款以及竣工结算四个方面。并介绍了火力发电厂工程EPC总承包模式下总承包方的费用控制，希望能够对该领域的研究提供一定的帮助。

简介：摘要：EPC（Engineering Procurement Construction）模式在我国石油炼化工程建设行业是常见的一种管理模式。该模式在工程管理实践中出现一些问题，在此探讨相应的解决对策。从管理制度和管理团队，分承包商选择，完善风险应对机制，设计、采购、施工的协调和整合，建设平台能力几个方面，提出管理实践中不够重视但是却对提升项目管理水平比较重要的关键点，并且提供了一些解决问题的新思路。

简介：摘要EPC总承包方式作为一种项目管理模式，近几年来在发电工程建设中得到越来越广泛的应用。EPC总承包方式较大程度地规避了建设方风险，将工程风险转移到总承包方。因此费用管理是总承包方最终能否盈利的关键性因素。本文从EPC总承包方的角度出发，从设计、采购、施工环节，对费用管理进行分析和研究。

简介：

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简介：摘要：介绍在园林绿化行业发展中工程总承包的特点，以青羊区光华大道绿道建设为例，分析总承包在各个阶段的主要管控要点，分析如何大幅度地提高园林景观项目的建设效率，缩短工程周期、降低工程成本。