简介:【摘要】目的:探究消毒供应中心在围绕手术器械管理全程积极引入3C护理服务所取得的作用状况。方法:自不同节点展开分析,2022年1月至6月落实常规护理期间,抽选手术器械共计300件计入对照组,2022年7月至12月贯彻3C护理服务期间,抽选手术器械共计300件,将相关数据计入观察组。结果:观察组经干预方案落实,在管理质量展开的综合评估方面,各值均居于更高(P<0.05)。器械的消毒灭菌合格率精确分析,结果为观察组更高(P<0.05)。结论:将3C护理服务运用全程,对消毒供应中心而言,可使其手术器械管理得以整体质量提升,并予以消毒灭菌效果的进一步优化。
简介:摘要:目的 讨论双人核对联合精细化管理模式在医院药房药品调剂管理中应用研究。方法 选择2022年3月到2023年3月中对医院药房中应用双人核对联合精细化管理模式,选择2021年3月到2022年3月在医院药房中应用常规管理方式。结果 两组的药房处方调剂差错,处方不合理用药,处方供给质量、药房调剂质量以及处方回收质量,药房调剂差错原因相比(P<0.05)。结论 在医院药房中应用双人核对联合精细化管理模式,可提高调剂质量。
简介:摘要:目的:研究在手术室仪器设备管理工作中应用“五常法”结合PDCA管理模式的实际效果。方法:本次研究从2023年1月开始并于同年12月结束,以我院100台手术室仪器设备为研究对象,在前半年(1~6月)进行设备管理时应用PDCA管理模式,记为对照组;在后半年(7~12月)进行设备管理时在PDCA管理的基础上应用“五常法”,记作研究组。利用相关指标进行小组对比,评价两种管理方案的应用差异性。结果:组间对比手术器械评分和使用效果,结果均显示研究组的指标水平更优秀(P<0.05)。结论:在对手术室仪器设备进行管理期间,联合应用“五常法”、PDCA管理模式可以大大提高管理水平。