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  • 简介:摘要:人们的日常生活与经济生产活动都离不开电力工程,因为电力工程涉及的方面较广,包括电力的输出与输送以及电能与其他能源之间的相互转化。正因为如此,电力工程的管控尤为重要,不可马虎大意。要有一套完备的电力工程管理方案,这样才能消除电力工程的安全隐患,使人们的生活更加圆满。

  • 标签: 电力工程 项目管理
  • 简介:摘要 :当一项施工建设项目予以正式开工之前,对于执行安全管理的工作人员以及相关部门,皆应当对其施工项目之中,可能会触及到安全问题的各类因素、要素,来实施全方位、多角度的认知、掌握以及排查。之后再依据项目风险程度的不同,来将其适当的转换为清单报告,从而令项目部们依据相应的安全系数来运用更为有效的管控措施,进而构建出应对突发性安全问题以及事故方面的处理策略 ,基于此,本篇文章对建筑项目现场安全施工管理措施进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑项目 安全施工管 理措施研
  • 简介:摘要:建筑装饰工程的施工过程中需要全面落实项目管理工作,要按照工程项目的设计方案、施工要求以及相关技术,科学制定管理方案。基于对建筑工程装饰工程项目施工中需要完成管理内容的分析,本文探讨了具体的工程施工管理方法,从而在具体的工程装饰过程中,可以完全按照新建成的工程管理的综合性要求完成任务。

  • 标签: 建筑工程 装饰工程 施工管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑施工企业越来越多。对于建筑施工企业来说,面临这种挑战和机遇,要抓住发展的机会和迎接发展带来的挑战。对于建筑企业来讲,需要通过缩短工期、简化成本、提高产品质量等来增加市场竞争力。如何高效完成这些工作,需要企业给予项目管理和经营方面强有力的支持,基于此,论文深入研讨了建筑施工企业在经营和项目管理中的战略,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

  • 标签: 建筑施工企业 经营 项目管理
  • 简介:摘要:单片机课程是工科类一门核心课程,在学生课程体系中占据重要地位。同时,常规的弱电控制都可以利用单片机来实现,因此它在学生实践中应用非常广泛。单片机课程学习效果好坏直接影响学生的下一步学习及工科实践创新能力的培养。但是,现在单片机教学方法老旧,不少还采用填鸭式教学方法,而单片机本身需要各方面知识的融合,比如:模拟电子技术、数字电子技术、 C语言,甚至包括汇编语言等,因此这种教学方法的效果比较差。课堂上,学生没有学习兴趣,积极性差,本课程的教学质量无法得到保证。因此,将项目法引入到单片机课程教学中,可以激发学生的学习兴趣,体现单片机课程的工程应用能力,具有一定的实际意义。

  • 标签: 单片机 项目法 教学
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  • 简介:摘要: 在现阶段建筑项目工程施工中,现场施工管理工作有着非常重要的作用。通过强化现场施工管理工作可以有效的提高建筑施工质量,减少安全事故发生率,为建筑工程施工的顺利进行提供保障。本文就对现阶段建筑项目施工管理工作的现状进行分析,然后结合实际提出合理地解决措施。

  • 标签: 建筑项目 施工现场管理 要点
  • 简介:摘要:由于国家相关政策的不断调整,房地产行业竞争越来越激烈,很多施工单位面对激烈的市场竞争,需要结合建筑施工项目的特点,加强技术管理,树立良好的企业品牌,在提高建筑施工项目技术管理水平的同时,减少施工能源损耗。基于此,本文深入探讨建筑施工项目技术管理途径。

  • 标签: 建筑工程技术管理 控制要点 优化措施
  • 简介:摘要:近年来,在经济发展的巨大推动力作用下,建筑行业发展取得了举世瞩目的成就,随着工程建设与投资规模的日益增大,人们越来越重视工程项目建设质量,并提出了比较高的要求,因此,就必须不断强化工程项目管理和控制。保证工程设计与施工质量均能达到工程建设要求。本文将从建筑工程项目管理模式存在的问题出发,提出了相应地解决策略,并就几种常见的项目管理模式进行深入探讨。

  • 标签: 项目建设 管理模式 策略
  • 简介:摘要:近年来,我国的石油化工行业有了很大进展,工业生产还有人们的日常生活对石油资源的综合需求不断增加,各项资源越来越匮乏。在这样的大环境下,针对存在的问题,及时采取必要的应对措施,对中国石油化工项目建设与发展有着重要的意义。数据显示,石油工业在整个国民经济发展过程中占据着重要的地位。做好石油化工项目建设管理,对提升中国人民的生活质量和综合水平至关重要,为社会经济的健康可持续发展奠定良好的基础。文章通过对当前中国石油化工项目建设管理现状及存在的问题进行了分析,并进一步探讨了做好石油化工项目建设管理的具体策略。

  • 标签: 石油化工 项目建设 管理策略
  • 简介:摘要:石油化工项目在现代社会发展中发挥着重要作用,更与社会各行业发展紧密相连。于此同时,石油化工项目也更容易受到各种风险因素的影响而导致化工企业经营遭受损失。对此,风险管理就成为石油化工行业必须要给予重视的课题。本文对石油化工项目进行了简单介绍,并分析了其各种风险以及当前风险管理中的不足,进而提出了其未来的发展策略。

  • 标签: 石油化工 风险管理 风险识别 能源产业 风险因素
  • 简介:摘要: 随着社会经济快速发展,我国公路交通运输水平不断提高,这也对公路项目建设提出较高要求。公路项目路线设计在行车安全与行车舒适度等方面都有着很大影响,下面文章就对公路项目路线设计要点展开探讨。

  • 标签: 公路工程 路线设计 公路路线 公路设计
  • 简介:摘要:伴随着 我国社会 经济水平的不断提升 ,我国水利工程建设不断进步发展 ,我国水利工程建设规模持续扩大 ,使得我国 水利工程日常管理越来越复杂 ,给水利工程日常管理带来了更大挑战 。本文重点 分析了水利建设项目日常管理中存在的问题和不足,并提出了有效的改善措施 。

  • 标签: 水利工程 日常管理 应对措施
  • 简介:摘要:竣工图是项目工程中重要的技术档案和技术资料,凡涉及新建、扩建、改建、技术改造、技术引进的项目,在项目竣工时都要编制竣工图。在实践中,囿于制图周期短、制图专业多校核不到位、施工中甲方要求多变、施工管理不到位、工程人员制图技术欠缺等原因,竣工图编制存在一定问题。本文从明晰编制主体和编制规范、编制《设计变更情况一览表》、重新绘制与更改、使用竣工图章和形成编制说明等方面,对竣工图编制工作进行探析。

  • 标签: 建设项目 竣工图 编制
  • 简介:摘要 : 文章针对怎样提升景观园林项目的施工品质,结合理论实践,在简要阐述景观园林项目施工特性的基础上,分析了影响景观园林项目施工品质的主要因素,并提出提升施工品质的路径。分析结果表明,加强交流沟通,保证设计效果;精心施工,创造景观园林艺术性;立足科学技术,克服技术难点;注重细节,做好细部施工等是提升景观园林项目施工品质的关键,值得施工单位高度重视。

  • 标签: 园林景观 施工品质 精心施工 注重细节
  • 简介:摘要 :随着建设项目的大型化、复杂化和多元化 ,EPC项目管理模式日趋完善 ,作者通过项目过程管理对施工企业进行 EPC管理进行探讨 ,对项目运作存在的风险进行识别 ,并提出解决办法。

  • 标签: 总承包管理模 式过程管理 风险识别
  • 简介:摘要:随着社会的不断进步,在建筑工程项目施工管理中要不断地进行创新,学习先进技术,提高企业竞争力,完善建筑企业管理模式,促进建筑企业可持续发展。

  • 标签: 建筑工程 项目施工 创新
  • 简介:摘要 : 现阶段 , 我国发展 ppp 产业项目发展处在高速推进发展的新时期 ,ppp 产业项目技术应用相关行业非常广泛 , 但是在深入推广促进发展我国 ppp 产业项目的理念同时 , 也仍然存在法律制度不完善等一些问题 , 使得部分相关行业的发展 ppp 产业项目在全行业生命周期中各一个阶段的规划实施工作进度较为缓慢。针对此类疑难问题 , 政府和各有关主管部门以及相关社会各界相关施工企业组织应进一步加强拓展实施 ppp 工程专业技术咨询 , 进一步建立健全实施 ppp 工程项目施工相关管理制度 , 提高各项施工目的组织实施管理效率。

  • 标签: PPP 项目 全过程 管理思路
  • 简介:摘要:近年来,经济快速发展,社会的而不断进步,作为推动国民经济发展的重要基础产业,建筑企业近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快,其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展,为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势,优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理,是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。鉴于此,主要阐述了建筑工程项目施工技术,并针对施工现场管理的常见问题提出了相应的优化处理对策,以此为建筑工程整体施工质量和施工效益的提升奠定良好的基础。

  • 标签: 建筑工程 项目施工 管理
  • 简介:摘要: 自进入 21 世纪以来,我国的市场经济体系愈加完善,各行业内部管理机构也进行了相应的改革,融入了信息化元素,使用计算机等先进设施进行工作,使得工作内容更加简洁、便利。对于交通行业来说,交通工程项目是我国的基础设施建设,具有重要的意义。因此,如何进行交通工程项目管理是相关工作人员面临的重要课题,需要相关人员不断进行分析和研究,从而提出相应的策略,以此提高交通工程项目管理水平。 关键词: 交通工程;项目管理;管理模式;发展战略 引言 近二十年来,我国市场经济体系变得更加适用完整,每个行业的管理部门也都进行了体制创新,结合信息化的手段,利用电脑等科技手段来辅助工作,让工作内容变的简单和方便。交通工程项目对于基础设备的建设具有非凡的意义。所以,交通工程项目管理的顺利开展是有关人员所要面对的关键问题,这就要求有关人员来对其进行剖析和探究,制定相关方案,借此加深对交通工程项目管理的掌握程度。 1 交通工程项目管理模式中的缺陷 1.1 管理者缺乏投资控制的动力

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