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  • 简介:摘要:随着综合国力的提升,我国的经济得到了迅速的发展,由此建筑行业逐渐兴起并得到了发展。但是在施工过程中经常会遇到一些难以解决的问题,比如施工成本和施工质量问题。施工队在施工过程中重视施工成本以及施工质量是施工的必要过程,因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。本文根据我国目前的施工状况,探讨了在施工过程中遇到的困难,并且提出了相应的解决措施。

  • 标签: 施工建筑 施工质量 施工成本
  • 简介:摘要: 为项目建设 , 通过加强建设项目的管理质量、成本和进度 , 最大限度的提高整个工程的质量水平 , 确保项目按计划完成 , 提高建筑企业的市场竞争能力 , 本文结合具体项目 , 控制点的施工管理进行了分析 , 包括基坑维护施工困难 , 最后提出了地下室外墙防水施工难点等质量控制措施,供有关单位参考。

  • 标签: 建设工程 施工 项目管理
  • 简介:摘要:随着科技进程的加快,电力对于我们越来越凸显其重要性,而且已经成为我们生活中不可或缺的能源支撑。因此电力行业也迎来了良好的发展机遇,同时电力工程的建设速度也是越来越快,发展规模也是日益强大。但有机会就会有挑战,机会和挑战总是同时出现我们的面前,在此压力下,我们不能顾此失彼,要抓住机会的同时迎接挑战,战胜困难,才是发展的根本。在这其中,供电工程的项目造价问题却一直困扰着电力建设企业和单位,虽然也针对这种现状采取了一些列的抢救措施,但是仍然没有取得实质性的进展和成果,这就无法快速的跟上国家发展的步伐。

  • 标签: 供电工程 项目造价 管理措施
  • 简介:摘要:本文以三门 AP1000核电一期项目安装工程为背景,通过对班长日报的规范化管理,确保施工过程中各项作业在受控状态下按照标准有序开展,及时对进度计划进行纠偏,实现项目的各项管理目标,并通过项目班长日报数据的收集、分析,为后续其他堆型核电的施工提供参考依据。

  • 标签: 班长日报,管理目标,成本
  • 简介:摘要:随着我国对城市轨道交通建设工作重视程度的增加,城市地铁项目的发展获得了飞速的进步。地铁项目作为一项资金利用程度极高的城市交通建设工程,其建设工作的开展常需投入大量的资金,因此,对现阶段城市地铁项目的资金利用环节开展管理工作是具有非常关键的现实意义的。本文就主要对现阶段地铁项目造价管理的重要性进行了的阐述,并且指出在造价管理工作开展过程中出现的一部分问题,从而根据这部分问题,提出一系列具有针对性的解决措施,进而在一定程度上促进我国地铁造价管理行业的发展以及社会主义经济的进步。

  • 标签: 地铁项目 工程造价 管理措施
  • 简介:摘要:城市轨道车辆的质量保证必须覆盖全过程,从设计、采购、生产等各个方面同步进行质量控制。只有抓住和突出项目质量的关键控制点,追求最佳的项目质量规划,才能使项目得到有效实施。只有这样才能真正保证整车产品的质量、安全性能、外观质量、乘坐舒适等方面满足客户的需求,从而扩大企业的城市铁路市场,建设一个国际一流的铁路车辆制造企业。

  • 标签: 城铁车辆 项目质量 控制方法
  • 简介:摘 要:通过对深化设计、承包单位的选择、钢构加工及现场施工、使用维保四个方面对钢结构工程项目进行分析阐述,旨在为钢结构工程项目管理提供思路。

  • 标签: 钢结构 深化设计 材料 加工质量
  • 简介:摘要:中交埃塞 WM铁路项目全线结构物数量较多,混凝土需求方量较大,因此有效的控制混凝土超耗显得非常重要。而拌合站作为混凝土生产基地,如何有效控制拌合站成本对项目成本控制起着尤为重要的作用。本文主要叙述了中交埃塞 WM铁路项目拌合站管理办法及考核办法。

  • 标签: 拌合站 混凝土超耗 考核
  • 简介:摘 要:随着我国社会的不断发展,电力资源成为了非常重要的发展资源,因此人们对风电项目建设的安全管理投入了越来越多的关注。风电项目是诸多发电项目中的一种,也是我国目前主要使用的几种发电项目之一。风电项目建设的安全管理对发电的效率有着很深的影响,加强风电项目建设过程中的一系列安全管理难点,是进一步提高风电项目有效建设的关键措施。本文就此展开相关的研讨。

  • 标签: 风电项目 安全管理 严格监督
  • 简介:摘要: 在海外工程项目建设中要注重做好项目管理,能为项目建设创造较高的经济效益,还能有效塑造项目建设企业发展形象,扩大企业市场发展竞争力,为项目建设企业长远可持续发展提供动力。在海外工程项目建设中诸多问题会影响建设企业长远生存发展,因此当前要注重做好高效化的项目管理。安全管理工作具有长期性、复杂性,是企业综合管理的集中反映,企业安全管理能有效推动项目安全化生产,保障诸多员工生产财产安全。

  • 标签: 海外工程 项目建设 安全管理
  • 简介:摘要:随着我国城市建设的发展,港口作为物流中心承担着建设工程。为了保证港口技术的专业性和专业性,应该在项目建设中选择合适的项目管理人员以增加项目管理的功能,保证项目的顺利实施,使项目工作在一个有序衔接的环境中进行。本文简要阐述了港口工程施工项目管理的重要性,详细介绍了项目管理的选择方法。通过对影响因素进行分析,并总结相应对策。在保证完成港口工程的前提下,突出现代化港口的综合实力。

  • 标签: 港口工程 项目管理 管理策略
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展进步,城市的发展规模越来越大,建筑工程作为其发展的关键,受到了广泛的关注与重视,特别是工程项目的招标质量,是企业需要重点关注的问题。招标是建设单位常用来选取承包施工方的一种方法,会通过法定程序来吸引、邀请承包单位进行竞争报价,建设单位从其中择优选取,选择最有利于自身的承包单位,并且与其签订协议,实现建设单位的利益最大化,所以工程招标被业内广泛使用。在诸多风险因素的作用下,建筑工程招投标过程很容易发生流标的情况,特别是不具备相应资质的施工单位。如果施工单位在投标过程中弄虚作假,谎报资质条件,以此赢得中标机会,将会给后续施工带来极大的安全隐患。为了做好招投标风险管理工作,不仅要在经济上降低风险,还要降低政治中的隐患。因此,为保障工程项目招标质量,依据法律体系进行控制是非常有必要的。本文分析当前建筑工程招投标过程中存在的问题,制订针对性解决对策,明确建筑工程招投标发展形势,推动建筑工程招投标发展的高效化和规范化,有利于建筑工程最大效益的实现,为相关研究人员提供借鉴。

  • 标签: 建筑工程 招投标 风险
  • 简介:摘要:医院建筑与普通建筑的类型相比之下,医院建筑以其人员流动性强等特点,使建筑内部的各项功能和标准都更具有创新性和特殊性。面对这种复杂的建筑类型,如果在施工过程中未能对其进行完善的规划,或出现施工管理不周全等情况,那么不仅会直接拉低原有施工进度,还会间接对建筑结构造成破坏,最终为工程单位带来巨大的经济损失。

  • 标签: 医院建设工程 施工管理
  • 简介:【摘要】审计源于委托代理关系,是委托人对代理人进行问责的主要内容。在工程建设领域,以工程项目为核心,以各自权利、义务关系为纽带,以受托经济责任为前提,各利益主体之间存在着复杂的委托代理关系。不同利益主体之间的权、责、利关系以及其所衍生出的委托代理问题关系到工程项目的实现效果和组织效率,是工程项目控制中的重要问题。竣工结算审计作为控制工程成本的最后一道关卡,存在诸多问题。本文就目前工程建设项目竣工结算审计所存在的问题进行分析与梳理,并提出解决相关问题的建议。

  • 标签: 工程项目 竣工结算 审计
  • 简介:摘 要:市场经济发展环境下,社会中每个人可以根据自身当下的情况做出决定,做自己认为对的事情,这就好像整个社会是一个巨型计算机,而每个人就是其中的一个芯片,每一个单位就是其中的一个芯片组,这些芯片组一起并联协作,共同推动社会经济的发展。在这其中,具有制约性的经济合同发挥了非常重要的作用,而合同审计则是促进经济合同规范管理的有效手段。

  • 标签: 工程项目 合同管理 审计
  • 简介:【摘要】随着信息通信技术的快速发展, IDC作为互联网业务的重要服务平台,为政府和企事业单位提供了丰富可靠的网络资源专业服务。为了保证数据中心基础设施安全稳定可靠的运转,有必要加强对 IDC机房建设项目进行有效管理。本文针对主要阐述 IDC机房建设项目管理的主要关键控制点,希望能对相关从业人员提供有益参考和建议。

  • 标签: IDC机房 建设 项目管理
  • 简介:摘要:为了能够将园林绿化工程施工现场管理水平文章结合实际,再探讨园林绿化工程内涵和相关特点的基础上,对绿化工程施工现场管理的难点进行了归纳分析,并且给出了相关的施工现场管理思路。

  • 标签: 园林绿化 施工现场 管理分析
  • 简介:[摘要 ]建设项目结算工作直接关系到施工单位生存问题,按照合同约定定期结算才能保证施工单位人工、材料、机械等各方面的支出,从而使建设项目顺利推进。水利建设项目通常结构复杂,子项众多,相对于其他建设项目有其独特之处。本文主要结合水利项目特点,对如何结算管理工作质量进行分析。

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  • 简介:摘要: 随着我国经济的稳步发展,建筑项目工程也随之越来越多。在建筑项目工程中,建设前期的策划管理是至关重要的,影响着整个的建筑建设过程 ,是建筑项目成功的前提 。建设前期的策划管理,需要总揽全局,从多个角度出发,从而制定正确的决策。万事开头难,开好了头,那么在之后的工作当中也就相对轻松一些。为了有效的解决以及避免在建设过程中可能出现的问题,本文针对建筑项目工程建设前期策划 中可能 存在的 一些 主要问题以及解决措施进行了一系列的讨论分析。

  • 标签: 前期策划 问题以及措施 建筑项目工程建设
  • 简介:摘要:企业科技项目是根据企业科技发展的总体要求,围绕企业的中长期科技发展战略和规划部署,结合公司年度关键科技工作,组织并实施了新产品,新工艺,新技术和其他研发项目。企业科技项目是企业科技工作的关键内容,是企业科技创新的关键环节,是增强企业核心竞争力的重要保证,是促进企业可持续发展的不竭动力。因此,提高企业科技项目的管理水平和有效性,增强企业核心竞争力,促进企业绿色、健康、可持续发展,具有十分重要的意义。

  • 标签: 企业 科技项目 管理创新 思考