简介：摘要在供电企业的发展过程中电力营销起到的作用是非常重要的，随着现在我国经济发展的不断加快，以及人们生活水平的不断提高，人们的用电需求也变得越来越大了，这也在一定程度上提高了供电企业对电力营销工作的重视度，供电企业要想更快速的适应现在的电力市场需求，就必须要对现有的营销策略进行更新。文章简要概述加强供电企业营销市场需求侧开拓的重要性，通过对当前电力企业营销工作存在的问题展开论述，充分结合实践经验来提出几点建设性的策略，希望可以促进供电企业市场营销工作的进步。

简介：实施素质教育离不开教师,没有创新型教师,不可能培养出创新型人才.因此,教师是素质教育的主体.提高教师的教学素质是推进素质教育的关键.文中从5个方面探讨了提高教师教学素质的途径.

简介：摘要创新驱动发展战略已经成为了一项重要的国家发展战略，这一战略亦为国家的发展带来了新的机遇。党的十八大指出，应将知识产权战略作为创新驱动发展的重要组成部分，并以此提升国家的综合国力以及核心竞争力。在此战略目标的影响下，知识产权制度从原有的被动立法阶段转向了主动性的调整阶段。本文首先分析了发展知识产权战略的意义，其次论述了创新驱动发展与发展知识产权之间的关系，最后提出了具体的实践策略。

简介：摘要我国经济增长的主要引擎便是工业，改革开放以来，我国的工业飞速发展，取得了大大小小的成就，但与此同时工业的粗放式发展也给环境带来了巨大的压力，资源过度消耗、生态环境的持续恶化，对人们的健康生活造成了极大的影响。只有寻找到绿色发展的出路，推动环保低碳发展模式，才能让工业实现可持续发展，也是我国当前工业发展的重点。

简介：当前全球范围内推行工业化4.0,同时在数字化工厂的基础上,利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务;清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据,以及合理的生产计划编排与生产进度。并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体,构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业在发展的过程中必须要适应时代发展的需要，针对社会需求，采取正确的发展战略。尤其是当今社会通信信息的发展，要求企业在发展的过程中，一定要充分发挥通信信息施工在企业发展中的作用。本文就通信信息施工企业发展战略展开探讨。

简介：摘要企业发展战略是企业政策和决策的总和，直接关系到企业的当前地位和未来发展。所以，目前的国内能源在激烈的行业竞争环境下，科学制定发展战略对电力企业提高市场竞争力具有深远意义。

简介：摘要当前，我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势，综合能源服务成为一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式，涵盖能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务以及投融资服务等方面。随着互联网信息技术、可再生能源技术以及电力改革进程加快，开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本、促进竞争与合作的重要发展方向。

简介：面对工程勘察设计市场的竞争环境,有无正确的企业发展战略,对勘测设计企业发展具有重大的影响.本文结合辽宁院企业发展战略的实施工作对如何制定和实施具有本企业特点的企业发展战略进行了探讨.

简介：摘要：在我国的经济建设和社会发展中，国有企业的作用和地位都是非常重要的，但是很多国有企业在管理理念上已经趋于落后，没有做到与时俱进。人力资源管理在企业管理体系当中是一个关键环节，对其进行必要的改革和优化，可以推动国有企业在新时期的发展。总体上来看，现阶段我国国有企业在人力资源管理上仍然缺乏系统性和战略性，如果不及时加以改革，从长期来看，会形成较大的弊端。文章结合现阶段国有企业人力资源管理的问题总结了可行的管理对策。

简介：摘要按我国制定的《核电中长期发展规划(2005—2020年)》,其中要求我们国家需要走核燃料闭合循环的道路。基于此，本文着重介绍了闭合循环的意义,简要介绍了国际发展的基本态势。对几个相关问题,如商用乏燃料处理厂建设时机;钚的产用平衡;MOX燃料在热堆核电站使用的适应性;经济性等作了讨论,并提出政策建议。

简介：摘要随着社会的不断发展和社会生产力的不断提升，电力已经被广泛的应用到了人们的生产和生活中的方方面面。人们在对于电力的应用的需求明显提升的同时，对于电力企业的服务质量也提出了新的要求。进行新时期供电企业电力营销管理的对策探究，将供电企业的电力营销管理模式科学的应用与电力企业的运行之中，将使得电力企业的营销工作的开展更加具有完善性和系统性，从而在激烈的市场竞争中获得更加良好的市场竞争力。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要目前，我国电力行业正经历着一场自上而下的体制改革。随着政企分离、厂网分开的逐步到位，电力企业的体制和营运模式正发生巨大变革，同时也形成了新的电力企业环境，包括电力企业内部和外部的运营和管理的新环境。由于内外部环境的变化，电力企业需要从新的企业基础和环境出发，重塑企业文化，进而推动企业新的机制和管理模式的形成和发展。这是电力企业的当务之急。

简介：

简介：摘要卓越绩效国家标准《卓越绩效评价准则（GB-T19580-2012）》在总结美国波多里奇评奖标准等国际先进质量管理经验和方法的基础上，结合中国质量管理现状，由国家质检总局和国家标准化委员会制定并发布。其规定了组织卓越绩效的评价要求，为国家质量奖的评价和企业提升质量水平、实现卓越绩效进行自我学习、自我评价提供了依据。导入并应用卓越绩效标准可帮助企业提高整体绩效能力，对我国企业提高质量水平，促进企业追求卓越绩效，提升综合竞争力具有深远影响。本文在总结海西公司导入卓越绩效模式，开展卓越绩效自评的基础上，结合本单位应用实际，提出适用于同类供电企业的全员卓越绩效管理和评价模式。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展完善,我国企业所面临的市场压力越来越大,企业发展需要一定的战略目标作为指导,通过制定科学的财务战略,可以促使企业合理的有效流动,促使企业的资源优化配置.财务战略是企业为未来实现一定的经营目的所做的长期性谋划,其通过对企业内外部环境进行分析,为企业的发展提出一定的战略指导.财务战略是一种科学的企业财务管理模式.加强企业财务战略的制定和谋划,是现代企业管理制度的要求.

简介：摘要 :随着当前信息技术在供电行业的普及应用，我国电力企业应使用先进的管理理念与互联网技术来强化用电营销管理，实施多元化用电营销管理策略，加强营销员工队伍建设，切实改进服务质量，降低用户拖欠电费行为的总发生率确保电力资源的营销工作有序进行，满足电力企业社会再生产与电力商品循环中对资金的需求，最终促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要：电力能源在我国的能源供应系统中占据了很大比重。同时，在我国各领域的发展中，能源起决定性作用。本文针对电力系统营销管理的现状进行了分析，并提出优化与提升的有效策略，以求提升电力系统营销管理的效率。明确指出了在电力营销管理过程中存在的营销意识不足，电力营销决策不够科学，以及管理体系不健全等问题。探究提高电力营销中管理意识、竞争意识与风险意识的管理策略。以期在优化管理模式的同时，提升人员综合素质，促进电力企业可持续发展。