简介：

简介：摘要经济一直是全球的一大重要课题，随着经济的发展，资产管理也逐步发展起来。本论文首先对资产的定义、特征及分类进行了一些描述；其次对无形资产，流动资产和固定资产中存在的一些问题进行研究，以及分析中小企业对这些问题的存在原因进行分析和解决建议。

简介：摘要在信息技术和科学技术迅速发展的时代背景下，我国的经济水平得到了一定程度的提升，以之为基的相关产业都得到了一定程度上的发展，但是安全是始终萦绕着企业发展的一个关键问题。安全是发展的保障，其体制建设有利于企业发展的顺利进行，因此，有必要建立以企业安全生产为基础的责任机制，进而为企业发展提供安全的保障。本文就主要围绕企业安全生产责任体系建设展开了讨论，以期为这一体系建设提供一定的方案和理论支持，进而促进相关企业的发展与革新。

简介：摘要知识经济时代，企业运行的外部环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新。企业实施管理创新，可以提高企业经济效益，降低交易成本，推动企业发展，提升企业竞争力，并有助于企业家阶层的形成。因而，对企业管理创新问题进行研究，探索企业管理创新的实现途径，解除企业“内忧外患”，为当前国企业管理提供一些建议，具有重要的理论价值和实践意义。

简介：摘要现阶段，随着市场经济的快速发展，企业的发展空间逐渐得到提升。企业安全生产的标准化管理模式分析，成为企业提高自身竞争力的重要事项之一。企业安全生产的标准化管理模式，是企业安全生产标准化的基本前提。企业安全生产的标准化管理模式探究，在一定程度上也可以提高企业的经济效益。本文简要分析企业安全生产的标准化管理模式方面的相关内容，旨在提高企业安全生产管理工作的效率，为其获得更好的发展奠定基础。

简介：摘要资金管理在企业中占据着重要地位，对企业发展有着极大的影响，电力企业属于资金密集型企业，做好资金管理就更为重要。资金集中管理模式是一种有效的方式，本文就在阐述电力企业资金集中管理重要性和问题基础上，提出相应的建议，以提升电力企业资金集中管理水平，促进电力企业的健康发展。

简介：

简介：摘要现代企业在发展过程中会面临更加复杂的环境，不仅仅来自于国内政策变化或国际环境变化形成的宏观环境的影响，还有来自于企业内部自身的微观环境方面的影响，如果在哪一方面出现了问题，就遵循了短板理论中你的短板就成了竞争对手打击的对象，从而造成自身竞争力的下降，所以现代管理模式更加重视对企业的全方位的管理，从而有效提升企业的管理水平。

简介：摘要员工关系是事关员工队伍稳定和企业健康发展的决定性因素。本文讨论了人力资源管理部门在构建员工关系的过程中，以建立长效机制、规范过程管理、推进人才队伍建设和推行人性化管理的方式实现员工关系管理的新举措。

简介：摘要企业政工工作是社会经济发展中的重要内容，政工管理在企业发展中是保障队伍纯洁性和文化建设有效性的重要途径，只有加强对企业的政工管理的工作，创新政工管理的机制，才能真正实现企业管理的经济效益。真正重视政工工作，提升政工人员的素质和能力，从理念、内容、方式等方面促进政工工作的创新。本文简要分析新形势下企业政工所面临的挑战进行分析，以供参考。

简介：摘要改革开放以来，我国的经济在高速的发展，各个城市也在不断的扩建，市政的给排水工程承担的责任越来越大，也越来越重要，占据的主体逐渐增大。市政给排水工程是一个城市的基础，也是城市发展的重中之重，没有良好的给、排水体系，住在高层的市民用水就无法用水，下雨天市民的生活得不到保障。给排水工程不仅是市政工程的基础建设，也是城市的民生所在。对于一个拥有良好排水体系的工程的城市，必将有着良好的发展前景。相对而言，对于企业而言，拥有一个良好的排水系统也是很重要的，可以解决很多的问题。但是对于企业而言，企业的排水工程资金是受到限制的，因此要做好合理的预算和管理工作。本文主要对企业给排水预算与管理进行探讨。

简介：摘要随着社会的进步和科技的发展，建筑行业逐渐占据着我们国家重要的地位。与其相关的建筑企业必须结合当今社会的发展方向，将施工的精细化管理策略制定成重要的施工标准，使企业的运营管理流程顺利进行，进而使得企业能够长远发展。这样才会使得建筑企业在未来的激烈竞争中占据重要的地位。本文就建筑企业施工精细化管理进行分析，并对其出现的问题提出相关策略与建议。

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。企业集团作为市场竞争中的重要组成部分，也开始发挥越来越重要的作用，产生显著的影响。同时，公司的管理也开始受到广泛的关注。当前，中国的企业集团财务战略的管理涉及到多方面的问题，财务战略是相对薄弱的领域，这也使得公司财务战略管理存在的一些问题，严重阻碍了企业的健康发展。因此，分析和讨论企业集团财务战略管理问题是企业非常必要的，对企业也有极为重要的现实意义。

简介：摘要在21世纪以来，由于我国国民经济的发展与社会的不断进步，带动了我国的公路项目交通的长足发展。公路项目的建设能够在一定程度上促进城区间的经济贸易和交通运输部门的发展，并且能够推动经济社会发展。然而在我们一直以来的公路项目实施期间对项目管理工作做的并不到位，引起后期实施过程中资金短缺和工程质量缺陷等情况。这篇文章对公路建设项目管理的措施方面，包括我们所做的不足进行了分析，同时提出了可行性的应对方案。我们要严格按照标准对公路建设项目进行管理，并有效采取科学可行性的方案，还能够对公路项目实施期间进行监督，推动公路项目节约成本，优化配置，维护我国公路项目的进步发展，接下来我们对公路项目管理策略做一系列探讨。

简介：摘要随着经济的发展，现代企业内部环境日益复杂，沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段，是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具，应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅，信息交流更加充分，从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用，分析了沟通存在的问题，并就如何做到有效沟通提出了建议。

简介：摘要企业信息化的基础是企业业务流程的优化和重建，在很大程度上利用计算机技术、网络技术等，并企业生产经营活动中的各种信息进行控制和集成，它实质上是一项数字化的过程，例如它就是将生产过程、物料移动、现金流动、客户交互等业务过程数字化，将各种信息通过系统网络加工生成新的信息资源，使管理者了解相关信息，为生产要素的科学组合提供依据，优化了企业的资源配置，使企业适应当今激烈的市场竞争，谋求企业长期稳定的发展。

简介：摘要竞争激烈的市场环境，企业会遇到越来越多的挑战，企业必须不断更新经营理念和提高管理制度，才能保证企业在面对市场发展机遇与挑战时能够适应其变化与挑战促进企业发展。管理创新是企业发展的重要措施，企业要想在复杂的市场环境中生存并占有一席之地，需要企业不断对企业的管理进行创新发展。

简介：摘要内部控制从形成到完善大体经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成这三个阶段。它是企业管理活动中不可或缺的一种自我调整和制约手段。同时，它也受到“人”的影响，通过组织内部每一层级的人员来共同执行，以确保经营业务活动的有序进行，会计政策、程序的有效实施，企业资产的完整安全，以及会计信息的真实准确。企业内部控制制度遵循有关法律法规和企业内部规章制度，由此来约束企业的各项经济业务活动及相关岗位，以实现企业价值最大化。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力企业的全面预算管理意识薄弱这一缺点逐渐显现出来，由于我国对电力企业的需求也在不断增长，因此电力企业的全面预算管理应该得到进一步的提高。全面预算预算是电力企业全面预算管理的重要组成部分，它可以反映电力企业的全面预算状况等，因此说，全面预算预算在电力企业的全面预算管理中是有着十分重要的作用的。在竞争日益激烈的当今社会，电力企业应该加强精细化预算管理在全面预算管理中的应用，这样才能使得电力企业在社会中立于不败之地。

简介：摘要国有矿山企业关系到国家的稀缺资源和国民经济命脉的支柱型产业，为国家经济的发展做出了重大贡献。面对经济全球化的大趋势，我国国有矿山企业将面临更大的机遇和挑战，因此国有企业如何在思想政治工作于企业文化建设的融合的效果，将直接关系到一个国家、地区的经济发展。