简介：摘要房地产行业作为国民经济的支柱产业，与社会经济发展息息相关，一直备受社会关注。近期的房地产市场一直处于较低迷状态，这种状态代表了房地产行业正趋于成熟化、理性化发展。如何能在低迷期把握机遇，提高市场占有率，已成为房地产企业急需解决的问题。我国的房地产市场格局已经从卖方市场转向买方市场，行业间的竞争越来越激烈，房地产企业开始愈加重视营销策略。

简介：

简介：摘要在对大型设备吊装施工期间，需要使用大体积的设备，从而给设备安装工作面对较大压力。所以，研究大型设备吊装施工项目管理工作与整体项目的实施效果具有紧密关系。本文对大型设备吊装施工项目各个要点进行了分析，并提出管理措施，以保证企业竞争实力的稳步提升。

简介：摘要当前建筑施工企业的利润空间已经越来越低，根据相关统计显示建筑行业的平均利润已经低于0.61%，已经严重影响了建筑施工企业的发展，由此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。

简介：摘要建筑施工项目冲突的种类繁多，成因复杂，应该引起项目管理人员的足够重视。本文剖析了冲突的概念以及管理的原则和步骤，并从规划阶段、实施阶段以及竣工验收阶段探讨了解决建筑施工项目冲突的策略。

简介：摘要将生态化工程设计理念运用到土地整治工程项目中，是推动土地整治可持续发展和土地资源高效利用的重要保障。土地整治中的沟渠是田间基础设施的重要组成部分，是维护农田生态系统平衡、生物多样性的重要生态廊道。在不同条件下的农田生态环境中，将灌排沟渠设计与农田生态景观规划、生态化工程进行结合，同时削减农田面源污染，创造生物迁栖廊道，实现生态效益、经济效益和社会效益的统一。

简介：管理作为一种科学，在社会发展的过程中不断更新拓展，成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学的一个重要分支，其效果将直接影响工程建设的成败，管理实施的水平也直接影响工程建设质量及效益。

简介：摘要经济要发展，电力要先行，电力行业是促进我国经济发展的重要产业，因此，我们国家比较重视电网建设。目前，电力企业在电网项目投资计划管理的实际开展过程中出现了一定的问题，对电网项目投资计划的有效性、规范性造成了一定的影响，也制约着电力企业的发展。电力企业应加强电网项目投资计划管理，合理安排投资计划，力求节约投资成本，满足社会需求的同时追求经济效益的最大化。

简介：摘要工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照工程总承包合同的约定。对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包项目的管理是将项目管理的理论、模式、程序、方法和技术运用于工程总承包这种工程项目组织实施之中的管理。EPC总承包是业主和总包商约定的其中一种常见承包方式，本文概述了EPC总承包项目，阐述了EPC总承包项目管理的作用及其主要特征，对EPC总承包项目管理要点进行了论述分析，旨在提高大家对EPC总承包项目管理的认识。

简介：摘要通过对工程施工进度的控制以及对其影响因素的分析，说明工程进度控制的基本方法和原理，以利于从理论上指导工程进度的控制过程，施工现场的安全生产管理是一项非常艰巨的任务，但是只要能从项目管理高度提高思想认识，完善组织机构管理，建立健全相关制度，并根据实际情况制定全面而有效的安全措施，时刻树立防患于未然的思想，狠抓措施落实情况，那么施工现场的安全管理必然会出现新局面，同时施工进度也会得到有效保障，不论对于企业还是项目都有非常重要的意义。

简介：摘要做好项目的成本管理，能够最大化提升项目管理质量，能够提升建筑施工企业的经济效益，真正做到促进企业的生存和发展。但是，依照当前的情况来看，工程项目成本管理过程中依然存在很多问题，对其予以解决就显得非常重要。而问题的解决必须通过标准化的建立予以实现，通过标准化体系的建设则可以让项目管理的各个环节贯穿在一起，可以为项目成本的管理的优化和完善提供最佳路径。因此，相关人员要注重做好相应的成本管理标准化体系建设，为企业的发展提供路径。本文就工程项目成本管理问题进行了分析。

简介：摘要工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程项目责任成本管理必须按照责任成本的原则，建立和完善项目责任成本内部运行体制；加强项目管理环节的控制，使责任成本落到实处，应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。

简介：摘要自改革开放以来，我国企业都在不断地探索生存发展之路。作为企业长期性管理的发展趋势，企业项目管理是一种应对不确定性问题的管理形式，对于人为因素、顾客方和柔性管理与变革较为重视。随着企业管理改革的不断深入，企业项目管理模式也被引入到企业管理中来。从一定程度上讲，在激烈的市场竞争中，通过提高企业项目的管理能力和制定并实施相应的的项目管理战略，企业就具有更多的生存和发展优势。

简介：根据职教项目教学法行动导向原则,结合电子产品组装与调试实训教学特点,成功将仿真技术引入项目教学法,并以数字显示抢答器为例,对仿真项目教学软件系统开发予以总结,详细阐述了系统开发的目标与构架、软件设计、技术路线,为其他专业开发仿真项目教学系统提供借鉴。

简介：摘要近年来，我国的通信行业获得巨大的进步，尤其是通信项目管理方面取得进步最为明显。然而由于通信行业内的竞争愈来愈激烈，过去的通信项目管理控制模式已不能完全适应当今社会的要求，这就要求我们要对通信项目的管控措施进行新的探究。因此，本文在概述通信项目管理重要性的前提下，将对其管理措施进行重点分析，以为通信行业的发展提供有益意见。

简介：摘要近年来，我国科学技术不断的发展，我国的经济实力也得到不断的提升。随着第二产业的蓬勃发展，我国的煤炭勘查市场也逐渐活跃起来。发展往往伴随着问题的产生，项目管理质量的下降问题已经成为我国煤田地质勘查项目的重大问题。本文针对此问题，主要对地质勘查项目进行解说，并且归纳了煤田地质勘查项目管理的特点，从而引申出提高煤田地质勘查项目管理的效果，以供相关人士参考。

简介：摘要我国目前的地铁建设工程技术相对成熟，但由于技术人员缺乏档案管理知识，导致项目技术档案资料的缺失不全，质量难以把控。因此，需要制定标准，源头管理，过程把控以及规范验收等几方面下功夫，才能确保档案质量。本文主要针对于地铁建设项目竣工档案的质量管理进行研究，以供同行借鉴参考。

简介：工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，只有做到合理的、科学的控制与管理，才能取得最佳的投资效益和社会效益。

简介：摘要随着建筑市场的日趋竞争，以成本论成败，项目成本管理已成为建筑施工企业管理的一项重要内容。我国建筑业发展和基本建设管理体制改革不断深化，以项目管理为核心的经营体制以形成，在实践中完善和发展。但是在实际施工管理过程中，存在着责任不清晰、目标不明确、制度不规范、赏罚不分明、执行不力、成本意识差、考核不兑现、无策划、方案不科学、组织涣散、权力不下放等，造成推诿、扯皮现象，导致项目成本管理失控，给国家、企业及个人造成损失。

简介：