简介:华人企业一般上都难逃"富不过三代"的命运,但一些中国和东南亚的华人老字号企业却能打破这宿命。马来西亚的中药店老字号,"余仁生"自1879年创业以来现今已进入第四代经营。其创办人,余广于1876年下南洋谋生时随身携带了一批中草药和世代累积的中药知识,没想到这竟成"余仁生"的创业基础。他当时在霹雳州务边的小镇上开设了一家药材店,想凭着自己的中药知识解救被鸦片荼毒的华人矿工。药店取名"仁生",意喻为"仁泽众生",由于店主济世为怀因此"仁生"很快便建立起良好的声誉。其子余东璇为了缅怀父亲,毅然在店名前加上自己的家族姓氏,改为"余仁生"。"余仁生"在余东璇领导下迅速打出名堂,其业务除了扩展至马来西亚各地,亦进驻新加坡和香港市场。八十年代后期马来西亚的中药行业风光不再,成为夕阳工业。其第四代接班人有感中药行业必须转型方能走出被市场淘汰的命运,所以"余仁生"于1989年开启了传统中药店转型至现代保健自营连锁店的大计划。其转型计划成功让"余仁生"获得新的生命和持续发展,并在新加坡和香港两地上市。这老字号的成功可说是其经营者善于利用传统中药品做新市场的生意,把产品焦点放在生活化和方便化,如其保健礼蓝可用作送礼,让更多顾客能接受其产品。本文主要探讨马来西亚华人传统中药店之老字号在激烈市场竞争的过程如何转型和变革以迎合现代人的需求,使其企业达到持续性发展。
简介:从“伞式关系”的视角探讨“市场转型”中政府与老字号企业的关系,认为在市场转型过程中,尽管未来“全面深化改革”的目标和方向是市场或市场主体起决定性作用,政府主要充当“裁判员”的角色。但是,在“官本位”和属地经济体制下,政府与老字号企业的关系模式特征依然是原有的“庇护”与“被庇护”的伞式关系。这种关系是一种重要的资源配置方式,在一定程度上,可能比企业的市场开拓能力还重要。如何更科学地认识这种“伞式”关系,既要看到它的现实合理性,也要看到它的历史局限性,以便进一步优化各项社会资源的配置。地方政府与企业之间的这种“伞式”关系,是一个亟待认真研究和解决的重大问题,需要政府、老字号企业以及其他相关方面深入思考,探寻有价值的对策。
简介:历经570年历史的前门大街前门大栅栏经过一年多的封闭修缮复古,2008年8月7日起正式对外开放。全国重点百年品牌老字号:全聚德、同仁堂、三希堂、内联畀、瑞蚨祥、张小泉、狗不理、大北照相馆、庆林春茶庄、亿北百货、长春堂药店、中国书店、张一元茶庄、尚珍工艺品、都一处等18家百年老店率先开门迎客。从元大都到紫禁城追溯570年的前门大栅栏,无论从历史还是文化背景来看都是中国人眼中的最繁华、人气最旺的景象,号称“中国天子脚下第一街”。从天安门、前门到正阳门,再到大栅栏,无不体现出中华民族深厚的历史文化、政治文化底蕴以及世界商业文化的融入及影响。
简介: 其实,这事太司空见惯、太稀松平常、太不值得一提了,只是因为撞上省里市里的女干部,还有北京来的女干部,这事才升级成为"事件".这实在太抬高了我们. 那天我们刚下了夜班,迎着草甸子上初升的朝阳回宿舍.这个时候一般来说我们的心情都比较好,因为下班了我们可以填饱肚子再美美地睡上一觉.在钻台上苦战了大半夜,我们一个个疲惫不堪,满身满脸挂着黑一道紫一道的油烟和泥浆.当我们走过那口千吨井的时候,我们的眼睛都忽地一亮,人整个儿变得精神起来.我们谁也没有注意到停在千吨井旁的那辆深红色小轿车,只看见有几个女人在那口井旁指指画画.其中一个非常年轻,装束得非常漂亮.这使生活环境里没有女人的我们大为激动,也像过去我们看见漂亮女人一样,每个人嘴里都发出了一种含糊不清又不够庄重的叫声.草甸子被一股炽热的激情点燃. ……