简介:摘要华电国际十里泉发电厂“上大压小”项目2×660MW扩建机组,是山东省“十二五”规划建设的重点能源项目,也是华电集团首台28MP/600℃/620℃高效超超临界抽凝供热机组,具有效率高、能耗低、环保排放优等特点。两台机组先后于2016年11月、2017年7月建成投产。项目启动以来,十里泉电厂紧紧围绕“数标杆、保行优、创鲁班”的工程建设总目标,按照“三同领先”和“精建”的工作要求和“主动创新、精益求精”的工作思路,精心开展“四个策划”,细心抓好施工组织,全力打造“造价相对合理、指标相对优先、区域竞争力相对最强”的标杆机组。通过不懈努力,大胆创新,项目先后荣获各类奖项72项,其中省部级以上科技进步奖17项,工法14项,QC成果22项、发明专利1项、实用新型专利9项,优秀设计奖3项,并荣获“2018年度中国电力行业优质工程奖”、“鲁班奖”。
简介:摘要:现阶段,在我国经济常态形势下,企业若想抢占行业市场的份额,一方面应打好创新路线,提升自身生产力水平,另一方面就必须抓好企业经营管理关。对于企业来说,内部管理中最重要的内容即为预算管理,而预算管理正是当前企业寻求发展的关键,关系着企业是否能降本、盈利、增效的良性发展要求。如今,市场竞争日益激烈,企业若想在此竞争中占据有利位置,就必须以自身服务与实力提升其市场地位,这就需要企业将经营管理模式和理念逐步创新,在企业发展过程中逐步降低各项成本、增加实效是目前最根本的追求目标,但若想实现降耗增效,就需要企业再步科学化财务管理,重视预算管理。本文重点以分析企业的降本增效的策略目标,加强内容财务管理力度,深度探析降本增效的实现策略。
简介:摘要:社会经济发展步伐加快,推动了建筑需求量的提升,随着我国建筑行业越来越进步,也对其质量提出了更高的要求。当前,我国建筑行业中还存在大量的问题,已经影响到了行业的进步,逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量,更对安全生产产生重大的影响,一些施工单位盲目开工,追求经济效益,缩短施工工期、使用劣质材料及设备性能不良,对施工质量产生了影响,企业为了追求最大化的效益,忽视了对建筑质量的管理。新技术、新设备的应用越来越广泛,管理落后跟不上时代的发展,落后的管理模式已经不符合新时期的管理要求。只有提高建筑工程管理,拿出更加有效的策略,才能推动企业快速发展,科学管理、精细管理已经成为建筑行业最为关注的重点工作。
简介:摘要:三次采油作为油田开发后期最重要的增油技术在大庆油田具有举足轻重的地位,其中聚合物驱已实现工业化生产多年,近几年来三元复合驱也逐步进入工业化推广阶段,但其在提高采收率的同时,投入也是巨大的。本文从防垢药剂成本、维护性作业成本、加药装置维护成本和清垢成本等几方面阐述了采出端三元复合驱成本构成,并从这几方面阐述了相应的降本增效举措,对缓解新时期油气田企业面临的稳产与成本压力具有一定的借鉴管理意义。