简介：摘要：高速公路建设中由于建设难度较大、工程总体量大等原因导致所需要的建设资金较多，中铁北京局施工的勐绿高速公路，线路起止里程K41+920-K63+424，全长21.504km，初步设计造价18.13亿元，承揽标段内土建工程及环境保护工程、绿化工程、交通安全设施工程及相应的附属工程。这一工程项目实例我们可以卡出高速公路项目建设成本较高。在高速公路建设项目建设中做好降本增效是非常重要，它不仅提高了施工单位的经济效益，同时也促进我国高速公路建设和发展。

简介：摘要：武汉某热电联产装置在保证环保指标达标排放的基础上，以降低石灰石、尿素消耗为目标，加强质量管控、设施运行优化和调整，提高脱硫脱硝系统运行的安全性和经济性。

简介：【摘要】电力是市场化交易主要有期货交易、现货交易和远期合约交易三种方法。为此，本文从加大电价改革力度、落实“直通电”工程和加大电力交易市场化建设力度三个不同方面探讨。

简介：摘要：近年来，全球重型装备制造业生产能力持续过剩，基本呈现供过于求的局面，加剧了行业竞争，降低了产品价格，原辅材料价格持续上涨，导致生产成本大幅增加，影响企业效益。另一方面，受全球疫情影响，大型铸钢件的市场订单量逐渐减少，铸钢企业面临着残酷的市场环境。根据中国铸造协会提出的《中国铸造业“十三五”发展规划》，2015年铸造企业数量将从3万家减少到2万家左右，2020年将减少到1万家左右。同时，拟大幅降低铸造能耗，30%的企业达到发达工业国家水平，铸造过程废气排放达到国家或地方标准。由此可见，铸造业作为装备制造业的重要产业，要想不被淘汰，长盛不衰，获得良好的效益，就必须“转型、升级、快速发展”，不断提高企业的竞争力。

简介：摘要:煤炭企业是国家重要的工业生产单位，只有对生产管理环节降本增效进行有效的控制，我们才能在市场中立足，获得更好的发展。针对目前存在的问题，煤矿企业要进行全方位的控制，提高职工的成本意识，健全企业的成本控制体系，减少企业的经营成本，有效地控制目标，提高公司的核心能力[1]。

简介：摘要：高效精细管理是企业现代化管理必然要求，作为基于节约财务开支的管理模式，具体是基于财务管理及物资、材料、生产应用等方面工作要求，综合利用标准化、程序化、数据化和信息化手段，实现企业内部各单元高效、精细和协同发展。通过积极采取措施实施高效精细化管理，实现节约物料开支的目的，实现气田管理降本增效工作。

简介：摘要：在目前钢铁成本较高的情况下，如何合理安排生产费用，是钢铁企业能否持续、健康地发展的首要问题。从计量器具采购、计量检定、检修等几个方面对其进行成本分析。通过对计量器具的台账、现场管理、费用支出的全过程控制，有效地节省开支，保证生产的高效运转，对降低成本、提高效益起到很大的作用。

简介：摘要：航天计量是航天型号研制工作中的一个重要环节，也是型号质量保障工作的一个关键环节。航天测量服务于高技术集成的航天产品，由于其技术复杂、系统庞大，从开发到使用都存在着很高的一致性。航天测量的特殊性，使其成为一个复杂的系统工程。航天计量的基本目的是确保在研制、生产、试验、使用过程中，实现计量单位制的统一，并确保测量数据的精确、可靠。

简介：摘要：在市场竞争不断升级的形势下，各行各业都在积极探索降本增效的具体途径和有效措施，借此最大限度增进企业运营效益，以便在提升企业核心竞争力的基础上，推动企业健康长远发展，对于建设项目施工企业来说，要想实现企业降本增效，最重要的就是对物联网、云计算以及BIM技术等高新技术进行联合应用，换言之就是在工程建设中借助智慧建造强大的应用优势，基于此，下文重点梳理智慧建造助力工程施工项目降本增效的流程与相关管理策略。

简介：摘要：过去，在中国寻求经济发展速度的同时，经济发展和社会资源之间也存在着一些矛盾，造成了严重的能源浪费，对自然环境产生了很多负面影响。在这种情况下，毫无疑问是通过合理利用能源有效降低企业能耗的好方法。通过实施有效的电源管理措施，您可以最大限度地减少企业的功耗。

简介：摘要：在全球经济压力加剧的影响下，面临企业的营业收入大幅度减少、盈利能力减弱以及偿债能力下降等不利局面。企业只能通过有效管理，不断研究企业自身的价值和潜力，不断降低企业整体运营和投资成本，才能保证企业经济持续、稳定、健康、有序地发展。本文结合近年来企业开展有效降本增效的措施，为院有关项目成本控制实现有序降本增效提出一些相关建议。

简介：摘要：成本管理是一项贯穿施工全过程的复杂工作，为保证项目成本目标的实现，除了良好的外部环境、成本管理机制和正确的成本意识外，还需制定一套科学合理的责任追究机制。项目施工过程中，项目经理和项目部各部门、各班组肩负承担成本控制的责任，也享有成本管理与控制的权力。主管部门应定期对项目经理的成本管理工作进行检查和考核，并实施奖惩；同时，项目经理应定期检查和评估各部门和团队在成本控制方面的表现，并实施奖惩。只有做到责、权、利相结合，把成本管理落到实处，才能达到预期的经济效果。

简介：摘要：完善管理手段，强化管理，提升企业计量仪器的使用质量，是计量行政部门的基本责任和重要责任。中国大陆地区的计量标准已经实现了全面的统一，计量单位不仅是国家计量管理的一个目标，又是国家计量主管部门的重要保障，也是企业降低成本、提高效率的关键。

简介：摘要：近年全球化竞争激烈，我国市场经济开始向多元化方向发展，为企业发展提供了更多机遇。企业要想在竞争中获得更多资源，需要积极借助管理会计实现降本增效，通过精细化管理手段为企业创造更多价值。本文分析了管理会计和降本增效内涵，分析了管理会计在企业降本增效中的意义，指出了企业运用管理会计实施降本增效中存在的问题，根据企业现实状况设计了合理的解决对策，提出了多种加强企业成本控制的策略，力求切实提高管理会计应用效果。

简介：摘要：随着建筑市场竞争越来越激烈，市场日臻透明成熟化，项目施工利润空间越来越窄。而同时，建设单位成本管控水平日渐成熟与严格，“既要零签证、零变更，又要高品质”的思想根深蒂固，同时反索赔意识也越来越高，导致项目实施在开源创效方面举步维艰。基于此，从项目具体实施策划方面提出降本增效、精细化管控策划建议以及方法，为后续项目工程提供经验和参考。

简介：摘要：氨法脱硫工艺的降本增效是一个持续优化和改进的过程。通过优化操作方法、设备改进与升级、节约资源和能耗、强化管理与维护等措施，可以降低氨法脱硫工艺的成本，提高脱硫效果，并对环境保护和可持续发展起到积极的推动作用。然而，要取得持续的降本增效效果，需要综合考虑技术、经济、环境等因素，在实践中灵活应用，并根据具体情况进行调整和改进。此外，还需要加强人员培训和专业能力提升，充分发挥各方面的协作作用，共同推动氨法脱硫工艺的改进与发展。本文主要分析氨法脱硫工艺降本增效措施及应用。

简介：摘要：在探讨施工企业降本增效的路径与措施，并分析其对企业发展的意义。首先阐述了降本增效对企业竞争力、盈利能力和管理水平的意义。得出结论，指出施工企业需要根据自身特点和市场需求，不断探索适合自己的降本增效路径和措施，以提高企业的经济效益和竞争力。

简介：摘要：物资采购是企业运营中不可或缺的环节，但是高昂的采购成本往往给企业带来了较大的负担。因此，降低采购成本、提高采购效率成为了企业管理者们的关注焦点，降本增效采购是指在不降低物资质量的前提下，通过技术、流程、策略等方面的创新，实现采购成本的降低和采购效率的提高。本文将重点探讨降本增效采购在物资采购管理中的重要性以及实施方法，并倡导企业在采购过程中注重可持续发展和社会责任。

简介：摘要:降本增效是一种常用的企业管理措施,管理层通过优化施工流程、降低成本、提高效率等手段来实现经营战略目标,为企业的可持续发展提供支持。随着信息化的全面普及,众建筑企业正积极探索降本增效优化措施,例如数字化转型管理、财务共享、绩效考核等管理模式以降本增效、提高竞争力。本人探索建筑施工企业如何落实降本增效措施,为建筑企业持续健康发展夯实根基。

简介：摘要：随着全球化工行业的发展，资源消耗和环境压力日益增加，如何实现低成本、高效益的生产方式成为化工企业面临的重要问题。降本增效是化工企业实现可持续发展的关键之一，化工脱盐水装置作为化工生产过程中重要的部分，其经济运行的效益直接影响着整个企业的发展。因此，采取合适的措施来降低成本、提高效率，对于化工脱盐水装置的经济运行至关重要。基于此，本文章对化工脱盐水装置经济运行降本增效措施进行探讨，以供相关从业人员参考。