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  • 简介:2009年是中国石油新疆油田公司(简称“新疆油田公司”)发展面临严峻考验的一年.也是蕴含重大机遇的一年。作为保油田工程建设主力军的新疆油田勘察设计研究院(简称“研究院”),深入学习和贯彻新疆油田公司三届二次职代会的会议精神.科学筹划.积极应对.明确职能定位,牢固树立起“优化设计就是降低工程投资和运行成本”的思想,坚持眼睛向内、苦练内功,充分发挥“技术决策参谋部“的作用。研究院以油田产能建设”降本增效”为主线.通过标准化设计、方案优化简化、科技创新等手段,将科研“第一生产力”转化为”第一创效力”.勇于担当起“工程节约挖潜从设计源头工作抓起”的使命,为新疆油田公司生产经营实现平稳运行提供坚实的服务保障和强有力的技术支撑。

  • 标签: 降本增效 财务管理 新疆油田公司 油气田 设计研究院 油田工程建设
  • 简介:摘要近年来,我国煤炭行业发展不是很顺利,受到多方面的影响和冲击,导致煤炭企业面临巨大的压力。其中有相当一部分的煤炭企业面临着资金链紧张和经营亏损的状态,提升自身成本管理的总体水平,降低自身的生产成本,成为企业赚取更多利润的重要方法,也是让企业在整体低迷的环境下取得竞争优势的一种手段。这种局面下企业需要强化自身的内功,让内部管理达到更高的层次,在成本上强化管控,并通过降低成本来缓解自身的经营难题。

  • 标签: 煤炭企业 降本增效 措施
  • 简介:摘要:国家、省、市政府出台了一系列优惠政策,也提出了减轻企业负担支持实体经济的若干措施,但是在企业中,很少能感受到所享受的优惠政策,究其原因,主要有信息资源滞后、共享性差、缺少激励措施;为了使各个部门内部,部门之间,及部门与外部单位间频繁地、复杂地信息流更加畅通,更好地开展优惠政策研究增效工作,积极争取各项优惠、奖补,促使企业获得实实在在的效益,通过建立健全体制机制,利用优惠政策研究直接创造价值,助力企业提升降本增效工作水平。

  • 标签: 优惠政策 长效机制 降本增效
  • 简介:摘要:随着交通运输需求的增加,高速公路的建设和运营面临着越来越大的压力。为了提高运营效率、降低成本并满足不同用户的需求,差异化收费成为一种重要的管理手段。本文通过实例分析了高速公路差异化收费的优势和实施方法。通过调整收费标准,根据不同路段的交通流量、路况、服务设施等因素进行差异化收费,可以有效提升高速公路的运行效率和服务质量,并降低运营成本。

  • 标签: 降本增效 高速公路 差异化收费
  • 简介:摘要:电力铁塔制造企业降本增效是一项关键的创新举措。通过采取合适的措施和策略,企业可以降低生产成本,提高生产效率,从而获得更大的竞争优势。电力铁塔制造企业降本增效的创新意义在于,通过降低成本和提高效率,企业能够更好地应对竞争和市场变化,提高盈利能力。同时,创新也为企业提供了进一步发展的潜力,并能够推动整个产业的升级和转型。

  • 标签: 电力铁塔 制造企业 降本增效 创新路径
  • 简介:摘要:以航天物流企业的实际性能以及主要的业务模式作为切入点,建立在提升物流企业运营以及生产效率的基础上,综合成本控制进行针对性的管控分析。做好信息技术的优化,构建智能的财务升级体系,进一步强化全面预算管理有效性,做好物流系统的精细化管理以及资金闭环控制,能够为物流企业降本增效提供有效保障,同时也可以进一步强化我国航天发展稳定性。

  • 标签: 航天物流企业 降本增效 管理创新
  • 简介:摘要:随着国家经济的快速发展,建筑工程也得到前所未有的进步,而我国的工程建设又是现代城市化以及新时代发展的一项主要任务,在工程建设,在一定程度上,改善社会环境,此外,它还可以帮助提高现代城市化建设的过程中,这对现代经济的发展是极其重要的。而目前我国在进行工程建设时,存在的问题也较为明显,其中以物资管理问题为主。随着市场的不断发展与现代化建设,我国的建筑行业在进行物资管理时的问题,应当由相关工作人员引起重视了解工程在建设过程中存在的一系列问题,并且根据工程建设的具体状况做出进一步的问题优化,这样才能使工程建设企业的竞争力和优势得到进一步的提升,这对于我国城市化建设和现代化建设的双重推进来说,产生的影响明显。

  • 标签: 建筑工程企业 物资管理降本增效 对策
  • 简介:摘要:本文以某企业为例,围绕运输车辆,具体对检修工时制实行情况进行分析,并结合企业当前存在的问题,经多方面考虑后,提出相应的解决措施,通过做好核定工作,完善维修程度,加强检修人员培养,创新工作方法,可有效提升检修工时制实行效果,进而实现降本增效

  • 标签: 降本增效 运输车辆 检修工时制
  • 简介:摘要:随着“碳达峰,碳中和”目标的制定和提出,国家持续推进产业结构和能源结构调整,大力发展可再生能源,加快规划建设大型风电、光伏基地项目。近几年风电行业的规模化建设和钢材市场价格的冲击,导致风电塔筒制作成本在不断增加。本文结合企业风电塔筒制造过程,从塔筒生产重点工序以及塔筒结构设计等方面出发,就企业降本增效为前提,对两大主要因素进行论述,对后续塔筒制造工艺提供可参考的意见和建议。

  • 标签: 降本增效 塔筒 焊接 标准差异 工艺优化
  • 简介:摘要:现阶段,市场竞争激烈,石油企业需要在自负盈亏的背景下,进行生产经营理念的有效改变,重点在于降本增效,进行低成本发展,促使油田企业获得高收益。鉴于此,本文重点阐述加强油田降本增效低成本发展的意义,并且主要分析油田降本增效管理中存在的问题,同时详细探究油田降本增效低成本发展的管理模式,为相关人员提供有效参考。

  • 标签: 油田 降本增效 低成本 管理模式 预算
  • 简介:摘要:不论从市场经济条件的发展方面而言,还是企业个体自身的进步发展,成本及经济效益是其有效发展的核心关键,影响着企业的发展脚步速率以及在市场竞争中的生存与否。因而在企业的发展建设中,降本增效则为企业效益有效落实的根本,需要将这一理念充分贯彻于企业的运营发展过程当中,通过成本经济的有效管控及合理控制,从根本上促使企业提升其经济效益,加快其在当今社会的发展进程。本文将以此展开讨论,围绕降本增效的工作落实探索实施的有效路径,以加强企业核心竞争力建设,推动企业的更好发展。

  • 标签: 新形势 企业 降本增效
  • 简介:【摘要】为贯彻落实集团公司关于电联“全面深化共建共享战略合作”、“4G一张网”重要指示,通过整合资源扩大网络覆盖全面提升客户感知,实现资源共享、降本增效,西安公司积极探索,不断总结,结合现有建设及运营成本综合考虑,创新实施新的电联共建共维模式,由联通委托铁塔建设承担铁塔租费,电信提供设备开通入网给联通共享,联通承担运营维护责任,电信承担电费。同时通过建立“xxxx”工作机制,搭建电子化流程实现共享站点故障可派单、流程透明化。

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  • 简介:【摘要】为贯彻落实集团公司关于电联“全面深化共建共享战略合作”、“4G一张网”重要指示,通过整合资源扩大网络覆盖全面提升客户感知,实现资源共享、降本增效,西安公司积极探索,不断总结,结合现有建设及运营成本综合考虑,创新实施新的电联共建共维模式,由联通委托铁塔建设承担铁塔租费,电信提供设备开通入网给联通共享,联通承担运营维护责任,电信承担电费。同时通过建立“xxxx”工作机制,搭建电子化流程实现共享站点故障可派单、流程透明化。

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  • 简介:摘要:近些年以来,为贯彻落实我国国资委对于央企提出的降本增效目标要求,越来越多央企开始推进了项目化管理工作,将项目本身当成一个组织单元,围绕着项目组织资源,借助于组织机构的建立,加强日常宣传引导,进一步细化完善降本增效项目的论证立项、项目审核、项目运行以及项目考核这几大环节,促进管理目标成果的转化与实现。本文就结合中铁十局一公司济南二环西南延项目的实践案例,从项目化管理在降本增效工作中的实践路径出发,最终阐述该实践案例获取的良好成果,希望能够借此为相关企业提供有力的参考依据。

  • 标签: 项目化管理 降本增效 实践案例 实践路径 成果转化
  • 简介:摘 要:近些年以来,为贯彻落实我国国资委对于央企提出的降本增效目标要求,越来越多央企开始推进了项目化管理工作,将项目本身当成一个组织单元,围绕着项目组织资源,借助于组织机构的建立,加强日常宣传引导,进一步细化完善降本增效项目的论证立项、项目审核、项目运行以及项目考核这几大环节,促进管理目标成果的转化与实现。本文就结合中铁十局一公司济南二环西南延项目的实践案例,从项目化管理在降本增效工作中的实践路径出发,最终阐述该实践案例获取的良好成果,希望能够借此为相关企业提供有力的参考依据。

  • 标签: 项目化管理 降本增效 实践案例 实践路径 成果转化
  • 简介:摘要:石油企业的发展对国计民生、社会发展以及国家安全有着重要的作用。对此,在国家发展规划中尤为注重石油企业的发展,其中车辆管理是重要的一项内容。为了有效提升车辆管理水平,推动石油企业的进一步发展,本文首先针对石油企业降本增效的价值进行分析,了解当下存在的问题,之后提出具体的降本增效措施,促使车辆管理有序开展,推动石油企业的发展。

  • 标签: 石油企业 车辆管理 降本增效
  • 简介:摘要:近年来企业在发展的过程中降本增效受到广泛重视,而财务管理工作在其中具有一定的作用和意义,能够帮助企业制定完善的管理计划和决策方案,降低成本提升效益水平。基于此本文研究财务管理在企业降本增效中的作用,提出几点发挥作用的建议,旨在为促使企业长远进步提供帮助。

  • 标签: 财务管理 企业 降本增效 作用
  • 简介:摘要:为了实现采油生产管理中降本增效的重要目标,本次研究首先对采油生产管理中降本增效的方向进行简单分析,在此基础上,对采油生产管理中降本增效的措施进行研究,为推动我国采油生产管理工作的进一步发展奠定基础。研究表明:在采油生产管理的过程中,通过采取降本增效的措施,有利于全面提高企业的经济效益,可以对每个岗位工作人员的优势进行充分利用,企业可以从引进先进技术、强化材料循环利用、提高员工职业素养以及加强采油队日常管理等角度出发,分别采取多项有效措施,进而可以采油生产管理降本增效的目标。

  • 标签: 采油生产管理 降本增效 方向分析 措施研究 日常管理
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