简介：摘要：随着社会的高速发展，科技的进步，对我国烟草物流行业提出了更高要求，需要烟草物流能够贯彻落实当今的科学发展战略，降本增效，以此来实现高质量发展，而这就需要烟草物流能够对降本增效加以重视，针对行业供应链整体或企业个体在物流项目建设、物流网络优化与资源配置、物流运行管理、物流成本管理、物流信息化等领域，开展降本增效、提升物流运行现代化水平的探索实践和理论研究。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业之间的竞争愈发激烈。如何在激烈的市场环境下提高竞争优势，实现企业经济利益最大化显得尤为重要。对于施工企业来说，怎样通过物资管理来达到降本增效，实现企业经济效益最大化，是值得探讨问题，本文对此提出了自己看法和思考。

简介：摘要：近年来，为了加快完善建筑市场，国家有关部门出台了多项政策文件，加大宏观调控，对于建筑施工企业而言，同时面临着经济发展、改革深化以及市场竞争加剧所带来的新机遇与挑战。现阶段，建筑施工企业要想确保施工项目的顺利实施，扩大自身的利润空间，实现稳定运行与良性发展，则必须实行全周期成本管理。针对投标、准备、施工、竣工等阶段的实际问题，逐一采取应对方案，做到成本的有效控制，提高管理水平，从而降低成本。

简介：摘要：受新冠疫情的影响，全球经济在动荡中呈下行趋势，国际贸易企业面临着繁杂的内外形势与激烈的市场竞争。为了这种环境下生存和发展，必须积极开展降本增效的探索与实践，以此来获得利润增长空间。因此，对企业降本增效的探索和研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：降本增效是现代企业生产经营管理的终极目标，实现这一目标要求企业树立“以成本为核心、以效益为目标、以项目为主体”的管理理念，构建形成了“项目策划管理为基础、预计总成本管理为手段、绩效考核管理为支撑”的三者联动的项目成本管控体系。

简介：摘要：降本增效是一个持续不间断的过程，需要根据市场发展情况作出适当调整。在EPC总承包项目建设中，为了完成降本增效目标，本文从设计、采购、施工等环节入手，进一步探究如何对EPC总承包项目进行成本控制管理，并提出EPC总承包项目中降本增效的相关对策，希望能够给我国EPC总承包项目顺利发展，获取理想效益提供一定的帮助。

简介：摘要：在EPC总承包项目管理过程当中，通常会出现成本过高问题，对于工程建设效益造成严重影响。在管理过程，设计、采购和施工属于对造价影响较大的环节，为了提高成本管理效益，需要做好上述环节的管理工作。下文重点针对EPC总承包项目管理过程降本增效策略的运用进行探讨，以供参考。

简介：摘要：处于现阶段宏观经济走向下的发展局面，烟草企业同样面临着控烟紧迫的发展形势，烟草企业越来越大的发展压力，促使企业需要精益求精，转变烟用材料采购工作方式，实现降本增效，提高管理效益，面临着市场环境当中更为丰富多样的烟用原材料，实现高质量、低成本，成为了现阶段烟草企业所讨论的重点话题，因此，本文将基于烟草企业烟用材料采购过程当中的降本增效有效路径进行分析探讨。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，节能环保、绿色低碳、高效高质量成为钢铁企业未来的发展方向。受整体产能过剩的影响，钢企利润降低，企业降低成本提升经营质量是一个经久不衰的话题。相较于其它行业，钢铁行业降本增效是一项长期的工作，除在工艺装备提升，节能技术推广运用之外，企业也从生产各环节进行降本增效。生产过程控制从高附加值经济技术指标，过程指标管控方面着手，降低企业生产成本，提升产品综合竞争实力。

简介：摘 要

简介：摘要：在经济下行形势下，煤矿企业的经济效益也开始陷入低迷，因此，对于煤矿企业而言，应当探索有效的降本增效措施，以实现企业自身良好发展。文章即在引进煤矿企业实际降本增效案例的基础上，帮助其他煤矿企业探索降本增效的路径，期望以此推动煤矿行业整体经济进步。

简介：摘要：武汉某热电联产装置在保证环保指标达标排放的基础上，以降低石灰石、尿素消耗为目标，加强质量管控、设施运行优化和调整，提高脱硫脱硝系统运行的安全性和经济性。

简介：摘要:煤炭企业是国家重要的工业生产单位，只有对生产管理环节降本增效进行有效的控制，我们才能在市场中立足，获得更好的发展。针对目前存在的问题，煤矿企业要进行全方位的控制，提高职工的成本意识，健全企业的成本控制体系，减少企业的经营成本，有效地控制目标，提高公司的核心能力[1]。

简介：摘要：高效精细管理是企业现代化管理必然要求，作为基于节约财务开支的管理模式，具体是基于财务管理及物资、材料、生产应用等方面工作要求，综合利用标准化、程序化、数据化和信息化手段，实现企业内部各单元高效、精细和协同发展。通过积极采取措施实施高效精细化管理，实现节约物料开支的目的，实现气田管理降本增效工作。

简介：摘要：在目前钢铁成本较高的情况下，如何合理安排生产费用，是钢铁企业能否持续、健康地发展的首要问题。从计量器具采购、计量检定、检修等几个方面对其进行成本分析。通过对计量器具的台账、现场管理、费用支出的全过程控制，有效地节省开支，保证生产的高效运转，对降低成本、提高效益起到很大的作用。

简介：摘要：航天计量是航天型号研制工作中的一个重要环节，也是型号质量保障工作的一个关键环节。航天测量服务于高技术集成的航天产品，由于其技术复杂、系统庞大，从开发到使用都存在着很高的一致性。航天测量的特殊性，使其成为一个复杂的系统工程。航天计量的基本目的是确保在研制、生产、试验、使用过程中，实现计量单位制的统一，并确保测量数据的精确、可靠。

简介：摘要：在市场竞争不断升级的形势下，各行各业都在积极探索降本增效的具体途径和有效措施，借此最大限度增进企业运营效益，以便在提升企业核心竞争力的基础上，推动企业健康长远发展，对于建设项目施工企业来说，要想实现企业降本增效，最重要的就是对物联网、云计算以及BIM技术等高新技术进行联合应用，换言之就是在工程建设中借助智慧建造强大的应用优势，基于此，下文重点梳理智慧建造助力工程施工项目降本增效的流程与相关管理策略。

简介：摘要：过去，在中国寻求经济发展速度的同时，经济发展和社会资源之间也存在着一些矛盾，造成了严重的能源浪费，对自然环境产生了很多负面影响。在这种情况下，毫无疑问是通过合理利用能源有效降低企业能耗的好方法。通过实施有效的电源管理措施，您可以最大限度地减少企业的功耗。

简介：摘要：在全球经济压力加剧的影响下，面临企业的营业收入大幅度减少、盈利能力减弱以及偿债能力下降等不利局面。企业只能通过有效管理，不断研究企业自身的价值和潜力，不断降低企业整体运营和投资成本，才能保证企业经济持续、稳定、健康、有序地发展。本文结合近年来企业开展有效降本增效的措施，为院有关项目成本控制实现有序降本增效提出一些相关建议。

简介：摘要：成本管理是一项贯穿施工全过程的复杂工作，为保证项目成本目标的实现，除了良好的外部环境、成本管理机制和正确的成本意识外，还需制定一套科学合理的责任追究机制。项目施工过程中，项目经理和项目部各部门、各班组肩负承担成本控制的责任，也享有成本管理与控制的权力。主管部门应定期对项目经理的成本管理工作进行检查和考核，并实施奖惩；同时，项目经理应定期检查和评估各部门和团队在成本控制方面的表现，并实施奖惩。只有做到责、权、利相结合，把成本管理落到实处，才能达到预期的经济效果。