简介:摘要:提高建筑品质已成为企业提高市场竞争力的关键。基于此,文章以精益建造理论作为研究对象,通过对理论原则和体系结构的概述,探究其在建筑工程项目管理中应用的必要性,并从项目成本管理与质量管理中阐述精益建造技术和智能化管理方式的实践应用。
简介:摘要:在土建工程施工过程中,首先要结合实际施工情况进行相应的成本规划,这样才能有效规范项目的发展,有效控制项目施工过程中各种因素的影响,大大提高了项目建设过程中的效率。建设项目的现场施工管理对工程造价影响较大。只有确保现场管理符合相应的管理标准,才能有效控制现场成本支出,达到节约成本的效果。项目成本工作不仅是进一步预算整个建设项目的成本支出,更是细化各区域的成本控制工作实施,使现场施工工作顺利进行,避免影响项目施工质量的外部因素。论文结合建设工程项目现场施工管理的内容,研究建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响,并提出了提高造价管理水平的策略,希望能给相关人士提供一定的借鉴。
简介:摘要:在土建工程施工过程中,首先要结合实际施工情况进行相应的成本规划,这样才能有效规范项目的发展,有效控制项目施工过程中各种因素的影响,大大提高了项目建设过程中的效率。建设项目的现场施工管理对工程造价影响较大。只有确保现场管理符合相应的管理标准,才能有效控制现场成本支出,达到节约成本的效果。项目成本工作不仅是进一步预算整个建设项目的成本支出,更是细化各区域的成本控制工作实施,使现场施工工作顺利进行,避免影响项目施工质量的外部因素。论文结合建设工程项目现场施工管理的内容,研究建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响,并提出了提高造价管理水平的策略,希望能给相关人士提供一定的借鉴。
简介:摘要:经济的发展推动了工程项目的建设,在现代化建设工程的引导之下,精益建造理论已成为推动工程项目创新管理的精髓,在精益建造理论的支持下,工程项目管理工作能够更加顺利,并根据实际的管理状况进行分析,制定出最贴切实际的管理方式,进而实现全面提升工程项目的整体管理水平,注重从根本上实现工程项目施工的质量提升。精益建造理论作为新时期的工程施工理念,通过对建设背景的分析,在精益生产的理论基础之上逐渐完善精益建造的具体概念,借助精益建造的管理模式将工程领域的整体管理水平进行创新提升,明确精益建造理论背景下的客户需求,注重整体设计水平的充分提升,在变化减少的基础之上来提升绩效,注重标准化管理和项目绩效的完整评价。本文主要就精益建造理论的概念、有效的管理方式进行分析。