简介：摘要  在国民经济高速发展的过程中，物资供应链也在不断成熟，直接影响着电力系统的物资采购、储存、配送等方面。然而，电网行业供应链管理仍存在诸多问题，尤其在风险管理方面表现不尽人意。主要是由于没有比较完善的管理和预警机制，在实际进行管理的过程中，缺少集成系统以及先进技术的支持。需要对这些问题进行调查，运用完善的措施。为避免物资供应链管理发生问题，电力企业需要对电网应急物资供应状态及时掌握，确保没有不必要的耽搁。否则，将会极大的影响电企健康发展。基于此，本文详细的探讨了推进电力物资供应链管理，从而更好的保障电网应急物资。

简介：摘要：物资计划管理是一种对物资进行科学的规划、分类的方法，它能极大地提高物资管理的效率。在进行物资计划管理时，既可以提高管理者的工作效率，又可以更有效地使用物资，还可以更快地找到物资的位置。再一次提高了对象自身的客观价值，从而使资源得以最大限度地发挥。另外，通过实施管理计划，也可以让管理内部的工作在有计划的进行，从而让工作人员之间可以进行有效的工作对接。以集约的方法，建立行之有效的管理体系，实现了对物资的有效管理。文章将从物资计划管理的应用现状和所采取的有效措施等几个方面展开论述，以期为物资管理提供一些参考。

简介：

简介：摘要随着我国社会经济迅猛发展，我国已经建立了比较完善的物流服务中心平台以提高配送的质量，它可以将物资配送的主要环节信息处理、集货、储存保管、分拣、配货、装货卸载、送货等环节联系在一起，形成一个整体的有机系统，成为一个集约化、多功能的配送中心。电力物资配送管理不仅关系着库存周转率、物资的供应成本、客户的需求，还直接关系到电力企业的经济效益、发展前景。本文主要分析了电力物资配送的管理策略。

简介：摘要：现代企业中机电物资是不可或缺的一类资源，其成本管理工作能否落实到位直接关系到企业经济效益的多寡。需要对设备物资管理模式、市场资源状况、经济发展等都需要进行一定程度的了解，能够有效提高设备物资采购管理的经济性、科学性与合理性，为工程项目的建设做出更有力的保障。基于此，本文主要分析了机电物资成本管理。

简介：摘要随着市场竞争的进一步加剧，公路施工企业要想在市场上持续健康的反战，就必须重视物资管理的作用和地位，注意资源的最优配置。当然，我们也必须意识到，公路施工企业物资管理水平的提高，非一日之功，需要公路施工企业从高层到普通员工多年的努力，只有公路施工企业全面形成合力，才能通过提高物资管理水平，提高公路施工企业的竞争力。本文分析公路施工物资管理存在的问题，并提高公路施工企业物资管理水平。

简介：加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。目前,我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显。为此,国有企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前企业有待解决的热点问题。实践证明,加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是增强企业核心竞争力的重要途径。

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简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要文章从电力物资招投标管理概述，电力物资招投标管理过程中存在的主要问题，电力物资招投标管理的措施三方面来探讨。

简介：摘要物资管理在企业体制运行中占有非常重要的地位，良好的电力物资管理系统能够实现从记账核算型到管理决策型软件的转变，让企业在市场经济的竞争过程中占据一个具有优势的位置。本文主要分析了电力物资管理的重要性，并提出了创新电力物资管理的方法，以供参考。

简介：摘要众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了“计划”的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，创新企业物资管理模式并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。

简介：摘要近几年我国航天事业取得重大进步，各大航天企业所承接的科研生产任务在逐年上升，国家对航天事业的投入不断加大，航天基本建设迎来新的高潮。航天基本建设周期控制严格，而且技术要求越来越高，对所需要的建筑材料和建安设备的要求越来越高，这就增加了采购供应的难度，同时反过来也制约着航天单位的能力建设，甚至影响到航天产品的研制生产、产品质量和产品交付等。本文为了解决这些难题，对航天基本建设的采购管理进行诊断并提出相关管理对策。

简介：【摘要】在实际的物资管理工作开展过程中，电力物资配送是其非常重要的一个环节，只有确保物资配送管理的有序性以及合理性，才可以确保库存正常的周转，物资供应成本才会更加合理以及科学，从而进一步提升电力企业的整体经济效益。因此，应该充分结合自身的实际情况，采用相对科学的手段，有效的对电力物资配送进行管理。

简介：5月17日，江苏扬州供电公司组织专业人员对物资需求计划进行审核，并就项目名称、产权属性、交货地点等填写提出具体要求，确保填写内容与物资管理系统保持一致。这是该公司开展物资管理登高活动，实现物资管理“全面集中、协同统一、精益高效”科学管理而采取的重要措施。

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简介：西泽尔·波尔金(1475年9月18日——1507年3月12日)意大利教皇亚历山大六世的私生子之一。西泽尔的兄长乔瓦尼(胡安)·波尔金死后,1497年7月,西泽尔

简介：摘要针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要随着经济社会的进步和交通运输业的发展，地铁在国民经济中发挥出越来越重要的作用。在地铁工程建设中，需要使用大量的材料品种，且规格繁多，既有大宗材料，又有零星材料，同时还有大量的机械设备使用和维修。因此物资管理工作影响着整个工程造价，做好物资管理可以提高施工企业的经济效益。本文首先阐述了地铁物资管理的应对策略，并对提高地铁物资管理水平的几点建议。

简介：摘要随着社会的发展，人们对电的需求日益增强，可以说随时离不开电力，电力物资的需求也随之增长。这些都要求电力部门要做好电网的设计工作、增加规划的深度、保证物资需求的准确性，避免频繁的需求变动，这样就可以降低运输成本、提升社会运能。