简介：摘要物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现，其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和，即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中，受工程项目市场竞争的影响，产品技术不断更新发展，逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性，在满足施工要求的基础上，降低物资采购成本，合理调节物资采购与库存管理，降低物资采购成本，促进工程项目经济利益的最大化实现。

简介：摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中，业主与总承包商签订总承包合同，总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比，EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中，特别是工程项目建设比较集中，供应商市场趋向饱和情况下，项目的采购风险逐渐增大。鉴于此，本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。

简介：摘要在电力工程项目建设过程中，物资管理是重要内容，做好物资管理，可降低工程建设成本，提高工程施工质量。但受相关因素影响，我国电力工程项目物资管理中还存在较多问题，本文从电力工程物资管理现状与对策两方面就物资管理问题进行探究，旨在提升物资管理水平，促进工程建设顺利实施。

简介：摘要电力行业的物资管理能够对企业的可持续发展有重要作用，能够对资源进行合理分配，使物资在生产中充分发挥其作用和价值。在电力企业发展过程中，要重视物资管理的作用，制定合理科学的管理制度，提高管理水平，优化管理措施，积极采取合理的采购方式，降低物资消耗，降低企业生产经营成本，为企业带来更多的经济利益。

简介：

简介：摘要：笔者先是对 CSA及其方法与适用性进行了认真分析，进而结合国有建筑施工企业物资管理现状及其适用方法展开了探讨，以期更好地增强企业管理质量和效率。

简介：摘要：物资采购风险是企业在采购过程中常遇到的挑战，可能引发采购成本上升、供应链中断、质量问题等问题。本文从供应商评估、合同管理、风险监测等多个角度探讨了防范物资采购风险的方法。通过建立合规审查、供应链管理系统、数据分析等手段，可以实现风险的预测和预防，确保企业的采购活动顺利、高效、安全进行。这些措施有助于提升采购的质量和效益，维护企业的可持续发展。

简介：摘要：在石油化工企业中,安全问题一直是各个部门关注的焦点,随着社会对于石油需求量的加大,为了避免事故问题的发生,物资仓储的安全管理成了重要的发展规划。为了满足石油企业的正常工作,需要构建相应的安全管理体系,从而保证企业的经济收益以及员工的生命安全。本篇文章通过对石油物资管理的原则进行阐述,分析了现阶段企业仓储物资安全管理中存在的问题,从而对加强石油企业仓储物资安全管理的措施进行探讨。

简介：摘要：随着科学技术的进步，石油企业物资仓储管理也有了更多选择性，通过电子信息化建设，能够更好地提高物资仓储管理效率。因为石油物资具有一定的特殊性，所以物资仓储管理需要考虑的因素比较多，要做好整体协调工作，加大技术应用力度，加强物资仓储管理，提高企业的经济效率。

简介：摘要：随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：摘要随着市场经济的发展，物资管理越来越重要。那么如何做好物资管理呢？本文从实际出发，分析了建筑企业物资管理的定义、目的、现状、以及各个管理环节，提出管理中存在的问题、改进方法以及新的管理理念。

简介：摘要随着社会的发展，工程项目施工现场物资管理需要适应社会发展的需求，需要对现场物资管理进行科学化的管理。但现阶段工程项目施工现场物资管理在实际运行中出现了较多的问题，若该工程企业不对该问题有效的解决，会使工程项目中的物资成本增加，影响到工程质量，因此必须要重视工程项目中现场物资管理，及时发现其存在的问题，并针对其制定有效的解决方案。接下来，文章重点就工程物资管理有效策略展开论述。

简介：摘要地铁是现代社会城市客运的重要形式。与其他交通方式相比，地铁物资管理具有时效性强、覆盖面广的特点。如何提高地铁物资管理的科学水平，最大限度地提高物资管理的经济效益和社会效益，已成为地铁交通管理部门面临的重要课题。文章围绕地铁运输物资管理有关方面进行探讨，期望对更好地开展地铁材料管理具有一定的参考意义。

简介：根据电力物资管理专业要求，对电力物资仓库的建设应该提上日程。结合学习实践科学发展观，加强精益管理，提升服务品质第二步战略要求，把电力物资仓库建设成为现代化的物流基地是时代发展的需要。

简介：摘要所谓物资管理，是指公司在生产过程中，对本公司所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。近年来，随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快，国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用，产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发，分析当前电力企业物资管理中存在的若干问题，并提出电力企业物资管理的对策，来解决我们面临的问题。

简介：当今世界，在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。

简介：摘要近年来，我国行业种类不断增加，在多种行业当中，建筑行业是非常重要的，可以说是基础建设行业，在我国社会经济快速发展的条件下，建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时，企业之间的竞争力不断增加，内部发展压力也不断提升，该行业在本质上属于一种传统行业，不仅需要运用传统型的发展模式，还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中，其内部监管技术还不成熟，导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率，才能从根本上提升企业发展效益。所以，深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

简介：摘要随着我们国家经济的不断发展，建筑行业的发展相当迅速，推动其快速发展的主要动力就是物资管理的发展。但是现阶段我们国家很多的工程建设的过程中物资管理的过程中出现了一些问题，成本的控制也成为了一大难题，所以我们需要对工程建设过程中的物资管理进行有效的成本控制，保证工程管理过程物资管理的成本控制。

简介：摘要企业的发展需要规范的管理制度，项目物资采购成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展意义重大。物资采购成本管理对企业降低生产成本，进一步促进企业的经济利益提升方面发挥着重要作用。在市场经济的发展背景下，通过物资采购的成本管理应对行业竞争是企业发展的有效策略，文章主要对成本管理进行研究分析。

简介：<正>随着我国卫生体制改革的不断深入,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者逐渐认识到加强内部管理的重要性和迫切性,在新形势下该如何对医院库存物资进行合理配置,有效使用并确保其安全与完整?本文针对目前我院库存物资管理的现状,提出完善库存物资管理制度;借助现有的网络平台,引入条形码技术,建立完善医院库存物资信息管理网络系统;使库存物资的采购、存储、供应和使用、报废等环节有机地结