简介：摘要：新时代，企业办公室行政工作发挥着越来越重要的作用，需要从业人员紧跟国有企业改革发展的步伐，运用辩证、系统、创新思维研究办公室行政管理工作，开启新模式、提升新能力。同时，对标同行业办公室先进的管理理念、制度、流程、文化，并结合企业实际，制定切实可行的提升举措，推动办公室行政管理各项工作提质增效，助力企业高质量发展。

简介：摘要：办公室部门是各个企业、事业单位之间建立沟通联系的重要枢纽，其中人力资源管理理论也是优化创新办公室管理工作的重要方法。同时，也是保障企业健康可持续发展和参与社会竞争发展的主要核心基础。在现代办公室管理工作中运用人力资源管理理论，不仅可以对现有工作模式、工作质量、工作效率等进行优化和提升，还可以进一步提高企业经济效益。基于此，本文将对人力资源理论在办公室管理中实际运用情况进行深入探究分析。并且，还要从多角度出发充分发挥人力资源管理的作用和意义。

简介：摘要：新形势下，办公室在企业的经营与发展期间充分展现出自身协调作用，作为传达相关指令以及文件的纽带。企业办公室承担综合事务管理的职能，在企业中占据非常重要的地位。企业办公室行政事务管理工作作为企业承担的重要职责，应结合实际情况做好合理工作调整，全面落实工作目标，有效提高整体工作质量。基于此，本文将深入分析企业办公室行政事务管理工作，并结合具体情况，提出合理性参考建议，为促进企业的长期、稳定发展打下坚实基础。

简介：

简介：广西财经学院ERP（EnterpriseResourcePlanning）实验中心创建于2003年11月，为广西高校重点建设实验室。该中心由生产与运作管理实验室、财务管理实验室、物流与供应链管理实验室、沙盘对抗实训室和创业实践室等组成。

简介：摘要：本论文旨在探讨综合办公室人事工作中员工多元化与包容性管理的重要性和影响。通过对相关文献的梳理和分析，整理出了多元化与包容性管理的概念、优势以及在综合办公室环境中的应用策略。研究发现，员工多元化与包容性管理能够促进组织创新力和竞争力的提升，增强员工的工作满意度和归属感。论文还提出了一些解决问题的方法和建议，旨在帮助综合办公室更好地实施多元化与包容性管理。

简介：摘要：在国企基层党建的实践中，如何推进正式党员不足三人的基层单位有效实现党的组织和党的工作全覆盖，是一个重要的理论和实践问题。本文结合国有企业基层党建和业务工作实际，就如何通过“创新组织载体”解决上述问题，提出了具体的实施路径和操作建议。

简介：摘要：A县供电公司以提升财会队伍素质，促进财会人员发展为目标，选取所属地区八家县级供电企业为样本，开展关于县公司财务管理人员现状的调研。根据调研结果，提出“专业领军+劳模工作室”的管理提升方式，依托全国会计领军人才和劳模工作室两大平台，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型财会队伍，为公司经营发展提供坚强的人才保障。

简介：摘要：A县供电公司以提升财会队伍素质，促进财会人员发展为目标，选取所属地区八家县级供电企业为样本，开展关于县公司财务管理人员现状的调研。根据调研结果，提出“专业领军+劳模工作室”的管理提升方式，依托全国会计领军人才和劳模工作室两大平台，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型财会队伍，为公司经营发展提供坚强的人才保障。

简介：摘 要：当前我国经济发展呈现新的阶段性特征，表现在新常态下发展速度、结构、动力新的特点。国有企业改革的不断深化和市场经济不断发展的新常态下，给人们的生活方式和思维方式注入了新的活力的同时，也使企业的管理机制、运行方式、用人措施、分配方法等发生了巨大变化。现如今，新时代劳模精神、工匠精神该如何传承，从而达到示范引领作用呢?本文就如何发挥劳模、工匠创新工作室示范引领做简要研讨。

简介：摘要:：近年来，高技能人才的培养和发展成为中国经济转型和创新发展的重要支撑。劳模作为高技能人才的典范，其创新工作室的有效运行对于培养更多的高技能人才具有重要意义。本文通过探讨发挥人才优势，为劳模搭建创新平台，力求实现高技能人才创新工作室的有效运行内涵及意义，并提出了相应的策略。通过提高劳模的综合素质和创新能力，促进他们在工作中发挥更大的作用，进一步推动高技能人才的成长和发展。

简介：记者:从2001年到2005年,中国即将实施第十个五年计划.这不仅是中国初步建立市场经济体制后的第一个中长期计划,也是中国第一个面临更加复杂国内国际经济环境的计划.制定这个计划的难度可想而知.您认为中国在"十五"期间主要面对的问题有哪些?解决这些问题的指导思想和关键环节是什么?

简介：

简介：从1983年第一家台资企业在福建厦门注册,已经过去26年。26年来,台商在大陆发展的总体情况怎样？为大陆经济的发展作出了怎样的贡献？随着两岸关系的持续升温,台商的发展是否面临新的机遇和挑战？为此，记者日前采访了中国社科院台湾研究所经济研究室副主任胡石青。

简介：一部中国生产的苹果手机，利润怎么分？49％是美国的，30％是日本的，韩国还拿一点，我们呢？只有3．63％，这就是因为缺乏核心技术而导致的。我始终认为，要想实现中国梦，归根到底得靠制造业，必须由中低端走向中高端。德国搞工业4．0，就是对我们一个很大的启示。