简介:贸易服务将成为企业今后竞争的焦点,这是生产力发展的客观要求.只有抓住机遇,建立具有独特风格、适合自身条件和特点的营销系统,最大限度地满足顾客需求,才能取得最佳的经济效益和社会效益,实现企业长远发展的战略目标.
简介:在全球一体化的今天,企业面临的外部环境变化非常快速,因此,做十年、二十年计划的企业越来越少,企业一般都是做一年、两年或者三年计划,在这种情况下,企业对人才的培养就越来越重要了,企业培训的机构硬件能力要非常强才能适应短期效应的变化。
简介:企业凝聚力是国有企业改革和发展的珍贵资源。企业内部各利益主体的全局意识强,经营管理者具有较强的开拓创新意识,员工普遍具有上进心,管理者和员工的责任心强,协作能力强,干群关系融洽,是一家企业具有较强凝聚力的标志。科学而健全的经营管理制度是形成企业凝聚力的基础,对物质利益和成就感的追求是形成企业凝聚力的内在动因,良好的企业文化的陶冶是形成企业凝聚力的必须条件。
简介:近一段时间,关于效率与公平争议不断持续升温。在党中央提出“更加注重社会公平”的要求以后,有人基于社会成员收入分配差距越来越大的现实,认为这是对实行了十多年的“效率优先,兼顾公平”的方针的矫正,甚至对一些改革措施也提出质疑。还有不少专家学者认为:效率与公平是“井水不犯河水”的两个范畴,一个是经济政策目标,一个是社会政策目标;一个是初次分配,一个是再次分配;一个是企业的事情,要提高投入产出率,一个政府的事情,要维护社会穗定,等等。
简介:[摘要]随着科学技术的迅猛发展,企业昔日的核心竞争力也辉煌不再。单凭企业的单打独斗已很难在市场上站稳脚跟。而战略联盟则是通过合作伙伴之间的资源共享、优势互补、共担风险、共享利润而形成独特的核心竞争力。企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处,弥补战略缺口,培育和更新自己的核心竞争力,塑造企业长期的竞争优势。
简介:企业的核心竞争力是蕴涵于企业内质中核心地位的、影响全局的竞争能力,是一般竞争力的统领,具有价值性、异质性、延展性、难以模仿性、不可交易性的特性.强化企业核心竞争力战略途径为:内部战略资源的整合与创新;妥善实施内外交易性战略;以顾客价值系统为导向;注意核心产品的战略性市场开发;加强对核心竞争力的战略保护.
简介:
简介:建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在我国即将进入世界贸易组织门槛前夕,建筑企业如何面对“入世”后的新形势,是人们正在认真关注和探讨的一个重要问题。
简介:在我国交通部2000年实行后,民营客运企业应采取什么样的战略来推进企业的发展?本文从企业的市场定位、人力资源战略、品牌战略、业务经营战略及企业文化等方面,探讨中小民营客运企业打造核心竞争力,提高企业在新的经营环境中的市场地位问题.
简介:新一代烘缸进汽头技术使得烘缸的温度分布更佳,从而提高了纸机产量和产品质量先进的烘缸进汽头和悬梁固定式虹吸管技术能够有效去除冷凝物和保持高速稳定性,从而使得纸机在广泛的运行条件下获得高产量。Fors厂项目1999年,Fors厂通过大规模升级改造把3号板纸机的生产能力提高到215万吨/年。对于纸机生产小组来说,幅宽6米,设计车速800米/分钟的3号板纸机具有很大的潜力。限制3号纸机生产能力的因素是其干燥部。
简介:内地10月份CPI增幅高达4.4%,反映通胀有如脱缠野马,已超出中央控制的水平。日前中央宣布推出四招,从增加供应,提供补贴、打击投机炒作及加强监管着手以调控物价。惟是次调控措施即使压得下食品、商品及资源价格的升势.却无助於抑压因国际油价高企所引发的输入性通胀,另外热钱流入亦继续吹大内地的资产泡沫。因此,笔者估计,人行将於年底前加息一次,透过货币政策及行政手段,多方面压抑物价涨幅。
简介:同世界发达国家、地区旅游产业相比,我国各城市的旅游吸引力、旅游竞争力还存在较大差距。尤其在遭受“非典”疫情之后,如何从“硬”“软”环境的完善中入手,来建设城市的环境,大力开展旅游创新活动,是我国城市旅游乃至我国旅游产业的重中之重。
简介:在经济全球化影响下,全球企业的合作与竞争已不再单纯是规模与价格的竞争,根本的是核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势.我国入世后,企业融入全球经济的步伐加快,必须通过建立核心竞争力获取持续竞争的优势,才能立于不败之地.
简介:区域竞争力是衡量一个地区经济实力和经济发展能力的重要标准.西部地区必须遵循一定的原则,通过创新发展理念、走新型工业化道路、实施城市化战略、发展县域经济、创新发展环境等措施,提高区域经济竞争力,缩短与发达地区的差距.
简介:可持续竞争力具有持续性、难以模仿性、开放性和动态性等特征。可持续竞争力是一个系统,它由四个要素构成,包括战略性资源、动态协调的组织能力、系统的规划能力以及持续的学习能力。而且这四个要素彼此影响,相互作用。
简介:十七届五中全会强调指出“文化是一个民族的精神和灵魂.是国家发展和民族振兴的强大力量”,要“推动文化大发展大繁荣.提升国家文化软实力”,把文化建设提到一个崭新的高度。事实上.文化软实力已构成综合国力的重要组成部分,当前条件下,要在国际竞争中保持优势,不但要注重经济发展、科技创新、国防实力,还要在文化建设上下功夫。
简介:本文“80后企业”不是指“80后”年轻人所创办企业,而是指中国现代商业组织诞生于改革开放之后,从时间上算起大都属于“80后”。本文试图从这种“80后企业”的角度,以三位典型的企业领导者为标杆,探求中国企业30年来的发展历程。
简介:当亲力亲为不再适用于自己的企业时,如何将惯性滑行的距离缩减在最短范围以内,以减少它所带来的不利影响
增强企业服务竞争力的策略思考
IBM&万科:领导力发展之道
论国有企业凝聚力的培养
最大的公平是发展先进生产力
战略联盟下的企业核心竞争力
提高企业核心竞争力的战略途径
也论企业核心竞争力的构建
浅谈培育和增强企业核心竞争力
入世与提升建筑企业竞争力
民营客运企业如何打造核心竞争力
干燥部生产能力得到增力
港股考验50天线支持力
城市旅游核心竞争力与旅游创新
我国企业核心竞争力的培育
关于提高西部区域竞争力的探析
浅论可持续竞争力的构成要素
提升文化软实力 增强综合竞争力
80后企业的卓越领导力基因
《新领导力》 隆重推出 免费邮购
亲力亲为早晚会力不从心