简介:摘要:在经济新发展格局下,产业园区是推动产业聚焦发展的主战场。淮北地区在全省看存在一些制约发展动力的短板,依靠传统的跑马圈地的经营模式,不足以带动产业经济发展,迭代更新更是纸上谈兵。在资源能力约束的下,产业平台(公司)承担重质量、重效率的高质量发展任务。本文通过概述产业平台公司、释义功能定位,分析发展模式,并结合案例对产业平台(公司)发展思路及实践成效进行归纳提炼,为淮北地区产业发展建言献策。
简介:摘要:在经济新发展格局下,产业园区是推动产业聚焦发展的主战场。淮北地区在全省看存在一些制约发展动力的短板,依靠传统的跑马圈地的经营模式,不足以带动产业经济发展,迭代更新更是纸上谈兵。在资源能力约束的下,产业平台(公司)承担重质量、重效率的高质量发展任务。本文通过概述产业平台公司、释义功能定位,分析发展模式,并结合案例对产业平台(公司)发展思路及实践成效进行归纳提炼,为淮北地区产业发展建言献策。
简介:摘要:当前我国正在不断推进社会主义市场经济,并取得了良好的成果,随着经济体制的改革和实施,产业转型不断加剧。在这种背景下,各大企业必须全面贯彻和推进现代企业制度,不断完善我国经济体系。财务管理作为企业经营发展必备的措施手段,也属于现代企业制度的内容,现阶段很多企业都存在经营管理方面的问题,经常会因为眼前利益而降低对财务管理的重视,导致财务管理达不到市场经济对企业的要求,无法发挥对企业财务的有效监督功能弱化,增加经营风险,造成管理混乱,违法违规,最终流失大量财产。为此有必要进一步健全财务管理体系,明确其构建框架。