简介:文章摘要:文章论述了国有企业改革新思路,探讨了制度转型与经济发展之间的关系。改革是动力、转型是路径、发展是目的、稳定是前提,以产品和服务为客户创造价值、为国企创造效益。通过更新观念,转变思想,深化改革,精准分析,来实现国企的自力更生,要有丰沛的人力资源、有全球最大的内需市场,有门类齐全的工业体系,来取得新的改革突破。
简介:摘要:国有企业是我国经济发展的骨干力量,而贯彻新时代人力资源管理思想,激发员工工作积极性和工作创新性,是国有企业发展的关键。本文结合国有企业的实际情况和员工需求,对传统的劳资管理模式进行了深入研究,并提出了新的管理思路。采用定量研究和定性研究相结合的方法,详细分析了德梯度理论、需求两因素理论和公平理论等现代劳资管理理论在国有企业中的实际运用情况。发现在国有企业中,员工的需求并没有得到很好的满足,存在的问题主要表现在工资待遇不公,晋升通道不畅以及工作环境不理想等方面。因此,本文建议国有企业要以员工为中心,构建和谐互利的劳资关系,创新人力资源管理方式,整合企业资源,提升员工满意度。具体可通过提高员工工资待遇、制定公正的晋升制度、改善员工工作环境等方式实现。该研究可能对国有企业改革和发展有一定的借鉴意义。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化,基于风险导向的企业财务内部控制越来越受到企业的重视。本文首先阐述了风险导向企业财务内部控制的概念和重要性,然后分析了当前企业财务内部控制存在的问题,接着提出了优化企业财务内部控制的思路和措施。通过本文的研究,旨在为企业财务内部控制的优化提供理论支持和实践指导,帮助企业提高风险管理水平,保障企业的稳定和健康发展。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化,基于风险导向的企业财务内部控制越来越受到企业的重视。本文首先阐述了风险导向企业财务内部控制的概念和重要性,然后分析了当前企业财务内部控制存在的问题,接着提出了优化企业财务内部控制的思路和措施。通过本文的研究,旨在为企业财务内部控制的优化提供理论支持和实践指导,帮助企业提高风险管理水平,保障企业的稳定和健康发展。