学科分类
/ 19
372 个结果
  • 简介:什么是社会主义,如何建设社会主义,这是人类思想史上的一个难题。直到邓小平关于社会主义初级阶段理论的确立和我国改革开放的伟大实践,这个问题才逐步有了较为完整而正确的答案。党的十五大又对社会主义初级阶段赋予了丰富内涵,并以此为依据,进一步明确制定了初级阶段的基本路线、基本纲领和基本经济制度。这是马克思主义同中国国情相结合的典范.也是马克思主义的生命力所在。其有深刻领会、准确运用社会主义初级阶段的理论,才能指导我盟经济沿着健康的道路发展。

  • 标签: 社会主义初级阶段理论 锡盟 经济发展 基本经济制度 资产流动 中国
  • 简介:采用2003—2012年A股市场上市公司为样本,研究社保基金持股偏好、治理路径与治理效果。研究结果发现,社保基金倾向于选择高现金股利分配和股权集中度低的公司进行投资。社保基金通过监督公司管理层和大股东,有效改善了公司治理结构,提高了治理效率。就治理效果而言,当社保基金持股信患公告后,公司在短期事件窗口累计超额收益率为正;长期业绩方面,社保基金持股与公司的经营业绩正相关。

  • 标签: 社保基金 股东积极主义 持股偏好 公司业绩
  • 简介:本文对现代审计目标及其产生的原因进行了分析,并指出在现代审计目标下,应当广义化审计风险概念,在理解和应用审计风险模型时应当放宽视野。

  • 标签: 现代审计目标 审计风险模型 重大错报风险
  • 简介:现代企业制度对企业内部审计工作提出了新的、更高的要求。目前,企业内部审计制度在建立和健全方面仍存在一定差距,工作尚未纳入法制化、制度化和规范化的轨道,审计力量和人员素质还不完全适应工作需要,审计难处理更难的现象依然存在。然而,企业内部审计的内容与形式,需要进一步建立和健全,内部审计的任务还很繁重,广大内部审计人员应积极探索,勇于开拓。

  • 标签: 企业内部审计 现代企业制度 内部审计人员 工作需要 人员素质 法制化
  • 简介:<正>一、现代企业制度及其基本特征所谓现代企业制度,是指自英国产业革命后,随着企业管理的现代化,按照“两权分离”的原则建立起来的科学的企业组织和管理制度。现代企业制度的基本特征是:产权清晰,权责分明,自主经营,科学管理。参照其他国家的经验,结合我国的实际,我国将要建立的现代企业制度,其主要内容和特点有如下三个方面:

  • 标签: 国家审计机关 内部审计机构 建立现代企业制度 国有企业 强化审计 社会主义市场经济体制
  • 简介:<正>高等学校校办产业在为学校弥补教育经费不足、安置学校富余人员及教职工家属、提供教学科研实习场所和为师生员工的生活服务等方面取得了成绩,作出了贡献,但校办产业受体制的束缚,长期固守着“国有”的概念,缺乏生机与活力,困扰着企业的发展。随着教育体制改革的深入,学校已经成为具有法人地位的办学实体,

  • 标签: 校办产业 产权制度 学校 无形资产 非经营性资产转经营性资产 国有资产管理部门
  • 简介:中共十七届三中全会提出了“构建现代农村金融制度”的目标,是新时期推动农村金融改革与创新的引擎。目前中国农村金融体制变迁与整体农村经济制度变迁的路径相悖,呈现出强制性、“渐进式”及结果的“滞后性”等特征。现时期农村金融服务尚不能满足农村经济发展的需要。文章从建立健全农村金融服务体系、政策性农业保险、信贷担保机构,以及现代农村金融制度的基础体系、政策扶持和监管体系等方面,对创新现代农村金融制度,支持新农村建设提出了具体对策和建议。

  • 标签: 现代农村金融制度 体制转型 制度创新
  • 简介:<正>财务主体既是其财权的享有者,也是其理财活动的参与者,其基本特征是独立性和经济性。在我国建立现代企业制度之后,企业财务主体是谁?目前,主要有以下五种观点:企业所有者主体论、企业经营者主体论、企业所有者和经营者二元主体论、企业主体论、企业财务经理或财务部门主体论。可见,对这个问题有必要继续加以研究。一、企业法人财产权与财务主体的整体性在我国,建立以公有制为主体的现代企业制度的经济基础,是建立现代企业产权制度。现代企业产权制度,从法学角度来看,就是用法的形式明确资产使用、保全及其流转的一种规则或制度,它要解决的问题是,在资产使用过程中各利益主体之间的权力、责任和利益关系。因此,要建立现代国有企业产权制度,根本途径就是使国有企业的出资者所有权与法人财产权相分离,并使其人格化。党的十一届三中全会以来的15年内,企业改革基本上是沿着“企业所有权与经营权相分离”这一思路而展开的,先后经历了“放权让利”、“经济责任制”、“利改税”、“承包经营责任制”四个阶段。从总

  • 标签: 国有企业 财务主体 现代企业制度 产权制度 企业法人财产权 企业法人治理结构
  • 简介:按照《内部审计实务标准》的独立性要求,内部审计必须独立于经营管理活动决策过程之外,内部审计机构的设置和定位应从平行于各职能部门的单一机构向更高层次转变。但是,从目前总体的企业集团公司内审机构设置情况看,一般属于总经理主管,与其他业务部门并列位置,虽能在一定程度上保证其独立性,但难以充分发挥其职能作用,进而不能提供积极有效的服务。实际工作中,国有企业改制和重组后,现有的机构设置使内部审计对集团母公司的财务部门及其他经营管理部门很难进行监督和评价,只审计控(参)股公司,部分集团公司内部审计机构对集团本部审计缺乏权威性。

  • 标签: 企业集团公司 内部审计模式 现代企业制度 《内部审计实务标准》 内部审计机构 经营管理活动