简介：摘要：现代企业人力资源管理的主要内容就是绩效考核，需要根据实际情况强化绩效考核管理，充分发挥绩效考核的作用。文中分析人力资源管理中绩效考核的作用，探讨绩效考核工作中存在的问题，结合实际情况给出问题应对措施，提高绩效考核工作质量。

简介：

简介：摘要：本文深入探讨了项目管理办公室（PMO）在提高工程项目绩效中的关键作用。首先，通过概述PMO的定义、类型与功能，以及PMO的理论基础与发展，为理解PMO在项目管理中的价值提供了理论支持。随后，本文分析了PMO在工程项目中的实际作用，包括其在战略规划、项目选择、资源分配与协调等方面的贡献，并探讨了PMO对工程项目绩效的影响机制。通过具体案例分析，本文揭示了PMO在提高项目效率、质量以及应对挑战与问题方面的实践效果。最后，本文总结了研究结论，指出了PMO在提高工程项目绩效中的关键作用，并对未来研究方向和改进建议进行了展望。

简介：基于30省区CGE模型,模拟分析了碳排放许可的强度分配标准对我国区域协调发展的影响。结果表明：按行业属性设定强度分配标准会加剧区域经济发展不平衡状况;按区域经济发展水平设定强度分配标准,对区域协调发展的影响较小,但会对高排放行业造成较大的冲击。中央政府基于强度分配标准,参考区域经济发展水平,将碳排放许可分配到各个省份,然后各个省份再参考行业特点将碳排放许可分配给机制覆盖行业的实体或排放源,这样的两阶段分配结构是较为现实的、具有可操作性的政策选择。

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简介：摘要：工程质量管理在现代社会中具有重要地位，但人才培养和绩效考核一直是这一领域面临的关键问题。本研究旨在探讨工程质量管理人才培养与绩效考核体系的建设，以满足行业需求并提高质量管理水平。本文首先分析了工程质量管理的重要性，强调了人才培养和绩效考核对于确保项目质量和安全的关键作用。接着，我们介绍了当前工程质量管理人才培养和绩效考核存在的问题和挑战，如人才短缺、培训不足、绩效评估不科学等。然后，本文提出了一套综合性的工程质量管理人才培养与绩效考核体系建设方案，包括培训计划的制定、绩效指标的建立以及评估方法的优化。

简介：摘要：自动化项目随着工业4.0的推进，慢慢成为企业工业生产的重要组成部分。我们已经慢慢由只关注技术突破，衍伸至从管理与工程科学融合的角度出发，围绕提质、增效、降本的目标，引入制造业精益生产概念和目标成本管理的议题，对自动化项目进行供应链管理，通过全过程的进度管控、技术的持续改进、成本的目标管理，最终实现高效、提质、降本的效果，保证自动化项目的成功和企业利润最大化。

简介：摘要：在核电厂的工程建设阶段，高质量同步开展相关生产准备工作是确保项目顺利投产的关键因素。核电厂生产准备工作涵盖范围广、时间跨度长，本文根据“华龙一号”核电厂生产准备的工作特点，适应性地建立了关键绩效指标体系，并介绍了指标的量化评价方法；通过对“华龙一号”核电机组生产准备关键绩效指标管理过程的阐述，为后续百万千瓦级三代核电机组的生产准备工作提供借鉴与参考。

简介：摘要：水利工程是我国的基础性民生工程，对于改善基础民生环境、促进社会经济效益发展均有着重要的推进作用。社会经济发展背景下强调经济的高质量发展，因此水利工程项目建设管理绩效综合评价不能只注重经济性，也需要注重社会、环境以及技术几方面因素。基于此，本文从实际情况出发，首先阐述了社会经济发展背景下水利工程项目建设管理绩效综合评价的要求，并针对性提出社会经济发展背景下水利工程项目建设管理绩效综合评价要点，旨在为促进水利工程项目建设管理绩效评价工作提供参考。

简介：摘要文章首先对高校基建工程项目施工招标的重要性及施工招标评标办法的现状进行了分析,其次对考虑历史项目绩效偏差的价值工程的施工招标评标法的基本思路进行了阐述，并在工程实例的应用中进行了分析和验证。

简介：摘要:在当前财政收支矛盾加大的背景下，国家反复强调政府要坚持过紧日子，腾出资金优先保障基本民生。鉴于当前政府投资市政工程建设的民生作用突出，许多老百姓的急难愁盼问题都有待相应市政工程建设的解决或缓解。因此，加强政府投资市政工程项目管理与实现财政支出效益目标就显得尤为重要。本文对加强市政工程建设的管理与实现财政支出绩效目标作了简单的分析，并对此提出了自己的看法。

简介：摘要：随着社会经济的迅猛进步，事业单位的运营模式亟待转型，人力资源管理作为其核心环节，也面临着深刻的改革需求。传统的管理模式已无法满足现代事业单位的运营管理要求，迫切呼唤人力资源管理的创新升级。绩效管理作为人力资源管理的关键组成部分，其体系构建在事业单位的发展中扮演着至关重要的角色。然而，现有的绩效管理系统并非尽善尽美，存在的问题阻碍了事业单位人力资源管理的顺畅运作，乃至整个机构的平稳运行。如今，事业单位已经开始高度重视绩效管理，高层认识到这一工具不仅能够提升员工的工作效能和个人表现，更能驱动事业单位迈向可持续发展的道路。尤其在新时代的背景下，事业单位的绩效管理体系应当被精心设计，以优化服务质量，增强整体实力，从而在激烈的竞争中立于不败之地。

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简介：摘要：我国政府积极推进预算绩效管理改革，但项目支出绩效评价工作开展中“重分配、轻管理”的模式暴露出了许多问题，这大大影响了财政专项资金的使用效率，也不利于部门下一年度的预算安排。本文采用案例分析的方法，以S交通局的“四好农村路”建设为例展开深入的研究，探究绩效评价工作开展中存在的问题，并给出合理化建议。

简介：摘要：针对实践中，有相关方提出的PPP项目可行性缺口补助模式下使用者付费是否应乘以绩效考核系数问题，进行问题背后的原因分析，并结合现行政策，给出建议方案，以供参考。

简介：摘要：本文从卓越绩效评价准则中的一个细分子模块“顾客和市场的了解”入手，通过以某铝合金门窗企业在该模块的具体实践为例，展示了企业对模块内容：提要、顾客和市场的细分、顾客需求和期望的了解这三方面的理解和做法，并对其存在的不足予以分析。从企业实践中发现，企业在方法和展开上取得了一定成效，但是在学习和整合上还需进一步完善。