简介：山东邯济铁路有限公司是按照现代企业制度建立的股份有限公司。根据对经营活动进行监督的需要,公司于2001年1月成立了审计部,负责对集团公司及下属公司的审计工作。针对工程建设项目比较多的特点,重拳出击工程项目预决算审计,随时监控建设资金运行,严把工程审计“三关”,即审计关口前移,把好工程施工源头关;事中监控,把好工程施工跟踪关,把好工程竣工决算关,不断提升内部审计监督效能,筑牢审计“防火墙”,维护企业利益。一、关口前移,把好工程项目源头关源头审计是工程项目审计的重要基础。以往实践证明,由于对源头审计的重视程度不够,出现生米做成熟饭,工作量和建设资金难以控制。1、健全制度,强化源头审计基础。结合总公

简介：高等院校内部审计工作随着高校内部经济责任部门的经济活动的频繁而日趋繁重，而高校内部经济责任审计缺乏评价体系，为避免内审尤其是对经济责任部门领导任期审计评价的随意性，本文尝试提出了财务管理责任、财务责任、会计责任、财经法纪责任等高校内部经济责任部门领导经济责任审计量化指标，以明确经济责任部门领导在任期间应承担的经济责任。

简介：<正>建行自1984年6月开展内部稽核审计工作至今已有10年历史。回顾10年,我们经历了“边组建、边工作、抓重点、打基础”和“巩固、健全、发展、提高”的发展阶段,在机构设置人员配备、稽审业务等方面,都得到了较大发展。我们的稽审工作在探索中发展,在实践中前进,为建行业务的健康发展发挥了应有的作用。并为今后稽审工作的深入开展奠定了坚实的基础。

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简介：为适应市场经济的发展，国有中国型企业正逐步建立现代企业制度，企业内审部门如何适应这一形势的需要，进一步做好审计监督工作，是需要审计人员认真思考的问题。

简介：玉柴集团公司2007年架构改革时提出了大审计的模式和方向,指出审计工作要朝着"及时性、常态化、全过程"的目标前进。近年来,在集团经营方针及管控目标的指引下,集团审计部不断发展壮大,在部门制度、文化建设、服务质量提升以及审计报告等方面取得跨越式发展。充分发挥了内部审计在改善集团经营管理,防范重大风险,加强公司治理,实现组织目标中的作用。以下,将结合玉柴集团审计部的实际工作情

简介：一、内容完整原则。1、内审工作底稿应该完整地反映审计过程的各个步骤，体现出所进行的审计目的和范围以及样本的选取方法；2、工作底稿上不能只记录问题，对审计未发现问题部分或未审计部分以及其他审计行为都应在审计工作底稿上加以记载。

简介：《人民银行内审工作转型2011～2013年规划》提出构建以增值为目的的内部审计新模式。这种新模式既对审计质量提出了更高要求,也对内审成果运用提出了新目标。前者是审计成果创造,后者是审计价值体现。目前,人民银行内审成果运用机制尚处探索阶段,内审成果转化难、利用率不高、运用效果欠理想等问题长期困扰着基层人民银行内审发展,在一定程度上影响着内审工作转型深化。

简介：企业内部审计工作是依据国家有关法律法规，财务会计制度和企业内部管理制度规定，对企业内部财务收支、财务预算、财务决算、资产质量及管理，内部控制、经营绩效，以及建设项目及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、检查、评价，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，检查内部控制程序的有效性，防范和化解经营风险，维护企业企业正常生产经营秩序，提高经营管理水平、实现经济目标，促进企业健康发展，必将发挥重要作用。

简介：<正>抓好内部审计是法律赋予我们各级领导干部的一项重要职责,各乡镇人民政府和各部门必须切实加强对内审工作的领导,审计机关要强化对内部审计的指导和监督,在实际工作中我们要重点做好以下三个方面的工作。

简介：目前，湖南省衡阳市审计局、衡阳市内审协会召开了内审工作会议暨“双先”表彰大会。出席大会的有中国内审协会副会长、湖南省内审协会会长张连华，衡阳市政府常务副市长王宏，市政协副主席李鹏飞，省内审协会秘书长陈博彰，市审计局局长王永智和市内审协会会长尹秀文，

简介：<正>唐山发电总厂是管理着三个热电厂(其中两个为代管厂)、二十多个多经企业的跨区域、多元化的国有企业,现归属中国大唐集团公司。总厂自1987年成立独立的内部审计机构以来,高度重视发挥其在企业经营管理过程中的职能作用,从规范管理

简介：供销合作社系统内部审计工作任务重，要求高，我们要不断坚持审计创新，探索新思路、新方法，采用新手段，提高内部审计工作的整体水平，进一步提高其服务大局的能力，更好地为供销合作事业的发展服务。下面，我就当前如何搞好内部审计工作提几点意见。

简介：一为确保教育事业可持续发展,各级财政注入的教育经费逐年增加。以衢州市为例,1996年全市预算内外教育经费已达2.96亿元,其中国拨经费1.46亿元,是1986年的10倍。管好用好这笔巨额资金,除各级财政、审计等部门的大力支持外,教育内审人员的积极参与和严格监督发挥

简介：摘要襄阳国网合成绝缘子有限责任公司（以下简称“襄阳绝缘子”）自1997年来，成为全国同行业中首家整体通过ISO9001质量管理体系认证后，经过二十余年的摸索，形成了一套富有自身行业特色的管理模式。这在很大程度上得益于内部审核工作的顺利开展和内审员队伍的建设。内审工作不教条，不断结合实际工作调整方式方法，努力让内审创造价值；内审员队伍建设从最初的十余名内审员，到现在近百人、骨干力量达三十余人，一大批懂标准、精业务、有热情的高素质内审员渗透在全台各个部门，这是襄阳绝缘子坚持贯标、不断创新管理模式的坚实基础；强健的内审员队伍，有力的支撑着襄阳绝缘子质量管理体系平稳、有效的运行。

简介：成果简介北京农商银行持续建设和优化审计信息系统，充分运用科技手段，不断探索大数据背景下的内部审计新技术、新工具、新方法，取得了显著成效。（一）目标定位审计信息系统以提高审计信息化水平，完善审计项目管理，规范项目审批流程，创建便捷灵活的可视化模型工具，构建运行高效的系统配置架构为目标；以立足全面风险管理、建立全行统一的审计大数据平台和办公平台、构建面向审计业务的集中数据集市和运行管理机制为定位，拓展审计的深度和广度，增强审计的针对性、及时性与威慑力，为领导决策提供支持。

简介：在深化科研体制改革、转换内部运行机制中，强化内部管理和控制制度，对国有资产保值增值，提高经济效益，促进我所改革开放的健康发展等方面起到一定的积极作用。

简介：单位负责人作为单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人,《会计法》第二次修订,将其重新认定为本单位会计行为的责任主体。即要求单位负责人对法律负责。要想承担得起这份责任,单位负责人需给内审机构和人员重新定位,应尽快改变过去不重视、不支持、不理解内审工作的局面,充分认识内审人员的“三士”作用,让他们更好地对会计行为实施再监督。目前,许多单位的会计制度、内部控制尚不健全,违反财经法规的问题比较突出,会计信息失真问题十分严重。据估计每年因假账而导致的国家收入和公共资金流失在１５００亿元左右。所以内部审计人员和外部审计人员一样,有着神圣的使命,应发挥“谋士、卫士、勇士”的作用。事

简介：年终决算审计，是通过对人民银行财务、账务的现场检查，对遵守财经纪律、资金安全以及财务成果等方面作出客观评价，确保人民银行会计决算的真实性、准确性和及时性的一项重要工作，也是近年来人民银行内审部门每年必审的项目。这项工作开展几年来，由于体制、人员、经验等方面的原因，工作中还存在不少问题亟待解决。

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