简介：摘要：现如今 ，在电力行业不断发展的背景下， 电力营业厅作为电力企业的门面，应该打造一流的优质服务，以此为电力企业发展提供有效推动力。尤其是当下互联网的发展，营业厅的作用日益减少，线上营业厅的便利性对线下营业厅发起了挑战。文章通过对电力营业厅的优质服务进行概述，分析营业厅的发展趋势以及目前存在的问题，以此提升电力营业厅的服务，打造一流营业厅。

简介：摘要提升列车运行速度及保障铁路行车设备质量均与铁路营业线施工安全息息相关，基于此，文章主要对铁路营业线施工安全管理、目前铁路营业线施工中存在的问题及保障施工安全的有效对策进行了分析。

简介：摘要：在电力企业持续发展基础上，要确保供电系统安全稳定运行，确障用户可持续供电。要不断加强供电管理，严格控制供电营业中存在的问题，积极采取有效措施加以解决，提高供电系统的安全稳定性。另外，线损率是供电企业的一项重要经济指标，解决线损问题一直是供电企业的一项艰巨任务，而供电营业管理是降低线损的重中之重。基于此，本文重点分析了供电营业管理中的降损措施。

简介：摘要：现阶段我国经济发展水平的不断提升，对铁路建设事业发展产生了积极影响。实践中为了确保铁路信号营业线施工状况良好性，降低其安全风险，则需要明确与之相关的管理重视，积极开展具体的管理工作予以应对，避免铁路铁路信号营业线施工效果、应用价值等受到不利影响，满足其高效施工要求。基于此，本文将对铁路信号营业线施工安全管理重点进行系统阐述。

简介：摘要：在电力企业持续发展基础上，要确保供电系统安全稳定运行，确障用户可持续供电。要不断加强供电管理，严格控制供电营业中存在的问题，积极采取有效措施加以解决，提高供电系统的安全稳定性。另外，线损率是供电企业的一项重要经济指标，解决线损问题一直是供电企业的一项艰巨任务，而供电营业管理是降低线损的重中之重。基于此，本文重点分析了供电营业管理中的降损措施。

简介：摘要随着我国电力体制改革步伐的加快和计算机的快速发展及广泛应用，对电力经营管理科学性、完善性的要求，以及对用电经营管理的理论知识和专业技术的需要也更加迫切。本文主要对电力营业管理计算机模式的有关内容进行分析，可供参考。

简介：摘要航空主营业务档案工作是航空工业档案工作中的重要组成部分，目前该工作面临着一定的阻碍，档案归档意识薄弱，重视程度不高，开发意识不强，且信息技术也对其产生一定的影响。在这种情况下，必须转变观念，重视航空主营业务档案工作，同时提高档案人员归档和开发能力，运用现代化信息手段实现档案资源的利用。

简介：摘要： 在中国经济持续发展和社会不断改革的基础上，中国对电力供应企业的发展提出了更高的要求。对于供电企业来说，要想增强其在市场竞争中的优势，就需要加强制度改革，完善服务管理理念和模式，以达到提高服务水平的目的。然而，在供电窗口的管理过程中仍有许多问题需要解决。为此，供电企业需要高度重视窗口服务问题，提出具体的解决方案，以促进供电企业的长远发展。

简介：文章从邮政营业网点的角色转变、经营环境分析出发,探讨了网点转型的思路和主要途径,提出在网点定位、管理模式、经营范畴、销售模式、客户管理等方面全面推进邮政营业网点转型。

简介：摘要：随着时代的进步，电力企业也蓬勃发展起来。 优质服务是电力企业永恒不变的主题，它为供电企业的生存、发展以及改革提供了不可或缺的条件。电力客户对供电企业的了解主要来自营业窗口，提升窗口的优质服务非常有必要。通过诠释优质服务，探究窗口服务所存在的问题，并提出改进方案，以期通过优质服务提升供电企业的社会形象。

简介：营业税作为流转税中的主体税种,随着市场经济的不断发展,日益成为地税部门管理的主体税种之一。本文从建筑业营业税的管理入手,逐项分析当前建筑业营业税管理现状,并依据现状查找分析原因,提出应对策略,对当前加强该行业的管理具有一定的借鉴意义。

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简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，人们的生活水平不断得到改善，同时对各行各业的服务要求也越来越高。为了满足人们的要求，同时也为了供电公司得到更好的发展，就需要供电公司以最优质的服务来完善电力营销工作。电力营业厅作为供电公司直面电力客户的机构，它的服务水平将决定着电力用户对于供电公司的印象，因此，供电公司下属的各个电力营业厅必须努力的提升电力营销的服务水平，开展优质的服务工作，为客户提供更加优质的电力服务，从而进一步获得客户的认可，以保证供电公司能够获得更好的社会效益和更高的经济效益，让供电公司更加稳健的发展。

简介：摘要：随着经济的发展，人们对于电力资源的需求量在不断提高，电力企业纷纷扩展了生产规模，这对电力营销营业业务提出了新的要求。为此，本文首先分析了改进电力营销营业业务工作的意义，其次分析了改进电力营销营业业务工作的措施，旨在为电力营销营业工作的进行提供参考，以此来提高电力营销营业质量和效率。

简介：现代饭店的主要标志是所有权与经营权相分离，股东们将饭店托付给有经营管理专长的经理们，董事会负责对总经理进行业绩考评，总经理负责对各部门经理进行业绩考评，形成一套相互制约、相互促进的考评机制，这对饭店的生存发展有极重大意义。其中总经理对各营业部门的考评更牵动全局。良好的考评机制能大大调动员工积极性、最大限度地降低成本、提高利润，直接服务于饭店经营目标─—盈利。考评，即考核评价，指对饭店各营业部门经营业绩的考核评价。考评是饭店控制系统的重要组成部分。其主要内容包括确定考评对象；制定考评标准；规定考评标准的计量方法；规定考评标准预算方法；规定业绩报告内容、时间、地点。维系考评制度长期有效的另一重要

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简介：摘要本文而结合实际，对提升营业管理以及线损管理漏洞的措施进行研究，先是分析影响线损的因素，因素包含管理方面影响、设备与技术方面影响以及传输体系方面影响，并且在分析相关影响因素的同时，对提升营业管理与减少线损漏洞办法进行分析，希望研究后，可以给该领域的研究者提供一些参考。

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简介：本文实证分析“十五”时期广西营业税收入情况，从分行业、分企业类型和分地区等多角度综合分析广西营业税与经济的关系，并提出相关建议。

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